低價電腦來襲，華碩Eee PC要成電腦界的Wii

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http://www.cw.com.tw/article/relative/relative_article.jsp?AID=3461

低價電腦來襲，華碩Eee PC要成電腦界的Wii

華碩新推出的Eee PC才上市一天，就全台大缺貨，在一片不看好低價電腦的聲浪中，Eee PC為何能成為新藍海？

採訪／黃靖萱 攝影／楊煥世

繼Wii、iPhone後，近來最熱的話題是「Eee」。

十月十六日，華碩的Eee PC上市，很久沒有一場新品發表記者會，會像這一天、這個場合

，擠進如此多的媒體及供應商、通路商。 備受矚目，不是因為它是多高檔的精品。相反地，這台珍珠白、只有○．九二公斤、七吋大的小電腦，最低價格只要七九九九元台幣。 大家不只對它好奇，更用行動證明。才上市一天，就全台大缺貨。以燦坤為例，首賣九十九台，半小時就銷售一空。 產品對、價格也對 因為Eee PC「產品對、價格也對，」高盛證券董事總經理金文衡說。 金文衡以包括Eee PC在內的四台七吋ＰＣ做比較，第一台是ＵＭＰＣ（Ultra-Mobile PC，超級行動電腦），擁有攜帶方便的特性，定位介於ＰＤＡ及筆記型電腦之間，價格卻在二萬元以上。「一旦沒辦法便宜，市場就局限在高階定位，只能給特定族群，量不會大，」他說，「產品對，但價格不對。」 第二是ＭＩＴ發起的ＯＬＰＣ（一孩童一電腦），這台由廣達代工的百元電腦，卻是「價格對，但產品不對。」 因為以縮短數位落差為宗旨的ＯＬＰＣ，既要確保每個國家的網路等基礎建設齊備，當地政府的支持更是關鍵，加上ＯＬＰＣ的使用者不是真正會掏錢買產品，而必須靠慈善部門的捐獻，這種非商業性質的慈善事業能維持多久也很難說。 第三，英特爾原本也力推自己的低價電腦平台「Classmate PC」，卻在華碩推出設計更具質感的Eee PC後，轉而支持Eee PC。因此，使得Eee PC成為一片不看好低價電腦的聲浪中，唯一最被期待的產品。 其實英特爾不是一開始就站在華碩這一方的。 華碩總經理沈振來回憶，「當初決定要做時，沒人要支持我們。」包括微軟及英特爾。 記者會上，華碩董事長施崇棠強調，這是華碩有史以來非常非常重要的里程碑，事實上，也是華碩史上動用最多人力打造的產品。 因為在得不到支持下，華碩只能使用Linux作業系統，使用者介面從零開始自己開發。「如果只做跟微軟一樣的介面，我們贏的機會就少。所以設定目標，使用者介面要容易使用，比微軟簡單、方便。」 在沒有任何參考架構下，沈振來把軟體、ＰＭ、工業工程、工業設計、機構等功能，將近三十人關到春天酒店，要求訂出使用者介面才能「出關」，最後只關了兩天就做出六○％的使用者介面雛型。 甚至，華碩將Linux設計成熟後，請微軟來看，微軟高階還把Eee PC拿給家人試用。這時原本認為Eee PC不成熟而沒有合作意願的微軟，開始感到壓力，也因此才開始加入這項產品開發，不希望喪失可能的廣大商機。下個月，Eee PC就將推出搭載微軟作業系統的版本。 ＰＣ 家電化 然而，和相當成熟、每個電腦廠都會做的微軟系統相比，Linux版本才可能是在難以區隔出差異化的電腦業裡的新藍海。 如果把SONY的ＰＳ３比喻成現在一般的ＰＣ，Eee PC則和開拓一個非玩家市場且熱賣的遊戲機Wii有異曲同工之妙。 金文衡分析，首先是易使用的使用者介面及快速的開關機等特性，會打中一些害怕、不懂ＰＣ的人，「就是在使用上把ＰＣ家電化，有機會開展一個過去ＰＣ沒有辦法達到的新市場。」而這個新市場據拓墣產業研究所協理楊勝帆估計，其中，光是新興市場及成熟市場的學齡兒童全球就有超過十億的人口。 使用者介面及應用程式全部都是華碩自己開發，就像當年宏達電在大家不看好微軟的情況下，率先研發出搭載微軟作業系統的ＰＤＡ手機一樣，華碩造成一個風潮，在Linux上的開發技術更能因此領先市場。 事實上，在品牌及代工即將分家之際，更喊出希望在三年內ＰＣ市佔率擠身全球前五大的華碩，此時Eee PC背負更重要的使命，還有「把華碩這個品牌推出去，」沈振來說。

2個表情很欠扁的人

可以在YOUTUBE上找到為數不少
這2個人的影片

看了只有2個字可以形容 {欠扁}

他們還有團名喔
叫後舍男生

Declan Galbraith 天籟般的聲音

Declan Galbraith，一位出生於1991年12月19日的英國小男孩，，Declan Galbraith從他8歲開始就開始參加歌唱比賽，並且在14個月中得到了16個大獎，並且於他11歲(2002年)的時候發行了第一張專輯 《Declan》，2006年12月1日發行了第二張專輯《Thank You》，真的真的很好聽，從YouTube上找到了這兩張專輯的主打歌的MV，聽聽看吧! 大家也可以從MV中看到Declan Galbraith從稚氣的11歲轉變成帥氣的15歲的樣子喔!

Declan Galbraith的官方網站

維基百科對Declan Galbraith的介紹

Tell Me Why?(2002年9月22日發行)

In my dream children sing a song of love for every boy and girl
The sky is blue and fields are green and laughter is the language of the world
Then I wake and all I see is a world full of people in need



Tell me why (why) does it have to be like this?
Tell me why (why) is there something I have missed?
Tell me why (why) cos I don't understand.
When so many need somebody we don't give a helping hand.
Tell me why?

Everyday I ask myself what will I have to do to be a man?
Do I have to stand and fight to prove to everybody who I am?
Is that what my life is for to waste in a world full of war?

Tell me why (why) does it have to be like this?
Tell me why (why) is there something I have missed?
Tell me why (why) cos I don't understand.
When so many need somebody we don't give a helping hand.
Tell me why?

(children) tell me why? (declan) tell me why?
(children) tell me why? (declan) tell me why?
(together) just tell me why, why, why?

Tell me why (why) does it have to be like this?
Tell me why (why) is there something I have missed?
Tell me why (why) cos I don't understand.
When so many need somebody we don't give a helping hand.

Tell me why (why,why,does the tiger run)
Tell me why (why why do we shoot the gun)
Tell me why (why,why do we never learn)
Can someone tell us why we let the forest burn?

(why,why do we say we care)
Tell me why (why,why do we stand and stare)
Tell me why (why,why do the dolphins cry)
Can some one tell us why we let the ocean die ?

(why,why if we're all the same)
tell me why (why,why do we pass the blame)
tell me why (why,why does it never end)
can some one tell us why we cannot just be friends?

An Angel (2006年12月1日發行)

I wish I had your pair of wings
Had them last night in my dreams
I was chaising buterflies
Till the sunrise broke my eyes



Tonight the sky has glued my eyes
Cause what they see's an angel hive
I've got to touch that magic star
And greet the angels in their hive

Sometimes I wish I were an angel
Sometimes I wish I were you
Sometimes I wish I were an angel
Sometimes I wish I were you

All the sweet honey from above
Pour it all over me sweet love
While you're flying around my head
Your honey kisses keep me fed

I wish I had your pair of wings
Just like last night in my dreams
I was lost in paradise
Wish I'd never opened my eyes

Sometimes I wish I were an angel
Sometimes I wish I were you
Sometimes I wish I were an angel
Sometimes I wish I were you

But there's danger in the air
Tryin' so hard to be unfair
Danger's in the air
Tryin' so hard to give us a scare
But were not afraid

Sometimes I wish I were an angel
Sometimes I wish I were you
Sometimes I wish I were an angel
Sometimes I wish I were you

Wish I were you
Oh I wish I were you

穿這種內褲要小心

穿這種內褲要小心
雖然很特別

可能會讓你的另一半開心
但是請特別注意
家裡是不是有養貓

2007十大服務業評鑑 52.26分 台灣已無退步空間！

2007十大服務業評鑑　52.26分　台灣已無退步空間！

文∕王一芝，攝影∕陳宗怡

連續五年抽查第一線服務品質的《遠見》雜誌服務業調查

，具有指標性的意義。 為了完整呈現消費者在服務現場，獲得第一線服務生什麼樣的對待，《遠見》雜誌這幾年來耗費龐大的人力、物力，派出專業的神祕客，直接給站在第一線的服務生出考題。 業態選擇方面，除了去年的便利商店、百貨公司之外，《遠見》雜誌把前年測試過的量販店、房屋仲介和連鎖餐飲重新列入調查範圍，並增加了與台灣人週休二日緊密相關的休閒飯店、主題樂園和連鎖速食。 今年最大的突破，還包括首度跨入公辦民營的高鐵、台鐵、捷運的列車服務，以及本島22縣市民眾服務中心，讓公家和民營機構在服務上一決勝負。 不良率過高，分項冠軍失守80 　　 調查結果顯示，十大服務業的服務品質，總平均分數52.26分，比去年的55.85退步將近4分。去年有四成的企業及格，今年及格的企業只有20％，70分以上的只有六家，沒有企業拿到80分。 這或許是今年新列入的行業服務品質較差，使得總平均分較去年滑落。也或許是服務業似乎開始鬆懈，不像前兩、三年那樣，兢兢業業地在乎客人的每一個反應。 高雄餐旅學院旅館管理系助理教授蘇國垚發現，很多受測機構的良率不夠高，明明有75分的實力，卻只有30分，他嘆說，「製造業良率不好，就要回收，但服務業可以回收嗎？」 值得一提的是，十大業態中，只要是美日服務導入的企業，都有不錯的成績，像星期五餐廳、知多家、台東知本老爺大酒店、好市多、21世紀不動產、肯德基或大葉高島屋。 外來的和尚真的比較會念經嗎？蘇國垚不這麼認為。他強調，台灣式的服務也不差，但這些被美日總部灌入功力的企業，主要贏在持續維持標準作業程序，「台灣式連鎖服務比較容易妥協，因主管要求而異。」 最跌破專家眼鏡的是，今年21世紀、住商不動產兩家以加盟為主的房仲業者，服務卻勝過向來以直營系統自豪的信義房屋。 「房屋仲介最特別的性質，就是在地化深耕，而信義房屋忽略了這一點，至少那一個門市忽略了，」博智全球黃正頤以神祕客的角度觀察。 　　 最佳進步獎：便利商店　退步最多獎：百貨公司 　　 這次業態排名的變化，也比過去幾年來的精采。首度排入調查，就以服務標準化攻上十大業態第一的速食業，堪稱是今年最受矚目的業態。 而最佳進步獎，應該頒給便利商店業。從四年前倒數第二，到現在成為貨真價實的第二名。「便利商店代表一個國家的國民水準，只要便利商店可以做好，台灣服務業的水準就能提升，」蘇國垚期許。 百貨公司的退步幅度令人驚訝，神祕客甚至在颱風天，看到保養品的專櫃小姐，攤起報紙，大剌剌地在桌上挑起空心菜。 比較意外的是，休閒飯店、主題樂園這兩個和國民旅遊相關的業態，成績不如預期好。多數休閒飯店幾乎都敗在三次換房的魔鬼大考驗上。身為神祕客之一的黃正頤觀察，對於服務人員來說，換房不費事，但卻圖方便，不是第一時間否決，就是威脅客人，不巧今年神祕客都會住一晚，馬上被識破是否客滿，失去客人信任，實在得不償失。 最應該在服務上加把勁的，就是列車運輸和縣市政府兩個公營業態。既有完全公營，又有公辦民營的列車運輸業，是本次調查唯一第一名不及格的業態，而且服務第一的高鐵，又是靠新穎的硬體加分，但服務必須趕快跟上來。至於墊底的縣市政府，問題出在心態。公務人員普遍缺乏激勵制度，所以就懶得用心做。 　 把客訴當成回禮，換長久忠誠 　　 今年《遠見》雜誌服務業調查，在考題上最大的突破，就是特別加入顧客抱怨的測試。理由無他，因為這是現代消費者最容易遇上、卻又無力解決的服務困擾。人非聖賢，熟能無過，服務也是一樣，難免會有錯誤，但無論是發生什麼失誤，它就是發生了，如果能迅速補救問題，就還有希望留住顧客的心。這次調查裡，也有很多企業也都是因為在第一時間妥善處理錯誤，獲得神祕客的激賞，進而擁有好成績。 花蓮海洋公園就是一例。神祕客向海洋公園服務中心表示，吃了炸雞全家餐之後，小孩肚子開始不舒服，本來服務人員要協助送醫，並在神祕客要求下，先拿綠油精搽拭，沒想到後來他們還找來餐飲部主管，要前線停止販賣炸雞，神祕客離園時，還接到服務人員的電話，三天後，更有護士打電話來關心。 而且顧客的抱怨也不應該被視為麻煩，而應該視為彌補問題的機會。六福村執行長莊豐如一上任，就告訴客服中心員工說，不必害怕抱怨的客人，一旦處理得當，獲得客人的肯定，至於滿意的客人，才要提防，「如果他下一次來，無法獲得和上次同樣的滿意，就會產生抱怨。」 美國華盛頓特區政府的一項統計顯示，不滿意的顧客當中有96％根本懶得抱怨，因為他們直接把生意轉給別人做，剩下4％會抱怨的顧客，其實才是你最忠實的顧客。 美國以服務聞名的諾德斯壯（NORDSTROM）百貨，曾經為了店裡從未進貨的商品，退錢給顧客，原因是他們容許1％～2％的顧客，從公司的善意補償中占便宜，因為他們知道，如果能圓滿處理，大部分提出抱怨的顧客會更忠於品牌，還會成為到處口耳相傳的活廣告。 還不知道怎麼做服務嗎？就從把抱怨當禮物開始吧！

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鄭中基 別讓我心疼 KTV

別讓我心疼
作詞：史次年　作曲：史次年　編曲：洪敬堯

不要掩飾你心裡的慌
搖著頭對我說謊
我早已看出了你的悲傷
但是他不值得你熱淚盈眶
雖然這愛情教人神往
但我只怕你不夠堅強
他所承諾要給你的天堂
不是你想的模樣

當他對你說一往情深
你千萬不要信以為真
不要輕易的付出你的吻
不要讓我為你心疼

他信誓旦旦一世一生
那並不是你期待的永恆
別在夢醒後傷心悔恨
不要讓我為你心疼
請不要讓我心疼

★☆歌詞轉載自『歌詞銀行』　 http://so61.com/

技職新專業時代 技職新貴 行家出線

文章出處
http://forum.30.com.tw/Board/show.aspx?go=810

技職新專業時代　技職新貴　行家出線

文│楊倩蓉　攝影│蔡仁譯

25歲的林芝帆，九年前毅然放棄已經就讀一年的台北市明星學校─

─景美女中，自願降級，進入私立開平高職（現更名為開平餐飲學校）。 今年9月，十七位基測英文滿分的考生，也放棄進入明星高中的機會，選擇就讀高雄餐旅學院五專部。 過去，普通公立高中最後一名的學生可能就是私立職校的第一名學生，今天，卻有愈來愈多成績優秀的青年學子，主動擁抱技職體系，這只是少數的個案嗎？還是一個成形中的新趨勢？ 當大學錄取分數頻創新低的同時，技職體系的分數卻愈來愈高，連教育部技職司司長陳明印都坦承，招生率比起往年，「超乎想像的好。」 根據陳明印逐一向各家技職學校訪查，原本在招生上最為弱勢的技職學校，最低錄取分數，平均竟提升了13分，而較搶手的技職學校，入學最低分數甚至增加多達31分。 從萬般皆下品到術業有專攻 台灣正邁入一個新專業時代，特別是20到35歲這一代，逐漸揚棄傳統升學主義窠臼，從正規教育體制開始，就勇敢選擇自己所要發展的方向。他們要走自己的路，而不是父母的老路。 九年後的林芝帆，從開平高職畢業後，再取得澳洲藍帶廚藝學校學士學位，如今應聘到美國佛羅里達的迪士尼郵輪上工作，走向國際舞台。她的學長劉一帆，則從一個當年浪蕩不羈的「壞學生」，搖身一變，成為國際知名連鎖飯店集團競相延攬的西式料理主廚。 林芝帆現年25歲，劉一帆32歲，比起大多數同年齡的人，他們都更早確立了自己的方向，減少在求學過程中錯誤摸索與浪費的時間，自然，也更快達到期望的成就。 針對新專業時代的來臨，以及社會對技職教育的看法，《30雜誌》於10月，獨家進行《台灣技職教育大調查》（詳細調查結果，參見68頁），結果發現，高達八成的人認為，專業技能重於名校頭銜，同時，更有逾六成的受訪者表示，如果可以重新選擇，他們會選擇技職體系，而非一般升學體系。 為什麼會有這些新的變化？除了新世代認定「成功」的價值觀改變了，就業市場的轉變也是背後推波助瀾的一股強大力量。根據主計處公布的失業率顯示，從民國91年迄今，高中（含高職）及專科畢業生，失業率都呈現逐年下降趨勢，反而是大學（含以上）畢業生，失業率節節高升。 若進一步細分高中、高職、專科與大學（含以上），四個類別的畢業生來看，在今年9月，專科畢業生失業率最低，僅3.31％，高職其次，高中第三，大學以上則失業率最嚴重，高達4.97％，即將突破5％。 一技之長勝過一紙文憑 再從所得來看，雖然大學以上畢業生的平均所得仍屬最高，但卻呈現急速衰退趨勢，根據教育部資料，從民國89年到94年期間，高中（職）與專科畢業生，平均月薪各小幅衰退1.4％與1.3％，但大學以上畢業生，卻有高達9.8％的跌幅。 104人力銀行公關經理方光瑋指出，今年順利找到工作，比例最高的社會新鮮人族群是專科生，文憑不再是求職優勢。但比起文憑，方光瑋強調，新鮮人求職不順的最大癥結，在於不清楚自己「要什麼」。 主導過去的開平高職轉變為專業餐飲學校的夏惠汶感嘆：「不是技職教育前景大好，而是普通教育太偏重知識灌輸，缺少為什麼要學這些知識後面更深層的結構，技職教育反而比較務實，讓他學了一個可以求生的技能。」 亞都麗緻飯店總裁嚴長壽是大力在台灣職校增設餐飲科的重要推手，他感慨說：「把每個人都集中在同一個方向去發展，本來就是一個災難。」他指出，英國教育是高中畢業以後有一年的空檔（The Gap Year），不是繼續準備升學，而是叫你去旅行，看看課堂以外的東西。 當大學升學窄門大開，愈來愈多普通高中設立，反而意外造就了技職學校的重建。近幾年，私立技職學校在面對少子化以及社會變遷衝擊所產生的危機感，加速教學改革，讓專業技能科目跟上社會需求，而教育部也協助鬆綁法規，放寬師資限制，讓專業人才可以憑證照，進技職學校貢獻所學。 技職學校辦學認真，競爭力大增 技職學校近年的轉變，給技職司長陳明印留下深刻印象，他直言不諱指出，前不久，教育評鑑委員到各大技職專院校去視察，「結果他們回來跟我大嘆，這些技職院校辦學的認真程度遠超過他們想像，比一般大學更認真。」陳明印說 受到少子化影響，技職學校招生總人數雖然降低，但是高雄餐旅學院餐飲科還在繼續增班，開平餐飲學校招生更是年年爆滿。 前凱悅飯店副主廚，目前擔任高雄餐旅學院西餐廚藝系助理教授陳寬定，非常羨慕現在的學生，他笑稱自己是「生不逢時」，「以前我們想要學西式廚藝還要到國外，現在在台灣就可以。」 王品集團董事長戴勝益更直言：「如果是在十幾年前，開平與高餐學生就算努力也無法開花結果，因為大環境還沒改變。」 除餐飲外，美容科、觀光科等也當紅，去年主辦四技二專考試招生學校的亞東技術學院就表示，去年最熱門的科目，首推美容類，報考人數激增五成。 而今，整個社會已經朝多元價值方向走，高學歷不是唯一出路，年輕一代已經準備好要走更寬廣多元的道路，但是我們的社會準備好了嗎？有兩點必須特別留意。 第一是目前重視實作的技職教育，不能被學術化。嚴長壽就擔憂地指出，技職教育是如此重要，但是技職教育若被學術化，讓技職老師，也都要去考個碩士，以後就是災難。 第二，技職科系的就學人數，必須因產業實際需求平均分布，否則也會重蹈普通高中的災難。當大學畢業生有超過10萬人找不到工作，陳明印卻說：「目前台灣基層技術人才尚缺31萬。」其中，航海業、精密機械、模具等都是目前特別嚴重缺工的產業。 大學生沒工作，產業卻鬧人才荒 擁有16項發明專利，2006年更以「自動剎車系統」發明作品拿下第58屆德國紐倫堡國際發明（展）賽金牌獎，陸軍專科學校動力機械工程科教師林保超指出，台灣早年在技職教育裡培養了許多機械工程的技術人才，成為國家競爭力上很大的優勢，如今大家都在搶時髦，找最快看到成效與機會的專業科系選讀，反而是機械工程人才需要長期培養，他很擔憂台灣的機械技術人才正在消失中。 根據教育部、勞委會、經建會等跨部會的合作研究，目前台灣產業有三大區塊最急需人力，分別是特殊或是嚴重缺工的產業，如模具、精密機械等；產業升級轉型重點產業，如製造業、農業與服務業；以及新興產業，如健康照護、綠色產業等。今年教育部正式開辦的「產學攜手計畫」就是希望透過產學合作解決各領域的人才荒，以解決有人畢業了沒工作，很多願付高薪的公司卻找不到人才，譬如航海業擔任三副的工作，月薪在10萬元以上，卻嚴重缺工。 至於技職院校師資所面臨的專業人才任用與如何吸引優秀技職教師留任，已經重新修法，目前正在立法院審核當中，例如老師升等資格可用專利實作來取代文憑；專科以上學校專任教師，經學校同意後可至營利事業兼職等新規定，背後的考量，正是為了讓技職老師能不斷充實產業經驗。「台灣有九成七以上都是中小企業，培養技職學生就是培養國家競爭力。」陳明印十分肯定技職教育。 「不會念書，就去學一技之長吧！」這是過去家長送子女到職校的無奈心情。但是，今日的技職院校畢業生，已不再是傳統的「黑手」或麵包師傅，他們是新一代的百工達人，靠著豐富的專業知識與實力，贏得喝采。

殺手級手機新應用 讓三大產業跨界搶食大餅

文章出處
http://www.bnext.com.tw/LocalityView_6490

殺手級手機新應用　讓三大產業跨界搶食大餅

手機繳費、搭車是下一個新藍海

台灣四大電信業者正陷入ＮＦＣ激戰，各顯神通開發新手機應用。日前中華電信率先推出內建ＮＦＣ、悠遊卡的客製化手機，其他電信業者也積極跟進，連信用卡、房地產、交通票券業者都捲入這場戰火中。

撰文／何旭如

ＮＦＣ（近距離無線傳輸技術）會是手機下一波的殺手級應用，

」威寶電信加值服務部執行副總經理林淵源大膽預測，認為結合ＮＦＣ，未來出門必備的三件物品：錢包、鑰匙、手機，只要記得帶手機出門就好。 ＮＦＣ可在十公分內快速配對傳輸、讀取資料，如台北捷運悠遊卡就是一種ＮＦＣ應用，因感應速度快，可結合交通、金融、個人身分認證等各種應用，被賦予手機應用明日之星的高度期許。 第一戰區：交通服務 去年起，ＮＦＣ手機測試在全球展開，今年包括台灣在內，開始邁入商用化前奏。根據諾基亞新創機構（Nokia Venture Organization）預估，明年ＮＦＣ手機將快速成長，交通票證、小額付款為最普及的應用。 台灣今年初也起跑，中華電信與諾基亞、中國信託、威士（Visa）合作，搶先宣布結合信用卡的ＮＦＣ手機測試上路，利用手機背蓋附著的Visa payWave非接觸式信用卡，即可拿手機在屈臣氏等商家小額付款，點燃台灣電信業的ＮＦＣ大戰。 「ＮＦＣ是各大電信業者接下來的重點，」遠傳電信多媒體服務副總經理陳立人表示。透過ＮＦＣ技術，手機也能搭乘捷運、刷卡、當工作識別證，不僅電信業者寄予厚望，ＮＦＣ更是消費者不可不知的最新應用。 電信業者陷入激戰，連信用卡、房地產、交通票券業者都捲入，四大電信業者測試計畫全面起跑，最快明年陸續商用化，擴大影響層面。 中華電信副總經理林仁紅表示，即便各家結合ＮＦＣ的方式不太一樣，但最終都是要把生活育樂住行的應用整合在手機上。 交通票證為各大電信業者的第一波應用焦點，「你會天天刷卡嗎？但天天搭公車、捷運的人可能不少，」中華電信加值服務處副處長胡學海表示，結合悠遊卡等交通服務，絕對是業者的優先服務。 第二戰區：商用化 電信業者還在測水溫，也以時間換取更多支援ＮＦＣ手機的現身。中華電信八月推出手機與悠遊卡的測試，必須搭配諾基亞客製化手機，全台僅五十支，威寶電信年底前也將跟上，消費大眾拿手機坐捷運的商用應用，最快得等到明年。 其他已在台測試的ＮＦＣ應用還包括非接觸式信用卡，其中威寶以獨特的薄模雙卡合一技術，強調不需客製化手機也能用，搶下台灣第一個信用卡手機商用化的頭香。 「ＮＦＣ應用一定要讓消費者可自行搭配手機，且手機關機、沒電也能照常使用ＮＦＣ服務，」林淵源表示。 由於ＮＦＣ應用牽涉多方業者，「Over the air」成為電信業者整合服務的新焦點，強調消費者不需再跑一趟銀行，即可透過手機在「空中」整合個人資料。例如中華電信近期進一步整合信用卡手機，透過手機直接下載信用卡資料到手機上，但必須同時為中華電信及中國信託信用卡用戶，且使用客製化的諾基亞手機。 遠傳電信則找了GSMA協會當靠山，為亞洲第一個採用ＳＷＰ（Single Wire Protocal，試用內建單線協議）國際標準的業者，一張３ＧUSIM卡上，集結台新銀行信用卡、高雄捷運、7-Eleven等各種支付服務，年底將邀請二百位消費者試用，預計明年正式推出，但須使用具備ＮＦＣ、支援ＳＷＰ的特定Sagem手機。 「ＳＷＰ符合國際標準，很有可能成為ＮＦＣ的主流技術，」陳立人表示，ＳＷＰ是SIM卡跟手機晶片溝通的工具，年底ＳＷＰ很可能被納入ＧＳＭ標準規格，未來只要是符合ＧＳＭ規範的手機，都需支援ＳＷＰ，勝出成為主流的機會很大。 第三戰區：規格主導權 ＮＦＣ應用服務包羅萬象，但如何與小巧的手機結合，業者各有不同方案，有的內建在手機裡，有的直接與門號SIM卡整合，還有業者推出雙卡模式，令才剛接觸ＮＦＣ的消費者一個頭兩個大。 業者私下形容，ＮＦＣ整合方式無法統一，各據山頭的戰況，有如春秋戰國般混亂，但業者誰也不讓誰，因為誰能搶得主流優勢，就能取得這場手機ＮＦＣ大戰的關鍵優勢。 以日本NTT DoCoMo為例，由電信業者主導規格與應用服務，四成手機都支援類似ＮＦＣ的Felica服務，用戶只管拿起手機使用，不需操煩到底手機如何與ＮＦＣ應用結合，消費者成最大贏家。 不過，台灣的環境不同，除極少數的客製化手機外，電信業者無法控制手機大廠的規格，面對九成九以上手機都尚未內建ＮＦＣ的困境，電信業者只好各自找解決方案。 ＮＦＣ天線、應用晶片怎麼放大有學問，與背蓋、手機、SIM卡等各式組合全出爐，卻影響消費者是否需購買客製化手機才能使用、是否需多次向電信、信用卡公司申請服務等權益，消費者也被迫在享受便捷應用前，先上一堂ＮＦＣ的技術課程。 各種服務與手機結合，也讓電信業者頭痛不已，背後的角力超越單純的技術挑戰。 以信用卡手機為例，電信門號與信用卡都屬於需高度被保密的個人資料，電信公司及銀行都不願把客戶資料給對方，但又必須將所有資料都燒錄在同一張晶片上，雙方資料交給誰來處理，作業流程形成技術外的一大挑戰。 不同的整合方式，也讓消費者想試用ＮＦＣ服務前，得看清不少但書。例如中華電信、台哥大、遠傳的信用卡手機方案，都需購買特定的ＮＦＣ手機，再透過不同的方式，將信用卡資料放到手機裡。中華電用WAP PUSH的下載方式放到手機上，台哥大則把客戶手機交到台北富邦銀行，將信用卡資料燒錄在手機裡，遠傳則把客戶信用卡資料放在門號SIM卡上；威寶則自行開發結合ＮＦＣ天線的威通卡，雖宣稱適用多數３Ｇ手機，不需另外購買支援ＮＦＣ的手機，不過也有金屬材質手機無法感應等缺點。 要把所有想得到的服務都放到手機上，背後還有複雜的客戶資料保密、權利金、金融法規等問題，全球擁有七百個電信營運商會員的GSMA因此訂定白皮書，建議透過可信任的第三方（trusted third party）整合服務。 在台灣，可信任第三方會是誰？遠傳電信首先跳出來，「我們願意擔任可信任第三方的角色，加速應用整合，」陳立人表示，認為金融、交通業者的參與意願很高，一旦GSMA的ＳＷＰ成為主流規範，也可望加速ＮＦＣ應用的普及。 「技術早就不是問題，現在是營運模式的挑戰，」林淵源表示，誰對安全性（security）的要求最高，就應該出面整合。 第四戰區：金融版圖 ＮＦＣ應用隱藏龐大商機，諾基亞創新事業ＮＦＣ事業部協理鄭昭東日前指出，消費者一旦大量使用ＮＦＣ手機，電信營運商可強化客戶黏度、增加數據傳輸量，銀行業者的信用卡交易量將增加，交通業者可節約出票成本，特約商店不僅交易快速，也可利用ＮＦＣ智慧卡評量客戶忠誠度。 「不僅電信業者，金融、交通業者等大家都看好ＮＦＣ，」胡學海表示，一旦克服以下兩大挑戰：支援ＮＦＣ手機更普及、相關業者達成共識後，手機的ＮＦＣ應用邁入商業運轉指日可待。 全球ＮＦＣ手機才起步，僅諾基亞、三星、明基、Sagem等少數機型有內建ＮＦＣ，不過根據ABI Research調查，二○一○年全球可望有逾五成手機內建ＮＦＣ。 二○○五年五月，日本NTT DoCoMo以近一千億日圓，收購當時日本第二大信用卡公司三井住友信用卡（Sumitomo Mitsui Card）的三成股權，旗下版圖從電信營運商納進金融板塊，隨後推出信用卡手機，更加暢行無阻。 ＮＦＣ手機應用陷入春秋戰國廝殺，整個生態系統板塊也正在快速移動整合。台灣四大電信業者紛紛取得手機信用卡的初步合作夥伴，未來若要加速手機服務的整合，是否像NTT DoCoMo一樣展開金融業收購，在ＮＦＣ手機大戰中意外留下許多想像空間。 數位小辭典 什麼是NFC？ NFC（Near Field Communication）為近距離無線傳輸技術，現今除NFC之外，常見的藍芽（Bluetooth）也是。而藍芽的傳輸距離雖可達10公尺，遠比NFC寬廣，卻有配對複雜、速度慢等缺點；至於NFC則可在1秒內快速完成配對，成為手機拿來感應交通票券、小額付款的最佳技術解決方案。 更多精采文章請見10月1日出刊《數位時代》

十七大落幕，誰是中國未來的掌門人？

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http://news.yam.com/view/mkmnews.php/539591

十七大落幕，誰是中國未來的掌門人？

十七大閉幕，中共人事和政策展開全新佈局，接班梯隊習近平、李克強將影響二○一二後十年的中國國家發展道路；胡錦濤主張的「科學發展觀」與「和諧社會」概念寫入黨章，如同宣告：胡錦濤時代已全面開啟。

採訪／文現深　攝影／邱劍英

中國共產黨第十七次全國代表大會（十七大），已經閉幕

。這次會議正值中國在全球的影響力不斷上升時召開，決定了從現在到二○二二年之間，中國大陸領導階層的接班梯隊，和國家政策主要方向，就如同大會文件所說的，「面向未來，我們站在新的歷史起點上」，吸引全球政經界關注。 十七大兩大工作重點，一是人事，二是政策。政策路線集中在胡錦濤向大會提出的政治報告和黨章修正案，決定未來的執政方針；人事方面，選出新一代政治局常委和委員，以及為數約三百七十人左右的中央委員和候補委員，形成黨政軍兩代傳承的班子。 在接班梯隊方面，最引人矚目的，是政治局常委會的四名新人習近平、李克強、賀國強、周永康。若再加上年齡因素，二○一二年胡錦濤、溫家寶卸任之後，總書記和總理的接班責任，勢必落在習近平和李克強兩人身上。 五十四歲的習近平，陝西富平人，北京清華大學法學博士，曾任河北省正定縣縣委書記、當過前國防部長耿飆的秘書、廈門市副市長、福建省長、浙江省委書記、上海市委書記。在福建工作長達十七年半，對台工作經驗豐富。他的妻子是解放軍總政治部擁有碩士學位的著名歌星彭麗媛。 習近平的父親習仲勛，是中共傳奇人物，黨內資歷極深。十五歲入黨，創立陝甘邊紅軍，三十歲左右便擔任陝甘邊區蘇維埃政府主席，四十六歲官至國務院副總理，長期在周恩來身邊工件。 在一九八七年鄧小平和左派發動反資產階級自由化鬥爭中，習仲勛堅定支持胡耀邦，從此淡出政治舞台。習近平侍父至孝，深受父親為人處事風格影響，雖然被列為太子黨，但生活儉樸，並無太子黨的驕縱習性，在黨內高層，擁有豐富人脈。 儉樸、低調是共同特色 習近平公開場合表現低調，以致外界對他所知不多。事實上，習近平無論在福建、浙江、上海工作，行事都相當開明和強勢。 他在福建寧德地委書記任內，鐵腕整頓地方幹部違規佔用住房，多達千人。當時的《人民日報》駐福建記者張銘清（前國台辦新聞局長），還曾為此寫過專題報導。他在浙江推動民營經濟發展，「浙江模式」成為大陸許多省區學習的對象。 另一位新星，是五十二歲的李克強，出身安徽省普通幹部家庭，北京大學法律系畢業，北大經濟學博士，先後擔任過農業大省河南、工業大省遼寧的省委書記，資歷相當完整，又因為長期在共青團中央工作，被歸類為與胡錦濤同一脈的「團派」。 李克強和習近平一樣低調，私底下卻是開朗、健談，處事明快，待人和氣，善於溝通，很能得到同僚的支持。 李克強在擔任遼寧省委書記期間，致力解決老舊國有企業下崗職工的住房與生活安置問題，推動遼寧經濟升級，大力引進外資企業，包括英特爾在亞洲第一個晶圓廠等，很得民心。但遼寧近年礦災不斷，造成重大傷亡，則是明顯的敗筆。 習近平、李克強的共同特點是開明、務實。在敏感的政治取向問題上，只能看見他們的蛛絲馬跡。被鄧小平拉下台的前中共總書記趙紫陽二○○五年一月病逝，習近平的母親齊心以「率子女」的名義為趙紫陽送上花圈，習近平一家是在朝高官送出「唯一」的花圈，讓當時進入趙宅採訪的記者印象深刻。 至於李克強，在北大讀書、工作期間，正是北大言論、思想最開放的八○年代，他和當時北大學生領袖胡平、王軍濤等人一樣，都曾經積極投入校園選舉，年輕歲月的獨特經驗，也會在李克強身上留下痕跡。 社會、人文接班 這兩位清華、北大出身的人文和社會科學博士接班，意味從江澤民到胡錦濤的「工程師治國」時期結束。習近平、李克強執掌大政的日子，將長達十年（二○一二到二○二二年），中國對外開放不斷擴大與社會經濟活力不斷釋放，他們如何選擇國家發展道路，在兩岸關係上又如何取捨，對中國、對世界、對台灣，都有重大影響。 十七大通過胡錦濤的政治報告，並把胡錦濤提出的「科學發展觀」、與「和諧社會」等主張寫入黨章，確立了中國大陸經濟和社會轉型的主要方向。 「科學發展觀」與「和諧社會」有如一體兩面，強調政治、經濟、文化、社會的均衡發展，以達到和諧社會的實現。 這兩個觀念都是針對近三十年來，中國大陸不計代價追求經濟成長，忽略公平正義和相應的制度建設，導致貧富差距嚴重惡化，貪污浪費，流血輸出，環境生態遭到嚴重破壞。 中國現在是全球排放二氧化碳第一大國，四分之一的河水甚至髒到不能用於灌溉，各地不斷爆發徵地衝突。胡錦濤在十七大政治報告中，提到懲治和預防貪污腐敗問題，已關係到「人心向背和黨的生死存亡」。 對鄧經濟路線的一大修正 唯經濟發展論背後的指導思想出自鄧小平，他讓中國實行市場經濟的同時，主張「讓一部份人先富起來」（在經濟發展的初期允許貧富差距擴大），「發展是硬道理」（經濟發展的重要性優先於社會公平和環境平衡）。 雖然當局並沒有公開承認，實際上，「科學發展觀」與「和諧社會」寫入黨章，十七大報告主張「全面、持續和可協調發展」，強調加強環境保護和教育、醫療、社會福利和農村建設，平衡區域差距等，骨子裡是針對鄧小平、江澤民時期，經濟路線的一次重大修正。 經濟政策方面。十七大報告強調幾個重要經濟戰略，主要包括：建設創新型國家，淘汰落後生產力，發展各類金融市場等。這幾方面，對台灣經濟及台商投資，既是機會，也是挑戰。 台商營運成本將增加 十七大政治報告強調，今後促進經濟增長，將更重視國內消費，這項政策，有利於大陸台商內銷和台灣對大陸出口，但在「科學發展觀」與「和諧社會」的原則下，大陸各地也將加強對勞動、環境、土地、稅務的執法，台商在分享大陸市場同時，在大陸的營運成本也會相應增加。 即使如此，十七大對國民所得成長速度的評估，仍高於五年前的十六大。預針從二○○○至二○二○年，平均每人國民生產要「翻兩番」，也就是成長四倍。 至於政治改革，十七大提出了若干動聽的口號，例如「人民民主是社會主義的生命」，但具體內容只局限於行政革新，並未放寬對社會政治的嚴格控制；在「中國特色社會主義的」大旗下，把取捨的彈性牢牢掌握在黨的手上，是典型的胡錦濤務實政治路線。 至於眾所矚目的兩岸關係，胡錦濤把過去中共對台政策綜合成四點原則：「堅持一個中國原則決不動搖，爭取和平統一的努力決不放棄，貫徹寄希望於台灣人民的方針決不改變，反對台獨分裂活動決不妥協。」這是胡錦濤對台政策原則第一次寫入黨代表大會的政治報告上。胡錦濤提出的對台四點原則，今後將同江澤民的「江八點」一樣，成為中共處理兩岸關係的指導思想。 至於台灣比較注意的「兩岸和平協議」部份，胡錦濤在十七大報告提出，「在一個中國原則的基礎上，協商正式結束兩岸敵對狀態，達成和平協議，構建兩岸關係和平發展框架，開創兩岸關係和平發展新局面」，其實並不是新內容，過去的「江八點」就有類似主張。但胡錦濤壓低了姿態，把話說得委婉，留下較多迴施空間，也比較容易取得國際宣傳效果。 兩岸和平協議有前提 相較之下，中共對台重要智庫中國社會科學院台灣研究所所長余克禮在接受大陸媒體訪問時，就直話挑明。 余克禮指出，所謂「兩岸和平協議」不是沒有前提，和平協議的主要內容，起碼應包括「共同維護國家主權和領土完整」。余克禮的話，等於間接點出兩岸在結束敵對狀態問題上的困境，以目前台灣的政治生態與中國大陸的政治現況，要兩岸聯手「共同維護國家主權和領土完整」，幾乎是不可能的事。 十七大報告反映胡錦濤及中共對台部門的思路，只要美國不支持台獨，台灣內部不出現重大事變，未來幾年，兩岸主要仍是民間與經貿交流，不統不獨，但隨著大陸經濟和國際實力增長，兩岸關係的重心將逐漸朝向大陸傾斜。 當胡錦濤五年前出任中共總書記時，無論什麼場合，表現總是戰戰兢兢。當時在北京的外國記者聊天，喜歡用英語諧音「Who is Hu（who）?」，笑說這位拘謹的中國新領導人。 五年來，胡錦濤展現了駕馭局面的能力，他主張的「科學發展觀」與「和諧社會」寫入黨章，主導今後的政策發展路向。高層人事雖未完全符合他的意向，但大體上仍是他主導。未來五年，他將擁有更大的政治實力，手上握有更多籌碼。當十七大開會期間，鎂光燈密集朝向新人身上閃爍時，世人應了解，中國的胡錦濤時代，正全面開啟。

徹底顛覆網路和行動通訊 Google走出虛擬世界

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徹底顛覆網路和行動通訊　Google走出虛擬世界

撰文／楊方儒

十月十九日一開盤，在華爾街驚呼聲中，Google股價一下子竄到

六百五十四美元歷史新高。 這天，Google剛宣布第三季財報，淨利達到十．七億美元，每股盈餘則為三．三八美元，比起去年同期增幅達四六％，至於營業額成長率，已經連續十三季超越五成大關。 短短三年，Google股價狂漲將近五倍，將Google視為眼中釘的老大哥微軟，同時間僅漲了一成。 Google市值已飛越兩千億美元，比起思科（Cisco）的一九二一億美元、沃爾瑪（Wal-Mart）的一八三○億美元、IBM的一五二五億美元，Google不只是投資人眼中的高期望值標的，更再度證明，自己作為新科技典範的身價。 跨出虛擬世界也無人能擋 明年即將邁入十周年，Google卻像個剛出道、激情的搖滾小子，仍不斷製造驚奇中。一切的原因，在於Google的影響力，即將跨出網路！ 「不論在虛擬世界內外，Google都有滿滿的信心，達成舉世矚目的創新！」接受《今周刊》專訪時，有「網路之父」美譽的Google資深副總裁溫瑟夫（Vinton Cerf）說得豪氣。 走出虛擬世界的關鍵一步，正是全世界密切關注的Gphone！ 在雷曼兄弟（Lehman Brothers）最新的報告裡顯示，Gphone最快可能在明年二月問世。美國《商業周刊》也率先評論，手機廣告將是下一波眾人爭搶的大餅。Google正準備將網路廣告的成功，透過Gphone這個新玩意，隨時隨地傳到每個人手裡。 但一直以來，手機廣告的商業模式，始終難以克服的是，要能不打擾用戶，也要能不被用戶一下子就關掉。就比如，在手機上看電視，技術上早已不是問題，但在轉播一場一百公尺短跑的運動賽事時，廣告如果用跑馬燈，或是螢幕切割的方式同時播出，一定會引起用戶不悅，而如果在賽事前後播出廣告，用戶更可能直接跳過不看。 目前傳出Gphone可行的廣告模式為：依據使用者的不同背景，在不同地點，把不同類型的廣告送到他們手裡。 顛覆電信業的獲利模式 例如，一位二十歲的年輕人買了Gphone、同意接受廣告後，走在大街上，會傳來麥當勞、星巴克的促銷簡訊；走進超市時，會傳來海尼根啤酒買一送一的訊息。根據市調機構eMarketer的研究，如此新形態的手機廣告到二○一一年，市場規模將高達一四○億美元。 更關鍵的是，用戶收到一定數量的廣告簡訊後，可以獲得免費的通話時間與簡訊發送，這將顛覆電信業的獲利模式。 因此，Gphone的首部曲，預計將向電信業者大宗購買通話時數，再透過Google自己的網路，提供語音與手機上網服務。其實，目前歐洲已有不少小型業者採用這樣的營運模式。 Google絕對找得到人合作，但這新鮮商業模式，勢必將造成向來倚賴語音收入的電信業者們，陷入一陣戒慎恐懼。 Google向來就是廣告模式的創新領頭羊。在Web 1.0時代，Google推出網頁右方、僅占三分之一的廣告版面，讓全世界的廣告主們，只要有一張信用卡、線上填寫基本資料，就可以下關鍵字廣告，在幾分鐘內，讓廣告在Google網頁上出現。這套能讓搜尋結果與廣告並陳的好機制，讓Google從矽谷泡沫中，脫穎而出。 「Google發覺，消除銷售與購買廣告的大部分成本後，就可大幅擴增潛在的買主與賣主，」長尾理論（The Long Tail）作者安德森（Chris Anderson）形容，Google曾建立史上最有效的長尾廣告機制；而現在電信老大哥們，可要非常注意Gphone帶來的市場質變與量變了。 「Web 3.0時代，會在行動通訊上開啟序幕！」YouTube創辦人陳士駿則預言說，下一階段的網路大創新，就將在行動通訊網路上出現。 無庸置疑，Gphone將是Web 3.0的開路先鋒。在功能面上，預料Gphone將以Gmail為核心平台，讓消費者可以隨時收發電子郵件，所以在外型上，據傳將與黑莓機非常相像。 在作業系統上，可能會採用Linux，或者由Google內部自行開發作業系統。 Gphone的定位，可能走智慧型手機（Smart Phone）路線，外型上，如果有鍵盤，可能類似黑莓機，沒有鍵盤的話，則很可能神似iPhone。 當然，類似iPhone的網頁瀏覽器、Java應用程式，還有一定會出現的搜尋格，都將是Gphone主打功能。至於Google現行在電腦上的許多功能，也都會放進小小手機內。 Google總部從未正式承認Gphone正在研發中。不過，別忘了，蘋果在iPhone上市前，賈伯斯也總是搖著頭對記者否認。 收購公司皆有行動通訊技術 因為從Google近年來所進行的購併案來看，短短三年內，就與至少八家公司與行動電話相關應用有關，範圍則涵蓋了軟體、社群、繪圖與廣告，更成為Gphone研發的後盾。 例如，○五年Google先後購併手機用繪圖引擎廠商Skia，及開發應用軟體的Android，雖說Google始終用「不可能跨足硬體」為由，間接否認Gphone的傳言，但Skia的核心技術，卻是硬底子的硬體繪圖技術。 根據市場上的傳言，Gphone專案的領導者就是Android的創辦人安迪魯賓（Andy Rubin），他正率領近百人的團隊持續Gphone研發。 不僅如此，Google今年所收購的三家公司FeedBurner、Zingku與GrandCentral，都是重要的手機相關應用廠商。FeedBurner未來可讓Google在使用RSS（即時新聞傳遞服務）中插入廣告，Zingku則是手機的社群交友軟體。更重要的是，GrandCentral可讓用戶只用一個門號，就有市內電話、行動電話與網路電話（VoIP）的服務。 透過這些相關軟體的應用，未來Gphone一但問世，不但會對現有行動電話廠商造成衝擊，甚至Skype都可能受影響，讓現行的通訊市場產生質變。 當然，故事不會如此簡單地發展。如果Gphone會威脅到現有電信產業的生存，未來也勢必會遭受電信業者的抵制。過去，諾基亞就曾因AT&T的反對，被迫把手機中的Wi-Fi功能拿掉；生產黑莓機的RIM公司，也曾想在手機上添加更多加值功能，卻被AT&T認為會與自家服務造成獲利衝突而縮手。 那麼，擁有自己的無線頻段，則是Google換取無後顧之憂的大手筆作法。今年七月，Google執行長施密特（Eric Schmidt）毫不手軟地向美國聯邦通訊傳播委員會（FCC）提出四十六億美元的競標天價。 美國聯邦通訊傳播委員會預計將在明年一月，正式進行700 MHz的頻譜拍賣。這頻段過去被用來提供傳統類比電視，因為傳輸距離遠、穿透力強，被認為是美國無線頻譜中最後一塊精華區段。 「Google是第一個擁有雄厚財力加入這場無線大賭局的外人。」美國市場研究機構eMarkete最新的報告如此形容。施密特則強調，Google競標頻譜的出發點是：讓最大多數的人，能以最低的價格上網。 施密特觀察，網路對很多人來說還是太貴，尤其是無線網路的普及性確實不夠，更不是一個完全開放的市場。三年前，Google已在總部所在地，即舊金山灣區的山景市（Mountain View），提供全城的Wi-Fi無線上網服務，Gooogle正希望把便利上網環境，擴展到全美國。 收購電信服務公司非不可能 蘋果也曾想要花十億美元競標無線頻譜，但因金額太大而收手。這使得iPhone在美國只能與AT&T結盟，使用者甚至還必須付一筆不合理的三十六美元開通費給AT&T，使得蘋果在網路上被罵到臭頭。 買下無線頻譜，Google除了可以推動自己的免費通話模式，還可以提供無線寬頻上網，在大匯流的電信、通訊、網路世界中搶得先機。當然，如果Google沒有取得頻段，在市值高漲、荷包滿滿的前提下，想要買下一家電信服務業者取得頻譜，也不是不可能的策略。（本文選錄自《今周刊》566期）

兩年登上大陸網路電視第三大

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http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=28566

兩年登上大陸網路電視第三大

一個台灣網路行銷高手壓寶兩個大陸工程師

PPStream總裁徐偉峰，當年為兩個小夥子辭掉ezPeer大陸總經理職位，如今搶下中央電視台、遊戲公司大廠盛大，都想要的大餅，擁有一千七百多萬用戶，成為網路電視服務的大贏家。

(文)林宏達

看見YouTube帶起的風潮，中央電視台和滿手現金的遊戲公司大

廠上海盛大，都想下海分食大餅，但沒想到，中國寬頻影音流量排行第三名，竟被一家台灣人創立的小公司悄悄拿下……。 這家網路電視公司叫PPStream，總裁徐偉峰是台灣音樂網站ezPeer兩年前派到上海負責大陸市場的總經理，他創業兩年後，PPStream不但在市調公司iResearch今年九月的P2P影音播放排行榜上，擠進前三名，在大陸也擁有一千七百多萬用戶，僅次於PPlive、QQlive。 今年初，創投評定PPStream的市場價值，已經超過新台幣十億元，其中，徐偉峰等三個創辦人，就擁有一半，約值新台幣五億元的股份。光今年一年，PPStream的營收就增加了新台幣五千多萬元。兩年時間，徐偉峰平空創造出一家價值十億元的公司。 技術大突破 靠一台伺服器供十萬人收視 許多台灣網站都希望能進入大陸市場，只是能進入的不多，要像PPStream一樣，兩年內站上前三名的網站，更是少之又少。徐偉峰的成功原因，是壓寶在最有可能勝出的大陸團隊上，再投入自己的資源，一起把市場做大。 二○○五年七月，ezPeer正在大陸尋找適合的合作夥伴，徐偉峰在網路上發現，在成都有兩個小夥子，來自東北的張洪禹和住在四川的雷量，剛做出用P2P技術（利用點對點散布資訊的一種技術）在網路上提供網路電視的新平台。當時徐偉峰代表ezPeer飛到成都，想買下他們技術的主控權。 在西南交大旁的一棟公寓裡，徐偉峰第一次看見這兩個還不滿二十七歲的小夥子，三坪大的空間裡堆了四、五部電腦，兩個人都是非常執著的工程師，其他二十幾歲的年輕人在忙著玩樂，雷量和張洪禹卻為了做這個平台，已經一個多星期沒睡覺了。 PPStream用的也是P2P技術，徐偉峰很清楚什麼樣的P2P服務才能在市場上存活。「在他們之前，也有人架站提供網路播放影片服務，」徐偉峰說，但光買頻寬，每個月就要燒掉人民幣幾十萬元，播放節目還會經常斷訊。雷量和張洪禹的技術，卻只要一台伺服器，加上三、四十個正在使用的網友的電腦做中繼站，就等於同時擁有三、四十台電腦在網路上聯播節目，一層一層接力下去，就能建立起可供十萬人在網路上收看電視的基礎架構。 他解釋，過去在網路上播電視的方式就像開台大卡車在網路上跑，必須要有像高速公路一樣的寬頻網路才能播放，「他們的技術是把卡車拆成無數腳踏車，到用戶的電腦上再組合成大卡車，」這種技術就能從網路上自動找到捷徑，用最省的方法在網路上播放電視節目，只靠較少頻寬和一台伺服器，雷量和張洪禹就累積了數千名網上觀眾。 行銷出奇招 拿廣告吸引電視台提供節目 但這兩個工程師缺乏的是管理經驗和行銷技術，他們拒絕ezPeer提出的條件，卻看上徐偉峰經營網路公司的經驗和行銷技巧，挖角徐偉峰加入他們。徐偉峰分析，當時連YouTube也才剛成立五個月，在中國，只有一、兩家公司能做出同樣的播放平台，他們進入得早，徐偉峰相信這兩個年輕人擁有技術優勢，但經驗告訴他，只有盡快引進資源衝高收視戶，他們才能在市場占有一席之地，他辭掉ezPeer大陸總經理的高位，到四川跟這兩個年輕人一起創業。 徐偉峰很快幫PPStream向兩家創投募到約一千萬美元的資金，他扮演的是引進資源的角色，在他的規畫下，PPStream從三個人變成一百多人的公司，後來ezPeer因為轉型離開上海，還把設備和辦公室都便宜讓給PPStream。 「做這一行的風險，其實在於能不能順利取得內容。」徐偉峰分析，他們的商業模式其實就像台灣的第四台，不同的是，觀眾不再是透過有線電視系統布設的網路看節目，而是透過自己的網路看節目，能拿到越好的節目，收視戶數就能衝得越高。 「在網路上，要開幾個頻道都沒問題，但沒有節目，我們就把一些受歡迎的節目在網路一再重播。」徐偉峰說。但他分析，大陸電視台對網路急速擴張的影響力也很感興趣，他拿廣告費當誘因吸引大陸各家電視台，如果把節目交給PPStream在網路上播放，在節目開播之前，網站會先播放廣告，電視台就可以從廣告中抽成，或拿到一筆固定的授權金，等於平空多出一筆收入。許多大陸重要的電視台，像湖南衛視、鳳凰衛視便決定把大量影片交給PPStream播出。 管理全方位 從細節到大局都嚴加監控 「許多台灣網站在中國無法成功，因為光把台灣經驗搬過來是行不通的。」徐偉峰分析，他以自己的經驗舉例，原本在台灣已經累積出一套網路廣告行銷的心得，什麼樣的字會引起網友反應，他都可以預料。但到了中國，有一次他想了一個多月，網路廣告的反應卻都沒有起色，他請一位大陸部屬幫忙想文案，結果第二天，把文案換成「免費才是硬道理」這幾個大陸常用語，第二天廣告的點閱率馬上衝高一五％。「你跟他們長得一樣，不代表你瞭解大陸。」 徐偉峰也指出，在大陸，網路公司的報表會清楚列出公司在華東、華中、華北、華南的排名，甚至在每個省的收視人數和表現，你不只要能看到影響公司最終端運作的細微原因，還必須能看到全局，「在大陸，網路產業的競爭至少領先台灣三年。」徐偉峰說。 因為瞭解自己的限制，徐偉峰現在主要負責行銷和營運的策略，廣告業務則交給大陸同事負責，他把在台灣的營運經驗變成優勢，專心幫公司建立營運和內控的機制。有管理人才加上技術，現在大陸一億網民當中，就有一千七百多萬人透過他們的軟體平台看網路電視。 但現在才是網路電視服務競爭最激烈的時候。在大陸的重要創投代表之一，美國中經合集團董事總經理張穎認為，「中小型業者將面臨退場壓力，」產業鏈還不明確，獲利機制不穩定，讓網路電視服務在大陸的發展仍充滿變數，「但最大的幾家一定會是贏家。」他分析。 和去年相比，PPStream的營收從零成長到新台幣五千多萬元的水準，因為跨入得早，徐偉峰在下一輪的淘汰賽中已占到先機，「明年我們就將損益兩平。」他樂觀的說。

Tizzy Bac - 鞋貓夫人，Madame!!! MV

鞋貓夫人，Madame!!!


能夠給的我都給了　你要挺起胸膛坦蕩蕩的活
能夠說的我都說了　只是緊要關頭不一定行得通

這個世界轉眼就要崩毀
為了你我都開心so be my baby
何必擔心明天的天氣
也許人生不必要so complicated
寂寞　又算什麼　並不是每個夢想都會有著落
再說　我還能夠　邀請你與我一起活在夢裡頭

我的強壯勇敢都只為了你
你是我眼前的唯一so be my baby
何必擔心未來會有風雨
也許人生不必要so complicated
失落　又算什麼　並不是每個夢想都會有感動
再說　我還能夠　邀請你與我一起活在夢裡頭

你可以　笑我做夢天生好手
偏偏　我理直氣壯四處大步走　ya～
你是忌妒我單純你沒有
比起你我卻輕輕鬆鬆更舒暢又更自由

能夠給的我都給了　你要挺起胸膛堅強的活
能夠說的我都說了　不過不巧遇上another rainy day
擦乾眼淚　不要哭了　你要像我一樣驕傲才對
我是英雄　你就跟著我　我會帶你看遍世界的美

能夠給的我都給了　你要挺起胸膛坦蕩蕩的活
能夠說的我都說了　但若運氣不好失敗我不陪
擦乾眼淚　不要哭了　你要像我一樣驕傲才對　這才對
我是英雄　你就跟著我　我會帶你看遍世界的美

Yeah dude,you gonna be in my group
and that's why I wanted you
see all the thing I will do for you
Yeah it's true　眼睛要看著遠方
意志鋼鐵般堅強　跌倒也不要害怕
我最強　我最強　這世界只我最強
我可以為你抵擋黑暗的力量
好快活　好快活　跟著我你會快活
因為我是獨一無二的我　Yeah～

★☆歌詞轉載自『歌詞銀行』　 http://so61.com/

Tizzy Bac 田納西恰恰

田納西恰恰


喔我的心在痛　困頓和麻木混亂交錯
夜復一夜　不停地夢
我的世界　倦勤的鐘　再不往前走

你用幽暗沈默　為我描繪出了愛的樣子
深深刺進了我胸口
要我帶著刺微笑地活　也不能說No

我喝了一口酒　奔跑在夜的Tennessee
無邊曠野恐懼來襲　只剩扭曲了我的輪廓　在不停轉動
啊原來這是夢　但怎麼我的夢都不會醒？
靈魂遺落在哪個標地？　還在哪兒叨叨絮語？

Oh yes　愛人的心會老的
任憑時間踐踏它多年也不出聲
我仍能聽見　它焦渴的祈禱
有微弱回音　在冬夜裡　斷續地飄

而我就在這獨自沮喪遊蕩
不經意闖入不該前往禁斷的地方
窺見過別人未曾見的瘠寥
但這種結果　是我從沒想過

難說　也許只是錯覺
要逃開命定之中　該詛咒的枷鎖
我奮力地擊打心火　期望有人會聽見我
而雙手緊握了又握　過了明天卻還是滿身傷痛

Oh yes　愛人的心會老的
任憑時間踐踏它多年也不出聲
我仍能聽見　它焦渴的祈禱
有微弱回音　在冬夜裡　斷續地飄
我仍能聽見　它焦渴的祈禱
有微弱回音　在冬夜裡　斷續地飄

★☆歌詞轉載自『歌詞銀行』　 http://so61.com/

Tizzy Bac - 我又再度依戀上昨天

我又再度依戀上昨天


永不相會的地平線　從沒實現的諾言
我著了甚麼魔　竟能不斷勇敢向前

快樂有雙翅膀　可總是飛得匆忙
經過我的時候　它搖搖頭笑著就走

影子　墜落在哪片海洋
一不小心　失去重量　伸出的手　只觸到荒涼

記憶裡　吹著狂亂的風
落單的人　迷失方向　在思念陷阱裡……

未知的心還蕩漾　渴望某個地方
會有不流淚的堤防抵擋悲傷

快樂有雙翅膀　可總是飛錯方向
它停在別人的肩上　嘲笑我太過倔強

影子　墜落在哪片海洋
一不小心　失去重量　伸出的手　只觸到荒涼

記憶裡　吹著狂亂的風　落單的人
迷失方向　在思念陷阱裡　跌跌撞撞

但你　寂寞不只一點　我又再度依戀上昨天
在世界角落裡獨自繾綣　再不肯說　再聽不見

徘徊　在從前的那端
小心翼翼　不敢觸碰　僅剩的溫暖
永遠　竟是如此叫人疲憊
努力追求　直到虛幻的終點
徘徊　在從前的那端
小心翼翼　不敢觸碰　僅剩的溫暖
永遠　竟是如此叫人疲憊
不停追求　直到美好都重現

未知的心還蕩漾　渴望某個地方
會有不流淚的堤防抵擋悲傷
快樂有雙翅膀　可總是飛錯方向
它停在別人的肩上　嘲笑我太過倔強

★☆歌詞轉載自『歌詞銀行』　 http://so61.com/

1年銷售100億的 商辦仲介天后

文章出處
http://www.google.com.tw/url?sa=t&ct=res&cd=1&url=http%3A%2F%2Fwww.businessweekly.com.tw%2Fwebarticle.php%3Fid%3D28561&ei=K2UpR_egH5uCtALKr-WLAQ&usg=AFQjCNFUQ3hafpi20rS9rbzfdP7HQSJ_3A&sig2=6fFTHrQPGMnCWRVddSYIZA

1年銷售100億的　商辦仲介天后

賣掉明基、華航大樓的超級業務戰將朱幸兒

她，讓市場預測只有40億元行情的明基大樓以50億元成交，並創下國內房仲業單筆佣金最高紀錄，她憑什麼讓這群精打細算的大老闆指名委託？

(文)胡釗維

誰是今年國內商業不動產的銷售天王？要想贏得這個頭銜，門檻是

，單筆成交佣金得達新台幣約一千五百萬元。一般房仲業務員的平均單筆佣金不到五十萬元，這個門檻，足足是業界水準的三十倍，甚至，已經能在台北市買下一間房子。創造這個紀錄的人，是全球排名前三大的商業不動產仲介公司第一太平戴維斯（Savills）台灣區總經理朱幸兒。 事實上，朱幸兒今年拿下的，還不只明基內湖大樓一案，年初，成交金額達十六億元的壽德大樓商場出售案，也是朱幸兒的得意之作。 「內科女王」：商仲業務員不下百人 她今年包辦全國一成市場 朱幸兒表示，加計明基內湖大樓與壽德商場在內，今年她個人可望結案的案子，總成交金額可達一百億元，若以今年國內商業不動產市場預估可達一千億元成交金額推算，朱幸兒一個人就包辦了約十分之一。 如果，拿下《商業周刊》第一屆「超級業務員大獎」房仲業金獎的信義房屋業務員陳明玉，是一般住宅的「王者之王」，那朱幸兒，則無庸置疑是商業不動產的「王者之王」。若真要拿兩人做個比較，曾經賣出國內最高價豪宅達五億元的住邦房屋總經理劉陳傳指出，「商業不動產的成交金額，常常是一般住宅的數十倍，面對的客戶又全是精打細算的企業老闆，難度更高，許多業務員一年可能都無法完成一筆交易。」 換句話說，同樣是投身於房仲業，朱幸兒玩的是重量級比賽，而且，還是一場考驗耐力的競賽。也由於難度超高，目前國內的商業不動產市場，超過七成是第一太平戴維斯、戴德梁行與仲量聯行等外商的天下，放眼國內「敢」投入商業不動產的業務員也僅有一百人出頭，究竟，不到四十歲的朱幸兒如何脫穎而出？ 攤開朱幸兒的學、經歷，早在十六年前她即接觸商業不動產仲介領域，當時，國內工業區土地仍處供過於求，企業蓋大樓或廠房多半自建，少有買賣情事，因此，朱幸兒堪稱國內商業不動產仲介市場的先驅。 自台灣有商辦開始，朱幸兒幾乎已跑遍全省工業區。投入房仲業的前五年，她固定每週拜訪十家客戶，經常厚著臉皮詢問各企業主是否有土地與廠房要出售或出租，而內湖科學園區第一家廠商進駐時，朱幸兒就已耕耘，也因此，業界人士封她為「內科女王」。 朱幸兒到底有多厲害？今年六月，她成功將明基電通位於內湖科學園區的明湖與基湖兩棟大樓，以五十億三千七百萬元的總成交金額賣給新光人壽，這個案子，不僅為朱幸兒贏得踏入房仲業十四年來的單筆最高佣金收入，還締造了兩項紀錄。 第一，五十億三千七百萬元這個數字，是國內商業不動產市場今年以來，透過房仲業務員銷售的最高成交金額（編按：屋主自售與公開標售除外）。戴德梁行台灣分公司總經理顏炳立說，「在商業不動產領域，一年能成交一筆超過十億元的案子，已經算是非常頂尖。」第二，更讓第一太平戴維斯台灣分公司，成為這家已有一百五十二年歷史的公司，首家成立不到三個月就能宣告獲利的分公司。 這筆交易讓房仲業人士驚訝的，還不只是這個天價，更在於成交此案的困難度。朱幸兒賣出明基內湖大樓的時間點，正好是明基公司財務狀況最慘淡的時期，且明基董事長李焜耀還訴訟纏身，因此，有意出價的買家無不壓低價碼，以求能「討個便宜」，當時市場行情預估只有四十億元出頭，未料，朱幸兒在簽下合約的兩個星期內，竟破了這個紀錄。 自掀底牌：贏得客戶信任 提供潛在買主名單，詳盡推演分析 選在市場萌芽期投入，加上因留學澳洲而擁有流利的外語能力，是讓朱幸兒能夠在買家不乏外商的商業不動產仲介領域中立足。但真正讓朱幸兒脫穎而出的關鍵則是，她懂得抓住大老闆的心理，朱幸兒說，「從事商業不動產仲介最困難的，是取得企業主的信任。」 取得客戶信任，是成功業務員的基本功。雖然沒有一個業務員不是將信任兩字掛在嘴邊，然而，多數業務員能夠做到的，最多也只是說到做到，守口如瓶。朱幸兒難得之處則在於，她敢在未取得合約之前，就先向客戶提供潛在客戶名單，她說，「當你能夠做到一絲一毫都不保留時，客戶自然就會相信你。」 這並不簡單，因為，動輒數十億元成交金額的仲介案，佣金往往是數百萬元起跳，甚至可達上千萬元，對於賣家來說，這絕對不是一筆小數目。因此，一般而言，有意出售大樓或廠房的企業家，多半先選擇自售，非不得已尋求仲介時，也多會找個幾家仲介業者提案比較。 「我從來沒碰過有sales（業務員）敢將買主名單攤在桌子上的，」明基副總王淡如指出，他曾經遇過其他業務員，遇上買、賣雙方碰面時，還會阻止他們互相交換名片，因為，對於業務員來說，買主名單相當於手中的底牌，「將底牌掀給對方看，那豈不是玩完了？」 朱幸兒的想法卻不同，她認為，商業不動產的買主有限，在賣家先行尋求自售時多半都已接觸過，最終仍會找上房仲業者，八成原因在於雙方對價格的認知有差距。翻開朱幸兒對賣家提供的買主分析表，不只是名單，她連買主財務狀況、購買後可能用途、不同買主對賣家影響等全詳盡列表。 這是朱幸兒第一個不同處。然而，取得賣家信任，不過是朱幸兒的第一步，接著得面對的困難是，如何讓買主願意接受賣家開出的價碼。以朱幸兒與明基簽訂的合約為例，明基要求出售金額得達五十億元，然而當時業界認為的價值卻僅四十億元出頭，落差高達兩成。 對此，朱幸兒的做法是，化主動為被動，這是她與其他業務員的第二個不同處。當朱幸兒對所有潛在買主發出詢問通知後，她不會再主動進行進一步的接觸，朱幸兒指出，「這不是賣保險，沒有人會因為你的人情壓力，或是不斷出擊就肯從口袋拿出幾億元，尤其，你面對的都是精打細算的大老闆。」 被動出牌：沉住氣等買家上門 從不用哀兵之計，主動就會被砍價 不主動出擊，等著買家上門，是因為朱幸兒相當清楚，如此才能找到真正有意願的買家，「因為，只要你纏著他，他就會將標的物看成地攤貨，情勢會立刻反轉而下。」朱幸兒指出，買賣商業不動產，比的是氣勢，哀兵之計絕對不管用，不過，「這相當考驗定力，有時一個星期都沒人回覆，你必須每天告訴自己，這麼做是對的。」 難道沒碰過乏人問津的案例，朱幸兒的回答是，「前幾年房地產景氣不好時，有六成案子都無人過問。」再問她，當時沒想過改變策略，朱幸兒說，主動出擊，百分百會被砍價，「商場較勁，比的是誰沉得住氣，商業不動產的遊戲規則和一般房仲業是截然不同的。」 但只要有買家上門，發球權就掌握在朱幸兒的手中，此時，就是朱幸兒展現專業的時刻。顏炳立指出，朱幸兒的高明之處在於，她不只是個超級業務員，懂得抓住大老闆心理，對於稅負、環保、法令與財務也都十分熟稔。 專業聽牌：熟悉稅負、環保 幫買主解決問題，移除成交路障 曾經，輝瑞有意出售桃園藥廠，在眾多角逐者中選上朱幸兒獨家銷售，正是因為她比輝瑞更清楚國內環保法規。 朱幸兒不只是賣房子，簡單來說，她擁有的是包括法務、環保、租稅，甚至產業的全方位解決方案。買賣雙方看的不只是不動產價格而已，更是不動產以外的其他附加價值，別家業務員簽的是「經紀約」，朱幸兒簽的則是「顧問約」。 朱幸兒屢次完成的，都是業界視為「不可能的任務」。以「輝瑞出售桃園廠」案來看，該案的難度在於，輝瑞要求以現金交易，甚至，輝瑞要求買主必須額外支付二○％金額，直到半年後才歸還；另一起「華航大樓出售案」，難度則是，該大樓並無土地所有權，買方一旦買下，必須面臨二十年後，土地回歸國有財產局，屆時將一無所有的局面。 一般業務員一心只想成交，然而，朱幸兒想的卻是，如何能提高買、賣雙方的附加價值。以明基賣內湖大樓為例，朱幸兒提出售後回租概念，讓明基的經營不受影響，賣方也可立即擁有租金；輝瑞賣桃園廠，朱幸兒提前預想可能產生的環保問題，並先解決，因此，買家才願意多預先支付二○％金額；華航大樓出售案，雖然二十年後買家因未擁有土地所有權，恐致權利喪失，但朱幸兒已預先為買家規畫未來二十年的租賃收益，因此，買家才會認為仍有利可圖。 朱幸兒說，專業，早已經是商業不動產仲介領域的基本門檻，另一張門票，則是業務員所處公司的知名度。 然而，具備這兩項，只不過意味著取得競賽資格，能否成交，就看如何和一群精明的大老闆心理較勁。

神奇的穿越魔術

真的是超神奇的

最後竟然還變出 ......(自己看了就知道)

深入故宮後山 探訪國家寶藏

文章出處
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=28564

深入故宮後山　探訪國家寶藏

那一天，我走進神秘寶物隧道……

傳說中，故宮後有三大寶庫，藏著六十五萬件寶物，《商業周刊》為二十年來第一個進入國家寶山的新聞媒體，深入其中的兩處寶庫，帶你目擊它的神秘樣貌。

(文)王茜穎

龐大的國家寶藏秘密基地就在眼前！這不是電影，這是今年六月

《商業周刊》記者的震撼目擊。 每個人都曾經到過外雙溪的故宮，拾階而上拜訪中華文化五千多年寶物。逛了一整天，腳好痠，又眼花撩亂，卻還是逛不完。但即使你快速逛完了，這也只是冰山的一角罷了。你眼目所見的，不及故宮寶物總數的一半。數萬件寶物，其中還包括未曾見過一天天日的寶藏，就藏在故宮後山以及另外兩個寶物秘境中。 秘境，一直有各種傳說，外人卻從無機會目睹。直到今年，故宮首度與國際媒體合作，允許國家地理頻道獨家深入拍攝「透視內幕」系列紀錄片。過去，這系列紀錄片曾帶領觀眾一窺五角大廈、梵諦岡、北韓等世界禁區的真面目，現在，它組成一支國際團隊，要一窺故宮庫房的究竟，而《商業周刊》則被選為繼民國七十五年以來，國內第一個深入國家寶藏的新聞媒體。 那一天，我懷著緊張興奮的心情，與國家地理頻道團隊，隨著身穿靛藍長衫的故宮「顧寶人」余佩瑾，以及多名故宮器物處人員，穿過人潮擁擠的一樓大廳，悄悄前往故宮藏寶地。 經過空中走廊 天然隱身屏蔽，與外界隔絕 山洞入口究竟在哪裡？沒有人帶領，你絕對找不到，因為秘密入口，就隱藏在故宮一樓大廳某扇不起眼的員工專用門背後，唯有刷特殊卡片，才能敲開藏寶之路的第一扇門。 進門之後，搭上文物電梯，來到了正館三樓後方，這裡出現了第二道關卡，一道鋁框玻璃門，門中央橫貼著一道醒目的藍色封條。「嗶！」余佩瑾持白色特殊卡片先解除電子鎖與警報器，另一名員工則掏出一串鑰匙開鎖。 推開大門，藍色封條應聲撕毀，變色反白。 玻璃門的那頭，一條寬三米六、長二十六米的空中走廊，如一把匕首直直插入山壁。粉刷的白牆、磨石子地板、仿古代宮殿遊廊樣式的廊橋，記憶中那個老故宮的樣貌和氣味彷彿又跑出來。 古老的廊道窗外，爬滿了濃密的爬牆虎藤蔓，對內隔絕了外界大部分的日光，對外則形成天然的隱身符，外人不會想像到這正是通往後山寶庫的要道。 走進後山器物寶庫秘洞 布滿天羅地網的高科技防盜措施 走過這一條時光隧道，走廊的盡頭，赫然見到兩隻石獅子鎮守著一扇高達三米的大紅宮門。只是，傳統的宮門上多了鑰匙孔和一個古銅色的金庫轉盤。我們來到第三道關卡了！這裡才是真正山洞庫房的入口。 民國五十四年，兩岸政治局勢仍舊緊張，為了怕敵軍轟炸，故宮委託台灣電力公司在標高五十公尺的半山腰，依山勢開挖出這條一百八十公尺深的藏寶山洞，全部以鋼筋水泥澆築，厚達七十公分，加上二十多公尺厚的山壁土石包覆，可謂固若金湯。 知曉金庫密碼的人，整個故宮不超過十個。要解開密碼，必須要旋轉幾圈、朝哪個方向、順序為何，每個手勢都要教授與練習，我們在現場不能看，更不能拍攝。而擁有密碼的人和擁有鑰匙的人，又是分開的，解開密碼之後，另一名研究員使勁撕開封住鑰匙孔的藍色封條，從口袋裡揀出一大串鑰匙的其中一把插入，無聲的扭開門鎖。 紅門打開的那一剎那，我感覺到，自己的心跳彷彿漏跳了一拍。 要開紅門，故宮人員至少三人同行，即使貴為院長都沒有鑰匙，也無法單獨擅入，鑰匙平時鎖在行政大樓地下的器物處辦公室，由科長保管，凡進出山洞，都必須向科長報備批准，並先行知會安全室。「一定要兩人以上陪同，絕不可能單獨入內。」故宮院長林曼麗說。 要硬闖是不太可能的，四十二年來，故宮一直維持著完美的零失竊率。因為，這一路上早已布下紅外線感應器、體溫感應器、碎音偵測器，就連通風口裡也裝設了防盜器材。安全室主任周繼根指出，碎音偵測器的靈敏度，可以連一根針跌落在地上，都會引發警鈴。 新式數位化監視器，更早在程式裡設定了好幾道隱形防護線，而每道門背後的電子吸力鎖，更非得要一千二百磅（約合五百四十四公斤）的力道，才能推開。 有了這樣的天羅地網，誰知大紅宮門打開，我居然看到還有兩道門！ 一扇是豬肝色的鐵門，那是民國五十四年開挖的舊山洞大門；右手邊亮晃晃的銀色鋼門，則是六○年代開挖的新山洞。研究員再度用卡片和鑰匙開啟了舊山洞十五公分厚的大門，又用另一把鑰匙打開銀色的鐵柵門，終於，一條漫長又冷清的隧道出現了，弧形的隧道讓人看不見路的盡頭。 位於山腹裡的洞穴終年不見天日，流洩而出的空氣充滿了濕氣，沿著山壁邊，開鑿了一道淺淺的水溝，導引水順著牆壁的弧度向外流。陰涼的山洞頂端，日光燈跟著隧道往前無限延伸，山壁從地板一直到天花板，都鑲著銀色的鋁片防潮，燈光隨著山壁的弧度不斷反射，整個山洞都浸泡在冷冷的慘白光線裡，彷彿連時間都凍結住。 歷代帝王的寶藏！近兩萬件的宋、明、清三代皇帝的瓷、玉器等收藏，半個世紀前還躺在北京紫禁城裡，歷經二十二年的戰亂，一萬公里的顛沛流離，如今，都安靜的沉睡在一千零二十八個黑色大鐵箱裡，置於山壁兩側。走在中間的過道，如此安靜，腳步聲聽得特別清楚，眾人不由得放輕腳步，深怕驚醒什麼。 故宮有三顆翠玉白菜，除了常展的那一顆，另外還有兩顆幾乎未曾面世的翠玉白菜，就沉睡於其中一個鐵箱；國之重寶的北宋汝窯瓷器，除了目前展出的五件，剩下的十六件也全藏在這山洞裡，要等下次二十一件全部展出？余佩瑾說「我有生之年不可能再看到。」 山洞裡，兩萬件帝王寶藏，面世的不到一半。 這一條一百八十公尺長的國家寶藏之路，深入山腹，猶如一條巨龍，故宮人員只准我們走到龍肚子，就不准再往前行。但聽說，密道盡頭在故宮後山左側山坳，那兒，也有一道紅色大門。甚至，門外還有一條柏油小路可通山下，只是那裡當然也有嚴密管制。 來到書畫寶庫 一百八十九個木櫃，住著一萬多件國寶 離開山洞，我們又進入另一處書畫寶庫。故宮的寶物庫房共三處，以後山器物庫房、書畫庫房最經典，而圖書文獻庫房藏量最豐。在行政大樓地下室書畫庫房裡藏著的，正是「清明上河圖」、范寬「谿山行旅圖」、懷素「自敘帖」、以及乾隆皇帝最愛的王羲之「快雪時晴帖」等稀世之珍。 通往書畫庫房的地道裡十分寒冷，空氣中還瀰漫著一股醫院的消毒水味。彷彿要阻止人視線的透視，回字型的地道永遠看不見底端，而且每隔一段便有一扇防火門，進入書畫庫房真正的關鍵之門，是其中一扇看起來毫不起眼的褐色防火門，門上編號寫著「七二○」。一樣是刷卡加上鑰匙，研究員領我們進入到這個終年不見天日，恆溫維持在二十度正負兩度，相對濕度維持在五十五至六十度，彷彿帝王地底墓穴的寶庫。 地下有兩個相似的房間，一百七十六坪的房間裡，立著一百八十九個樟木櫃，每個櫃子皆設門牌號碼，總共住著一萬多件國寶。每一件都包著無酸藍布套，有的還躺在檀木盒子、桐木盒子裡。書畫怕光，因此這裡長久浸在黑暗裡。又因為書畫怕濕，我們全都得戴上口罩，避免呵出的口沫濕氣損及古物。 開啟一扇樟木櫃，書畫科科長劉芳如小心翼翼拿出一只木盒，將裡面明代仇英的「美人春思」手卷取出，放在鋪著白色棉紙的長桌上。就像是替美人寬衣解帶，她輕輕解開藍布套的帶子，用水晶紙鎮壓好，帶著手套的指尖輕觸捲軸推開，為了怕有折痕，光展開就花了快五分鐘，真跡上細膩婀娜的美人方現了蹤跡。 歷經世代的歷史文物 遠渡重洋、逃離戰火，在故宮沉睡 書畫庫房的角落，還有一只滿是風霜的破爛木箱，鑲邊的鐵條已經鏽蝕，像一件經歷長途旅行的行李箱，上面貼滿了各式各樣的褪色封條和粉筆字，「北平故宮封條」「院121、滬756」「洞333」。這正是曾經走過一萬公里路的旅程，在日軍轟炸與國共內戰的戰火中逃難，然後渡海來到台灣的第一代寶物木箱。當年，有三千個這樣的木箱，搭上軍艦來到台灣，如今只剩這個寶箱存證，箱底躺著當年用來防撞的泛黃棉花與穀殼。 幾個小時後，採訪隊伍退出，大門關上，寶庫再度陷入永恆的黑暗與寂靜，只留一小盞燈光，維持監視器能見度。當門闔上那一刻，我彷彿聽見歷史的某一頁被闔上了。走到新落成的故宮中庭，陽光燦爛射下，彷彿已是隔世。 再見！沉睡的國家寶藏。

潘嘉麗 在世界中心

在世界中心
作詞：Rachel Shiu@Ump　作曲：Byron@B&J　編曲：林依霖

我靜靜靠著那裡聽葉落的聲音　你是不是會聽得見
看天空的星星浮雲飄盪的風景　微風吹落了的腳印
一隻蝴蝶輕輕飛過了你的身邊　構成一幅動人畫面

oh baby　在整個世界中心的就是你　有著不一樣的感應
每當花開花落的季節我又忍不住想起　你那獨一無二的氣息
小心栽種把所有的感情埋在我的心裡　期待著有那開花結果的一天　就是你

我最愛的餐廳和你喜歡的電影　回憶裡專屬的場景
寵壞我的任性分享我的好心情　你總是什麼都答應
有你出現再無聊也會變成特別　甜蜜佔滿整個視線
oh baby　在整個世界中心的就是你　佔據著愛你的權利
每當花開花落的季節在這停下的時間　當你靜靜熟睡的氣息
很孩子氣　印在我的心裡感覺多麼熟悉
關於有多愛你寫成花瓣情書隨著落葉寄給你
每當花開花落的季節我又忍不住想起　好想輕輕的告訴你
一種默契就是那麼貼心　把你寫在我的記憶裡
來不及　就是如此忐忑不安靜　愛上你

整個天空都是為了你　佈滿憂鬱卻很甜蜜的空氣
那是我傻傻的想你　我期待下雨後的晴天　那一段暖暖的秘密
每當花開花落的季節我又忍不住想起　你那獨一無二的氣息
每個冬季翻開你的記憶仍在我的心裡　期待著有那開花結果的一天　愛上你

★☆歌詞轉載自『六一歌詞』　 http://so61.com/

周渝民 我不是F4 MV

我不是F4
作詞：李宗恩　作曲：周杰倫　編曲：林邁可

我不是F4　啊哈　愛你Forever　啊哈
我不是F4　啊哈　只想跟你瘋　啊哈

＃我不是一個天生萬人迷　講話也沒有迷人的口音
　我只希望當你心中的平民　能夠守護你好幾個世紀
　算命說我戀情要等緣份　但我相信愛都需要經營
　就算沒有專機可以接送你　但我會努力的飛進你心裏
　Wo Oh Wo Oh~ 別害羞　讓我　讓我　帶你去作夢

＊我不是F4　我不管紅不紅　想跟你牽手　走完整個地球
　小幸福　大感動　都值得讓我們去探索
　我不是F4　你不要想太多　就要大聲說　要你愛真的我
　不做作　不囉唆　我給你少根筋的溫柔

Repeat ＃,＊

我不是F4　不想再寂寞我帶你離開地球
我不是F4　聽我的請求　我帶你上UFO

★☆歌詞轉載自『六一歌詞』　 http://so61.com/

資優生?

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努力必有獲得
獲得的同時也難免有所失去

獲得的是什麼
失去的是什麼

須有所衡量

對我這個沒錢又沒閒的人而言
如果能獲得錢跟閒
失去什麼都值得

但是當我擁有了錢跟閒

會發現最有價值的卻是那些失去的東西

---

Subject: Fwd: 資優生?

昨天應邀去上「今晚哪裡有問題」節目當特別來賓，當集的節目主題是「跳級

生」。主角人物是兩個跳級生的家長蔡爸爸與蔡媽媽，我和另外一位媒體人、還有在

建中任教超過三十年的陳美儒老師，則是搭配的來賓。整場錄影，簡直是讓我有「傻

眼」的感覺。


蔡爸爸與蔡媽媽本身都是相當高水準的知識份子，蔡爸爸是光武工專電機助教、留美

高材生，蔡媽媽本身是家管，師範大學公民教育系畢業。三個孩子中，老大佩真今年

以十六歲的年紀，拿下大學指考第四高分，錄取台大電機系，在就學過程中，她兩度

跳級，國小跳一次、國中跳一次。老二也是跳級生。


蔡爸爸、蔡媽媽與大家分享他的「學齡前教育法」。他們說，兩個大的一出生，24小

時內就抱回來餵母乳，還未滿月前，她就開始「字卡教學」。蔡媽媽手繪各式各樣字

卡，還有由圓點點組成的「數目圖卡」，從 1到99，在每次餵奶前，寶寶哭鬧、最有精

神時，在寶寶眼前晃過卡片，告訴寶寶相關的字、數目，然後再餵奶。蔡爸爸說，三

歲前的寶寶有大腦有百分之七十的未開發區域，先給予字卡再給予喝奶，就是教導他

「學習」跟給予「獎勵」。


接下來，寶寶還未學會走路，家中牆壁就貼滿了數字、九九乘法表，以及國小國語課

本裡的課文。家中所有的家具都貼上中英文字卡，隨時隨地不忘教學。因此，在蔡媽

媽的耐心教育下，蔡佩真一歲就已經識得數字及國字，會用手指出正確位置，兩歲會

說話時，就已經會背完九九乘法表，三歲已經可以自行閱讀中英文故事，並在鄰居教

導下，學會基礎日文。她中班以前已經把小學一、二年級的課程上完。於是，她小學

二年級就隨著媽媽到師院附小上六年級的數學課，四年級時跳級至五年級。國二下再

跳國三下，隨即考上北一女中。

蔡爸爸並分享孩子們生活的點滴，包括喜歡打球、打撲克牌，以及他自創的「十分鐘

預習法」及一些聯想記憶術等等。節目結束後，他並送我一張他個人印製的「學齡前

教育」的演講DVD。

我當場只能不停的搖頭讚嘆。我看到的是，一個優秀的媽媽，將所有的精力都放在兒

女的教育上，將所有自我的成就都擺在成就兒女上。但是，我也看到，蔡家父母將所

有的心力放在智育的教育下，三個孩子在優秀課業表現的同時，顯然在人際關係上都

有極大的問題。不斷的跳級，導致的是在學校裡的寂寞，沒有朋友，還有，人生閱歷

顯然較同年紀的孩子貧乏。

陳美儒老師對於這樣的教育行徑十分不贊同，在錄影現場就不停的開砲，導致對方有

點小尷尬，因此我的角色其實比較像潤滑劑一般，偶爾開個玩笑，嘲笑自己很懶，沒

有辦法這樣教小孩。不過，私底下，我很認同美儒老師的看法。

美儒老師在建中任教三十年，得天下英才而教之，她說了一個故事我覺得很有趣。她

說，有一年建中將所有數理資優的孩子集中在一個班上，那年，那個班上考上了六個

台大醫科，十幾個台大電機。其中有一個「考壞」了的孩子，考上台北醫學院醫學

系，放榜當天人就消失不見，大家嚇壞了，後來陳老師在碧潭橋畔找到了他。她想說

的是，一路順遂、超人一等、資賦優異的孩子，並不見得是快樂的孩子。大家在一味

追求學業的資賦優異過程中，不該忽略的是孩子的體能教育、品格教育、愛情教

育、財物教育、人際關係、以及各種各樣生活中的歷練。

最好笑的，是二十年後，陳老師去參加這班同學的喜酒。在喜宴兼同學會上，眼看當

年資賦優異、人人稱頌的這一群大男孩，分坐了兩桌，變成醫生、工程師，並為人

夫、為人父，喜酒的菜一上，大家不約而同，紛紛低頭不停的剝蝦?。其中最優秀的那

一個男生，自顧自的吃蝦，結果被老婆狠狠的踢了一腳之後，也開始低頭幫孩子剝蝦

殼！

哈哈！我在一旁，忍不住大笑！陳老師的意思是，「資優又SO WHAT？20年後，他跟一

般頭腦普通的男人，並沒有兩樣！他仍然要在社會上生存，跟家人相處，結婚生

子、養兒育女。」

今天我去上MOMO親子台時，忍不住跟現場兒童心理師分享昨天的錄影經過。他說了一

句話我覺得超棒！他說：「人生的風景有多少？值得我們慢慢享用。何必急著把它壓

縮著過完？」

沒錯啊！就是這種感覺！

我並不否定蔡爸爸、蔡媽媽的心血，也認為他們全心為兒女的付出非常值得讚美，但

我相信，以他們夫妻倆資質的優秀，即使不在寶寶滿月前就開使用「閃卡」、「字

卡」，奮力的教學，他們的孩子一定也可以順利考上北一女、台大電機！我相信，優

秀的父母培育出的孩子，在學業上絕對不會差到哪裡去！只是或許多用了一、兩年的

時光。

但是，童年的時光何其珍貴？

與其辛辛苦苦的製作閃卡、字卡、數目圖卡，為何不用這樣的時間多跟孩子去溪邊散

散步、看看美好的晨光？與其花費時間教他「媽媽起床、爸爸讀報」的國語課文，為

何不多講幾個好聽的故事、讀幾篇優美的詩歌？與其花時間背九九乘法表，為何不帶

孩子看一場好看的電影，看一齣有趣的話劇？與其讓孩子先讀他還不需要知道的知

識，何不帶孩子一起粉刷油漆、擦地洗碗、種花除草，或是去一趟育幼院、幫忙照顧

其他失去父母的幼兒，讓他懂得關心這個社會？與其在十五歲時就在大學選修課

程，為何不鼓勵她多交幾個閨中好友，去逛個街、打個工，讓她培養正常的社交關

係？

在全力追求智育的時刻，我看不到的是強調孩子品格的教育、藝文的欣賞與正常的社

交培養。最重要的並且是：生活的歷練缺乏。一個十六歲的女孩，正是最甜美的時

刻，她應該要有她這個年齡所該有的青春、愛情，擁有運動與社交、懂得追求自己所

愛，享有秘密與夢想。

我期望我的女兒十六歲時，除了唸書之外，看到人會主動的打招呼、微笑，對於長輩

展現出應有的禮貌，進退得宜，而不是當別人向妳問好時，只知道直楞楞的瞪視對

方、沒有任何反應。我希望我的兒子十四歲時，對於沒看過的環境充滿好奇，到了攝

影棚會問東問西，而不是呆若木雞。我希望我的孩子能夠爬山涉水，懂得探詢世

界，求知慾不僅僅限於學業。我希望她在苦讀ABC時，除了用來看TIME雜誌，更能領略

毛姆、莫伯桑筆下的人生縮影。

是的，生命何其珍貴？求知何其快樂？我並不急得他們跳躍度過，也不在意是否速成

有效，我只希望他們慢慢享受、領略其中美的世界。

溫嵐 - 傻瓜

傻瓜
作詞：吳克群　作曲：吳克群　編曲：周恆毅

其實他做的壞事我們都懂　沒有什麼不同
眼光閃爍　曖昧流動　閉上眼當作聽說

＃其實別人的招數我們都懂　沒有什麼不同
　故作軟弱　撒嬌害羞　只是有一點彆扭
　傻瓜也許單純得多　愛得沒那麼做作　愛上了我不保留

＊傻瓜　我們都一樣　被愛情傷了又傷
　相信這個他不一樣　卻又再一次受傷
　傻瓜　我們都一樣　受了傷卻不投降
　相信付出會有代價　代價只是一句傻瓜

Repeat ＃,＊,＊

==動態歌詞== by as730903
[00:00.01]歌名：傻瓜
[00:05.00]作詞：吳克群　作曲：吳克群　編曲：周恆毅
[00:10.00]歌手：溫嵐
[00:16.00]專輯：熱浪
[00:21.00]
[00:26.00]
[00:32.88]其實他做的壞事我們都懂　沒有什麼不同
[00:39.35]眼光閃爍　曖昧流動　閉上眼當作聽說
[00:46.69]
[02:10.83][00:48.79]其實別人的招數我們都懂　沒有什麼不同
[02:17.33][00:55.31]故作軟弱　撒嬌害羞　只是有一點彆扭
[02:24.66][01:02.52]
[02:26.81][01:04.80]傻瓜也許單純得多
[02:30.76][01:08.79]愛得沒那麼做作
[02:33.73][01:12.01]愛上了　我不保留
[02:39.61][01:17.83]
[03:29.86][02:41.75][01:19.78]傻瓜　我們都一樣　被愛情傷了又傷
[03:37.87][02:49.78][01:27.77]相信這個他不一樣　卻又再一次受傷
[03:45.80][02:57.75][01:35.78]傻瓜　我們都一樣　受了傷卻不投降
[03:53.81][03:05.74][01:43.80]相信付出會有代價　代價只是一句
[04:03.01]
[04:07.41][03:13.80][01:53.74]傻瓜
[04:09.99][03:17.53][01:56.37]

★☆歌詞轉載自『六一歌詞』　 http://so61.com/

卓文萱 手心

手心
作詞：徐世珍　作曲：吳建億　編曲：洪敬堯

我　一個人徘徊在　我們的海
閉上眼我還記得那一天看見的藍
愛　距離也分不開　你送的貝殼還在呼喚
在耳邊答應要給我未來

那一天手心裡的愛　我放不開
等一個人多麼孤單　我一分鐘又一分鐘在忍耐
握緊了手心裡的愛　我勇敢了起來
當你回來的時候我一定要跟你說　別再走開

我　跟寂寞在比賽　等你帶我
手牽手一起去看全世界最美的海
淚　不可以掉下來　我學著向日葵抬起頭
等待著最親愛的你回來
抱著我稱讚我的勇敢 oh

貝殼握在手心靜靜的變得溫暖
就像是握住一點點答案 oh

那一天手心裡的愛　我放不開
等一個人多麼孤單　我一分鐘又一分鐘在忍耐
握緊了手心裡的愛　我勇敢了起來
當我祈禱的時候天使都不在
當我痛苦的時候也只好習慣
當你回來的時候我一定要跟你說

別再　別再走開

==[動態歌詞]==
[00:00.00]歌名：手心
[00:11.74]歌手：卓文萱
[00:20.17]專輯：幸福氧氣
[00:26.98]我
[00:28.85]一個人徘徊在
[00:32.70]我們的海
[00:36.14]閉上眼我還記得那一天看見的藍
[00:42.36]愛
[00:43.82]距離也分不開
[00:47.59]你送的貝殼還在呼喚
[00:52.29]在耳邊答應要給我未來
[00:56.56]那一天手心裏的愛
[01:00.10]我放不開
[01:04.17]等一個人多麼孤單我一分鐘又一分鐘在忍耐
[01:11.61]握緊了手心裏的愛
[01:15.26]我勇敢了起來
[01:19.46]當你回來的時候我一定要跟你說
[01:25.42]別再走開
[01:32.57]
[01:43.06]我
[01:44.22]跟寂寞在比賽
[01:48.69]等你帶我
[01:52.18]手牽手一起去看全世界最美的海
[01:58.14]淚
[01:59.68]不可以掉下來
[02:03.76]我學著向日葵抬起頭
[02:08.10]等待著最親愛的你回來
[02:12.27]抱著我稱讚我的勇敢 Ooh---
[02:20.06]那一天手心裏的愛
[02:23.47]我放不開
[02:27.89]等一個人多麼孤單我一分鐘又一分鐘在忍耐
[02:34.71]握緊了手心裏的愛
[02:38.47]我勇敢了起來
[02:42.51]當你回來的時候我一定要跟你說
[02:48.48]別再走開
[02:51.74]貝殼握在手裏靜靜的變得溫暖
[02:58.44]就像是握住一點點答案
[03:05.00]Oh---
[03:08.84]那一天手心裏的愛
[03:11.97]我放不開
[03:16.48]等一個人多麼孤單我一分鐘又一分鐘在忍耐
[03:23.56]握緊了手心裏的愛
[03:27.03]我勇敢了起來
[03:31.21]當我祈禱的時候天使都不在
[03:35.43]當我痛苦的時候也只好習慣
[03:39.30]當你回來的時候我一定要跟你說
[03:46.61]別再
[03:49.28]別再走開

★☆歌詞轉載自『六一歌詞』　 http://so61.com/

羅美玲 - 不一樣的愛MV

不一樣的愛(中視八點檔[豪門本色]主題曲)
作詞：彭冠雲　作曲：張簡君偉　編曲：陳歆儒

看著你空洞的眼　佈滿了無奈
在你心中還有沒有我　存在
混亂的思緒讓我　狼狽的逃開
無法想像沒有你陪伴的愛

心痛的無法釋懷　我怎能如此依賴
依賴你給的溫暖　最後卻成了傷害

我要的愛　你不習慣　只想永不分開
人還在徘徊　心卻已離開　我們只會不停的製造遺憾
你要的愛　我在習慣　讓我們再重來
困難的現在　能克服的未來　需要兩個人的愛才能存在

看著你空洞的眼　佈滿了無奈
在你心中有沒有我　存在
混亂的思緒讓我　狼狽的逃開
無法想像沒有你陪伴的愛
心痛的無法釋懷　我怎能如此依賴
依賴你給的溫暖　最後卻成了傷害

我要的愛　你不習慣　只想永不分開
人還在徘徊　心卻已離開　我們只會不停的製造遺憾
你要的愛　我在習慣　讓我們再重來
困難的現在　能克服的未來　需要兩個人的愛才能存在

我要的愛　你不習慣　只想永不分開
人還在徘徊　心卻已離開　我們只會不停的製造遺憾
你要的愛　我在習慣　讓我們再重來
困難的現在　能克服的未來　需要兩個人的愛才能存在

==動態歌詞==
[00:01.00]歌名：不一樣的愛
[00:03.00]詞:彭彭　曲:張簡君偉
[00:05.00]演唱者：羅美玲
[00:07.68]專輯名稱：豪門本色電視原聲帶
[00:24.10]看著你空洞的眼　佈滿了無奈
[00:29.68]在你心中還有沒有我　存在
[00:38.12]混亂的思緒讓我　狼狽的逃開
[00:44.68]無法想像沒有你陪伴的愛
[00:53.20]心痛的無法釋懷　我怎能如此依賴
[01:01.73]依賴你給的溫暖　最後卻成了傷害
[01:11.16]我要的愛　你不習慣　只想永不分開
[01:18.67]人還在徘徊　心卻已離開
[01:22.15]我們只會不停的製造遺憾
[01:26.64]你要的愛　我在習慣　讓我們再重來
[01:33.14]困難的現在　能克服的未來
[01:37.70]需要兩個人的愛才能存在
[01:43.21]（音樂演奏）
[01:49.81]看著你空洞的眼　佈滿了無奈
[01:56.39]在你心中有沒有我　存在
[02:04.82]混亂的思緒讓我　狼狽的逃開
[02:11.26]無法想像沒有你陪伴的愛
[02:19.71]心痛的無法釋懷　我怎能如此依賴
[02:27.17]依賴你給的溫暖　最後卻成了傷害
[02:37.68]我要的愛　你不習慣　只想永不分開
[02:44.17]人還在徘徊　心卻已離開
[02:48.71]我們只會不停的製造遺憾
[02:52.28]你要的愛　我在習慣　讓我們再重來
[02:56.81]困難的現在　能克服的未來
[03:03.28]需要兩個人的愛才能存在
[03:09.65]（音樂演奏）
[03:15.21]我要的愛　你不習慣　只想永不分開
[03:22.73]人還在徘徊　心卻已離開
[03:26.18]我們只會不停的製造遺憾
[03:30.76]你要的愛　我在習慣　讓我們再重來
[03:37.20]困難的現在　能克服的未來
[03:41.71]需要兩個人的愛才能存在
[04:03.21]

★☆歌詞轉載自『六一歌詞』　 http://so61.com/

林宥嘉 - 那首歌

那首歌
作詞：鄔裕康/左宏元　作曲：郭子/左宏元　編曲：凃惠源　演唱：林宥嘉

不知道為了什麼　憂愁他圍繞著我
我每天都在祈禱　快趕走愛的寂寞

你要我聽這一首歌　用這首歌離開我
他唱的太美了　歌詞卻很傷人
妳為什麼不直接提分手

愛人的話不需要重　輕輕的說我就懂
接你的車來了　表示愛到站了
我站在十字路口對抗心痛　一個人

你的黑髮　現在睡進誰的胸口
你的唇　現在跟誰要溫柔
一開始你愛我　最後你放棄我
還要用千言萬語　說的委屈　你有多難過

愛牢牢抓緊我　恨深深包圍我
你要我為你好　快趕走愛的寂寞

★☆歌詞轉載自『歌詞銀行』　 http://so61.com/