2007年10月11日 星期四

10月11日 Kaneshiro Takeshi(金城武) 生日快樂

金城武,出生於台灣,父親為日本國籍的沖繩(琉球)人,母親為台灣人的混血兒藝人。金城武姓金城,名武,這是個日本名字。

金城武從小家住台北市士林區天母,分別唸過日僑學校與美國學校。因為想買摩托車而答應幫忙拍廣告,從此開啟進入演藝圈之路。第一部本土電視劇就是林福地導演的草地狀元,之後拍廣告,發行唱片,先後拍過王家衛與朱延平等多位導演的電影。金城武並曾和林志穎、吳奇隆及蘇有朋並稱為四小天王。由於本身會多種語言(日語、中文、台語、粵語、英語等),演藝之路越來越順遂,甚至到日本發展後,成為了國際巨星。

多苦都願意(動態歌詞)
作詞:金城武 作曲:金城武 編曲:恨情歌

一天一句我愛妳會不會夠 說了太多會不會變成變成大舌頭
我早已習慣妳在我的左右 從早到晚不斷不停地囉哩巴嗦
不知不覺我開始失眠 坐著躺著總是覺得不對

而緣份總是那麼地討厭 總拉開妳我之間 讓幸福美滿的感覺有危險
有誰不願能永遠 人在天邊 不在眼前 而夢想難實現

告訴我 (妳) 是否一樣想念我
妳是否等著我 請別再懷疑 我做的所有
天塌下來有我頂(請讓我頂) 我的愛不禁被妳佔領 多苦都願意

想妳的時候覺得黑夜特別長 小小的房間也會突然變得很淒涼
卻發現聽不到妳的聲音我會 一整天精神錯亂 坐立難安
打電話給妳打到沒錢 電話費比生活費還貴

救救我 別再讓我整天晚上 躺在床上抱枕頭 我痛哭流涕哭到眼睛腫
這種寂寞的感受 妳懂不懂 快給溫柔 別讓我太激動

從男女朋友 變成老公老婆
妳是否依然愛我 願陪妳渡過青春 直到滿臉皺紋

==
[00:05.00]多苦都願意
[00:08.00]作詞作曲:金城武
[00:12.00]演唱:金城武

[00:15.45]一天一句我愛妳會不會夠 說了太多會不會變成變成大舌頭
[00:27.50]我早已習慣妳在我的左右 從早到晚不斷不停地囉哩巴嗦
[00:39.30]不知不覺我開始失眠 坐著躺著總是覺得不對
[00:48.50][02:58.30]而緣份總是那麼地討厭 總拉開妳我之間 讓幸福美滿的感覺有危險
[00:57.20][03:07.40]有誰不願能永遠
[01:01.00][03:11.50]人在天邊不在眼前 而夢想難實現

[01:04.50][02:18.40][03:14.50][03:57.40]告訴我 (妳)是否一樣想念我 妳是否等著我
[01:09.00][02:23.50][03:19.30][04:04.50]請別再懷疑 我做的所有
[01:13.00][02:27.40][03:24.00][04:10.20]天塌下來讓我頂(請讓我頂)
[01:17.00][02:30.30][03:28.00][04:14.50]我的愛不禁被妳佔領 多苦都願意
[01:19.00][02:45.40][04:30.00]
[01:29.45]想妳的時候覺得黑夜特別長
[01:34.00]小小的房間也會突然變得很淒涼
[01:41.50]卻發現聽不到妳的聲音我會 一整天精神錯亂 坐立難安
[01:53.40]打電話給妳打到沒錢 電話費比生活費還貴

[02:02.00]救救我 別再讓我整天晚上 躺在床上抱枕頭 我痛哭流涕哭到眼睛腫
[02:12.00]這種寂寞的感受 妳懂不懂快給溫柔 別讓我太激動

[03:37.45]從男女朋友 變成老公老婆
[03:42.50]妳是否依然愛我 願陪妳渡過青春 直到滿臉皺紋

★☆歌詞轉載自『歌詞銀行』  http://so61.com

陳進郎:「先會操作 ,才能預測。」 那一段大跌一千八百點的日子…

文章出處
http://www.taiwanchambers.net/newslist/035000/35057.asp

陳進郎:「先會操作 ,才能預測。」 那一段大跌一千八百點的日子…

撰文/陳進郎

今年七月底大盤指數急速大跌一千八百點,《股市大贏家》作者陳進郎曾因預測失算而懊惱;幸好,最後靠著他最拿手的「操作」扳回失分。陳進郎喜歡把做股票分成兩部分:預測和操作。當預測失靈時,「操作」便是他的安全網。

編按:過去十二年,陳進郎在股市中投資獲利十九倍
,從五千萬元滾出十億元,在《今週刊》社長梁永煌花費近一年時間的遊說與力勸下,才首次公開他的第一本書《股市大贏家》;由於讀者熱烈迴響,《今週刊》再度邀請陳進郎分享他兩個月前,大盤指數從九八○七點,一路下滑到七九八七點,這段日子他如何與自己征戰?如何判斷留在市場抑或全盤殺出?最後又如何靠著自己最拿手的「操作」扳回失分。以下是他細說當時的操作:

古代詩人菲洛史查圖斯說過:「神看未來的事情,一般人看現在的事情,但是聰明人看即將發生的事情。」

我認為不管是基本面或技術面,要預測長期趨勢很難,投資決策的核心在短中線的預測。

作預測別太自信 也別隨興

當我們做投資預測時,常出現兩種極端。第一種是過度自信而一廂情願,不知道適時修正,以致愈陷愈深;第二種是想(看)到什麼就拿來做預測的依據,缺乏一套系統性的方法。第二種情形更為普遍。尤其當股市的不確定性愈高,投資人更容易受到別人的影響,更想知道權威名師怎麼看後市。但即使是短中期走勢,也常常跌破專家眼鏡。或許專家看錯了行情後,還能隨機應變,但投資人如果只會人云亦云,就被困住了。

我喜歡把做股票分成兩部分:預測和操作。「預測」充滿變數,「操作」卻能操之在我,當預測失靈時,「操作」便是投資人的安全網。因此,投資人的第一步,就是先學會操作,學會了如何貼著市場做股票,視行情的起伏見招拆招。學會了操作才能學會預測。經過長時期知識和經驗的累積,雖不一定能對長遠的未來料事如神,但慢慢也能看出「即將發生的事情」。

就像今年七月底那段急速大跌一千八百點的行情中,我曾因預測失算而懊惱;幸好,我靠著自己最拿手的「操作」扳回失分。當時,大盤一鼓作氣來到九千五百點,市場全面看好指數將飛越萬點,沒想到正暗藏危機。

七月二十六日:指數開高,來到九八○七點,但隨即往下殺。十點鍾不到,根據當時的成交量和每分鍾成交量,就可估算出大盤日成交量,極可能超過市場普遍達共識的三千億元警戒量,而且盤中日K線跌破民國九十六年六月十三日八三三六點以來的近期上升趨勢線。我該大賣卻未大賣的原因,是因為看到有的個股離當天最高價已有不少的拉回,而且我已習慣了大盤和個股還會不斷地創新高,期待尾盤能扭轉頹勢。

收盤後,我發現日成交量果然高達三千二百多億元,更糟的是,日K線收二百多點的長黑,而且已經跌破近期上升趨勢線。我有一種不祥的預感,只能祈禱晚上美股大漲,隔天台股開盤後,還能賣個好價錢。晚上九點半不到,我守在電視機前,收看美股開盤,沒想到美股一開盤就是大跌。我每隔幾分鍾看一次報價,甚至目光離不開螢幕,直到睡前,我的心就這麼跟股市糾結在一起

七月二十七日:台股以超過三百點跌幅開出,顯然有些人不計代價想要退出市場。往上看,指數距前一日的九八○七點,已有五百多點差距,頭部隱然成形;往下看,指數距六十日線的可能支撐,尚有五百多點的下跌空間。

就我操作的習性,當整體獲利降低,或當我的信心動搖或看不清方向時,我的持股比率跟著降低。當天雖然我手上還有一些股票已經跌停而賣不掉,也有的股票拉回幅度已深而捨不得殺出,但還好我還有一些IC設計股,如聯陽、盛群等,還在創新高,讓我能捨得殺出。

八月二日:行情往下探底數日後,來到六十日線的位置,這也是大盤連接九十六年三月五日的七三○六點,至九十六年五月十五日的七九六八點,所形成的上升趨勢線的支撐。在多頭行情中,這兩條線經常亦步亦趨,形成雙料支撐。果然,該支撐不負眾望,指數在八七二七點形成短底。隨後幾天,反彈到九二一九點。在底部未經確認前,由於我的持股比率還是偏高,我一直警愓自己,心思不該放在搶反彈,而應趁著反彈時減碼。

八月十四日:指數第三度拉回測試六十日線,雖然勉強守住,但根據我以往的經驗,股市翻空時,股價一再測試某支撐,則該支撐跌破的機率很高,六十日線已經岌岌可危。我想到剛開始大跌的第三天,當時我堅信六十日線一定能守穩,一位已出清持股的市場名人反問我,「萬一六十日線跌破了怎麼辦?」我當場愣了一下,隨即根據「不該自我設限」的大原則,回答他,「萬一跌破六十日線,只好進一步減碼。」

八月十五日:美股大跌,台股一開盤就跌破六十日線,進而指數破底,收盤後,摜破八千六百點。收盤後,來電討論行情的朋友變多了,有人說他今年的獲利全數回吐了,有人談到次級房貸風暴對歐美消費市場的殺傷力,比一般人想像中來得嚴重。一位在外資券商任職的朋友苦中作樂,開玩笑地說:「之前市場都在談『破萬點』,沒想到不是台股漲破萬點,而是道瓊可能跌破萬點。」

八月十六日:台股收盤跌到八千二百點。當天晚上,一位投資人問我:「台股會不會跌到三、四千點。」我嚇一跳,怎麼短短幾天,市場心理從「要不要追高」,急轉而下,變成「要不要認賠殺出」。我安慰她:「就算股價崩跌,也是從最高點,一個股票箱、一個股票箱的往下墜;即使會跌到三、四千點,這也是下幾個階段的事。」我想,市場上像她這樣用當時的感受在看未來,悲觀時看得更悲觀的人,可能不在少數。

我想起凱因斯的名言,「如果我們退場,維持現在這種心態,那麼我們在時機晚到不能再晚之前,絕對不會退場。」因此,空手也是一種風險,一旦行情好轉,我們卻沒有參與,就會被行情拋在後面,這是投資人所能想像的最可怕的事情。

空手也是一種風險

我認同凱因斯的看法:激烈出清是不對的!我分批出貨。即使在民國八十九年那樣慘烈的萬點崩跌中,直到指數跌到將近三千五百點的底部,我還持有大約三成的股票。就我而言,股票跌得太深,還真的殺不下手,除非持股的本質太差。即使手上套了些股票,我也不怎麼難過,至少它們讓我做功課時更起勁。不管行情好壞,我堅持留在場內。我認為在市場等久了,總會等到好的加碼時機。就像凱因斯所說:「我相信有時候人應該留在隊伍裡,不應該設法插隊。」

其實,當大盤跌到八千二百點,連接民國九十五年八月二十八日的六四二二點和民國九十六年三月五日的七三○六點,所形成的中期上升趨勢線已初步發揮支撐。只是漲時經常漲過頭,跌時也經常跌破頭,跌勢常煞不住車。我有預感,指數現在一定很接近底部。即使理性分析一再失靈,大盤甚至跌破了二四○日線的七八五六點,指數也會很快彈回八千點。我還記得民國八十九年的萬點崩跌中,當指數自一○三九三點下跌,二四○日線曾數度發揮支撐,直到指數終於跌破二四○日線,而且二四○日線的角度由上升轉為下降,指數才加速大跌。

此外,我們不可能在指數跌到最低的那一點才大手筆進場,因為最低點和最高點一樣,都是靜悄悄地來,當事後得到證明,它們已經一閃而過。因此,雖然目前指數尚未落底,但就個股而言,可能有的相對強勢股,已不再隨大盤探底了,這正是我要鎖定買進的對象……。(完整精采內容請見《今週刊》563期)

圓明園馬首台灣神秘賣家曝光

文章出處
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=28400

圓明園馬首台灣神秘賣家曝光

傳奇包租公,一千萬元買進,三億元賣出!

這一樁最昂貴清代雕像交易案,背後的台灣收藏家是什麼來頭? 澳門賭王又為何花大錢買來送中國?

(文)林亞偉

一個銅製馬頭,值新台幣近三億元!九月二十日,蘇富比拍賣公司宣佈
,澳門賭王何鴻燊以港幣六千九百一十萬元,約合新台幣二億九千萬元,買下清代圓明園遺珍銅製馬頭,刷新了清代雕像的全球最高成交價紀錄!

驚世現身!
一個馬首拍價比四個獸首貴近一倍


今年八月起,蘇富比決定拍賣馬首時,就引起兩岸三地的關注和矚目。它是清代乾隆時期,傳教士蔣友仁為圓明園設計的十二生肖報時水力鍾上的銅塑作品之一,後來因戰火被帶往國外,散落世界各地。七年前,中國保利集團曾在佳士得和蘇富比拍賣會上,以約合台幣一億二千萬元價格,買回猴首、牛首、虎首三個國寶。如今馬首的價格,比猴、牛、虎,加上豬首的價格,還要貴近一倍!

這次蘇富比計畫拍賣馬頭,但在中國全國政協常委、香港信德集團董事局主席何鴻燊的介入下,在拍賣之前由何鴻燊買下,轉贈中國,讓馬首回歸北京,而原本擁有馬首的台灣收藏家獲利脫手,三方皆大歡喜。

台灣賣出!
賣家是清翫雅集的低調包租公


在這新聞的背後,引人好奇的是,究竟是誰,藝術投資眼光如此精準?馬首是寒舍創辦人蔡辰洋在一九八九年,以約合新台幣八百萬元在倫敦拍賣會上標購而得,再轉賣給這位收藏家,據說,當時買方以大約新台幣一千萬元購入,如今卻以近三億元出手,十八年間報酬率近三十倍

他,的確是神秘的收藏家,不曾在媒體曝光。一開始,本刊獲得的蛛絲馬跡是:「此人是『清翫雅集』(國內最有實力的收藏團體,成員包括聯電名譽董事長曹興誠、廣達電腦董事長林百里等人)收藏家,主要收雜項。」

首先被猜到的「清翫雅集」成員,包括元大集團總裁馬志玲、台灣工業銀行董事長駱錦明。

因為,馬志玲姓「馬」,從瓷器、印石、到中國近現代書畫的收藏之精,堪稱國內收藏大家。馬志玲與元大金控總經理馬維建父子倆,投資趙無極、常玉等大家,眼光之精,質量之豐,足可開一座私人美術館。

至於駱錦明,則是因為生肖屬「馬」,也是國內金融界公認的愛馬人士。他收藏與馬有關的骨董文物,連台灣工銀的企業識別也是個馬頭!「龍馬精神」四個書法大字,也曾高掛台灣工銀台北松仁路的舊總行大廳。

但馬首主人不是馬志玲、也非駱錦明,真正的「黑馬」,是個很陌生的名字──周義雄!

第一次聽到「周義雄」的名號,鍵入電腦查詢,沒想到,從製造電源保護器的勝德國際董事長、雕塑家到各行各業,都有人叫周義雄。要找出真正的馬首藏家周義雄,有如大海撈針。他唯一掛過名的職稱,是曾任台聯貨櫃的監察人。

周義雄,坐擁台北市精華地段的辦公樓與住宅,是位「包租公」,他也屬馬,因而收藏馬首。他家境殷實、也守得住財富,加上喜歡藝術,因而成為實力雄厚的收藏家。

自律甚嚴的周義雄,是樸實的富翁。他的友人形容,周義雄雖有億萬身家,但從不花天酒地,有空就逛逛畫廊、參與藝術研討會,與喜愛藝術品的友人聊天。他對於自己收藏的藝術品,從不炫耀。

不過,他也不是小氣的人,一九九五年九月,清翫雅集會員收藏的精品,於北京故宮展出,當時周義雄就曾大方借出馬首,並隨著馬志玲等人一起到北京參與盛會。

二○○○年十月,「清翫雅集」會員藏品在鴻禧美術館展出,周義雄也拿出馬首,並和姓「馬」的馬志玲,以及和他生肖同屬馬的駱錦明,在馬首前合照。

周義雄喜歡收藏「雜項」,他興趣廣泛,什麼都買一些。骨董收藏的「雜項」類,就是瓷器、玉器、書畫、家具等品類之外的器物,包括文房四寶、鼻煙壺、雕塑品等,都算雜項。另外,周義雄喜歡木紋美麗、木質內斂的紫檀,以及顏色淺黃到赤紫,色彩鮮美,紋理清晰又帶有香味的黃花梨家具。他的友人笑說:「他的房子多,用來擺好家具最合適了。」

由於周義雄不缺錢,收藏藝術品,他通常只進不出,此外他行事低調不出名。就算清翫雅集在北京故宮展出,連當時的人大委員長喬石都前來觀賞,馬首名義上的所有人,還是都由蔡辰洋出面。

其實,多年來都有人透過蔡辰洋,詢問馬首是否有意願出讓,但實際擁有者周義雄,一直都捨不得割愛小馬頭。

中國收回!
全力索還文物,企圖施壓停拍


但隨著中國經濟力逐漸壯大,中共努力促成流落在外的文物回歸,不只何鴻燊主動捐贈,商人捐文物給中國,是與中國政府建立關係的最好方式。一九九九年,震旦行集團董事長陳永泰,就曾將所收藏的「十八羅漢頭像」捐贈中國,復歸山西省資壽寺原址。據瞭解,當時有中國官員的暗示建議,才促成陳永泰的捐贈,這是海峽兩岸首宗藝術品回歸的例子。

這回,馬首重現蘇富比拍賣會上,再度引起了中國大陸政府的高度重視。因為,只要有歐美等國際藏家參與競標,買走了馬首,中國想讓圓明園十二生肖銅獸首全部回歸北京的計畫就更難實現。

因此,二○○○年,佳士得拍賣猴首、牛首,緊接著蘇富比拍賣虎首,都承受了中國政府龐大的壓力。根據中國媒體的報導,中國國家文物局在二○○○年四月二十日,正式致函佳士得與蘇富比,要求他們停止在香港公開拍賣。因為,獸首屬於一八六○年於「戰爭期間被掠奪的文物」。

但當時佳士得、蘇富比兩大國際拍賣公司,以文物均為早年拍賣會所得,以及履行拍賣合約為由,照樣進行拍賣(後來由中國保利集團以高價買下)。七年後,中國政經實力又更為強大,蘇富比原本信誓旦旦指出,十月的馬首拍賣將照常舉行,但卻突然在拍賣前由何鴻燊買下轉贈中國,很明顯的,這回中國給的壓力之大,不一樣了。

澳門中轉!
賭王二度捐贈,博愛國商人名聲


何鴻燊以文物贈與中國建立友好關係的舉動,也有其背景因素。日進斗金的澳門賭業,最大金主來源是中國,但中國為了防「賭」,約半年前,開始對中國居民申請港澳通行證,開始更為嚴格的審核,以前只要一週辦理時間,如今可能長達一月。而政府官員、國企幹部,若無合適理由進出港、澳,尤其是到澳門,更為嚴格限縮。

何鴻燊也不是第一次捐文物給中國。二○○三年,他從美國收藏家手中,以港幣約七百萬元買下豬首,捐贈中國國營企業保利集團,這回第二次出手,以「愛國商人」之姿,博得了名聲,三億元,花得不算冤枉。

馬首,最早主人是乾隆皇帝,它是十二生肖裡做工最精美的,一百四十七年來,它的主人從歐美收藏家換成蔡辰洋、周義雄,而今經由何鴻燊回到北京。可謂漂泊流離。

中正大學講座教授汪榮祖出版的《追尋失落的圓明園》一書,對圓明園文物有詳盡的考證。書中點出,英法聯軍在一八六一年,曾將圓明園文物當做戰利品在北京拍賣過一次。而運回英國和法國的大型玉器、琺瑯器、瓷器,則於一八六一年三月在倫敦拍賣。同年四月,在拿破崙三世的巴黎皇宮杜樂麗宮(Palais des Tuileries),舉辦展示會。接著,法國在十二月舉行了圓明園文化拍賣會。從此,所有文物戰利品散落歐美各地博物館與私人藏家手中。 另據寒舍過去的考證,一九三○年代,美國舊金山的舊貨商曾以每隻獸首五十到八十美元的代價,買下牛、虎、猴、馬等獸首,擺在花園裡,成為花園雕塑。接著,又輾轉流入私人收藏家手中。

飄零全球!
流落歐美台終返鄉,身價兩千變三億


汪榮祖同時在書中提到:一九八七年,原屬於圓明園海晏堂前,圓型噴泉內的十二生肖獸首人身之一的青銅猴首,在紐約市以十三萬美元賣出。

一九八七年,獸首再現。寒舍蔡辰洋先在紐約拍賣會買下猴首,接著在一九八九年,於倫敦拍賣會買下另外三隻獸首:虎、牛和馬。這四隻銅首中,最貴的馬首約二十五萬美元(約合新台幣八百萬元)。周義雄就是向寒舍買下這只飄零海外的遺珍。

從八十美元,到二十五萬美元,再到港幣六千九百萬元,圓明園失落的獸首,價格越飆越高了。若是龍、蛇、羊、雞四首再現世人眼前,以象徵中國的龍首為例,恐怕,就是以港幣「億」元為單位起跳的價格了。十二生肖銅獸首流落世界各地後,如今每個銅首至少值一棟豪宅,這恐怕是當年乾隆皇帝造水力鍾時,想都沒想過的事。

加油要比降價 也要比加油站分佈

文章出處
http://www.cardu.com.tw/news/detail.htm?nt_pk=4&ns_pk=2469

加油要比降價 也要比加油站分佈

中油666個直營站 台亞有160個據點

【卡優新聞網】

昂貴的油價已成為全民公敵,為了抵抗漲勢不斷,許多民眾紛紛申辦信
用卡,想利用獨享的降價優惠,來彌補一下荷包。尤其各家銀行發行的信用卡,幾乎都將優惠活動延長到年底,因此想要A好康,現在正是時候。

但是國內加油站眾多,且加油優惠通常都有配合特定信用卡,因此到底哪一張卡最適合自己,卡友可要好好思量一番。

目前國內的油品市場由「雙雄」盤踞,使用老字號台灣中油提供油品的加油站,除了台灣中油本身的直營店外,還有台灣優力、統一Smile、北基、千越、台糖等。而接受台塑石化提供油品的則有全國、台亞、福懋、西歐、大彰等加油站。

至於山隆加油站則較為特殊,同時提供中油或台塑的油品,必須視不同加油站而定。

如果想在上述多家不同加油站都享有優惠,民眾必須搭配使用的信用卡就多達6張,像台灣中油和中國信託的中油VIP卡,統一Smile和萬泰銀行的統一Smile卡,北基、千越加油站與聯邦銀行的EZ加油卡,全國與台北富邦的A Power卡,台亞、福懋、西歐與遠東商銀的台塑卡,山隆加油站與玉山銀行的山隆卡等。

幾乎算一算只有台灣優力、台糖、大彰尚未出聯名卡,其他各大加油站為了吸引客戶,無不積極找銀行合作,發行信用卡來提供優惠活動。

台灣中油目前在全台共有666個直營站,穩坐「一哥」位置,數量之多,幾乎是其他連鎖加油站的總和,因此申辦中國信託的中油VIP卡,幾乎是全國走透透都能享有優惠。

目前使用這張中油VIP卡,可以享有的優惠是滿100元,汽油每公升1點、柴油每公升2點,累計滿5,000點時就可以折抵25元加油金。

數量第二多的則是台亞加油站,共有160個據點,平均分佈在北、中、南各地區,而與遠東商銀合作的台塑卡,目前優惠活動延長到年底,平日汽油每公升可累積2點,到週三會員日時,更可以直接降價2.5元,申辦首刷還可以獲得369點台塑點,未來還可以用來折抵油錢。

同時這張台塑卡,除了在台亞加油站享優惠外,福懋和西歐加油站也可獲得同等待遇,等於辦一張卡暢行三種加油站。目前福懋加油站在全台共有88間,西歐則有8間。

接著排名第三多是擁有112個加油站,中油體系的台灣優力。盛傳出將推出信用卡,加入加油卡的戰局,不過現今台灣優力自己有發行會員卡,也推出每週三降2.5元的優惠,加油時1公升還會給1點,累計到99點就可以換取100元油票一張

再來統一集團的Smile加油站,雖然在北部只有8個加油站,但經營策略集中在中、南部,因此全台總計加起來也有115個據點

與台北富邦合作發行A Power卡的全國加油站,目前共有103個加油站,分佈狀況同樣屬於平均發展。而先前週五加油每公升降2.5元的活動,也延長到年底,同時還有紅利積點500點折抵30元油價的措施。

擁有61個據點的山隆加油站,與玉山銀行合發的山隆加油卡,現在也推出週四汽油每公升回饋2.5元優惠,而且辦卡首刷還可獲得每公升汽油降10元的好康,這個降幅也是業者最高,只是活動10月底即將結束,想「卡油」民眾得加緊腳步。

至於不想辦那麼多張信用卡,卻又想通行各大加油站的民眾,也許可以考慮AIG友邦信用卡推出的Auto Plus汽車卡、聯邦銀行的F1加油卡、日盛銀行的GO GO卡等。

這些卡片都是可以不限加油站使用,其中又以Auto Plus汽車卡最優惠,民眾只要申辦核卡後兩個月內,都可享有不限加油站刷卡8%的現金回饋;聯邦銀行的F1加油卡,則是每週六、日依卡別享1%~0.6%的雙倍現金回饋,不過這項優惠十月底就將結束。

油價「貴鬆鬆」,身為開車一族的民眾想要省油錢,不論加油站如何多,重要的是得好好構思到底辦哪張卡對自己最有力。

連鎖加油站全台據點分佈狀況,如下表:


范瑋琪 是非題 MV 動態歌詞

是非題
作詞:王雅君 作曲:王雅君 編曲:洪敬堯/謝明祥

每段故事都有一篇劇情 每段愛情都像動人旋律
一顆真心卻只向著你前進 也許愛越單純越著迷

※你是窗外另外一片風景 在你眼裡我是什麼關係
 你的呼吸 藏在我的愛情裡 何時能誠實面對自己

#我們從不開口那個原因 那一句我愛你 永遠像少了勇氣
 別人都說我和你之間的關係 沒有人相信只有關心

*我們從不證實那個問題 那一些是非題 總讓人傷透腦筋
 我會期待愛盛開那一個黎明 一定會有美麗的愛情

Repeat ※,#,* #,*

==[動態歌詞]==
[00:00.01]歌名:是非題
[00:03.00]歌手:范瑋琪
[00:05.00]詞曲:王雅君 編:洪敬堯/謝明祥
[00:10.00]
[00:10.48]每段故事 都有一篇劇情
[00:15.27]每段愛情 都像動人旋律
[00:20.24]一顆真心 卻只向著你前進 也許愛越單純越著迷
[00:29.63]
[00:30.26]你是窗外 另外一片風景
[00:35.24]在你眼里 我是什麼關係
[00:40.02]你的呼吸 存在我的愛情裡 何時能誠實面對自己
[00:49.35]
[00:50.33]我們從不開口那個原因
[00:54.46]那一句 我愛你 永遠像少了勇氣
[00:59.98]別人都說我和你之間的關係
[01:05.29]沒有人相信 只有關心
[01:09.38]
[01:10.26]我們從不證實那個問題
[01:14.37]那一些是非題 總讓人傷透腦筋
[01:20.03]我會期待愛盛開那一個黎明
[01:25.31]一定會有 美麗的愛情
[01:29.97]
[01:37.84]你是窗外 另外一片風景
[01:42.78]在你眼裡 我是什麼關係
[01:47.63]你的呼吸 存在我的愛情裡 何時能誠實面對自己
[01:56.95]
[01:57.77]我們從不開口那個原因
[02:01.84]那一句 我愛你 永遠像少了勇氣
[02:07.50]別人都說我和你之間的關係
[02:12.83]沒有人相信 只有關心
[02:16.98]
[02:17.74]我們從不證實那個問題
[02:21.87]那一些是非題 總讓人傷透腦筋
[02:27.47]我會期待愛盛開那一個黎明
[02:32.83]一定會有 美麗的愛情
[02:37.33]
[02:55.34]我們從不開口那個原因
[02:59.45]那一句 我愛你 永遠像少了勇氣
[03:05.12]別人都說我和你之間的關係
[03:10.32]沒有人相信 只有關心
[03:14.50]
[03:15.22]我們從不證實那個問題
[03:19.29]那一些是非題 總讓人傷透腦筋
[03:24.92]我會期待愛盛開那一個黎明
[03:30.29]一定會有 美麗的愛情
[03:35.91]

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李玖哲 想太多 MV 完整版

想太多

妳笑著說 他是朋友 但妳眼中太溫柔
我的不安 那麼沉重 只有妳不懂

#他霸佔了妳的心中 屬於我的角落
 所以妳說 我們 不是妳和我

*是我想太多 妳總這樣說 但妳卻沒有 真的心疼我
 是我想太多 我也這樣說 這是唯一能 安慰我的理由
 我想我沒有 錯怪了什麼 雖然妳不說 或許錯在我
 太晚我才懂 愛了妳太多

Repeat #,*,*

動態歌詞

[ti:想太多]
[ar:李玖哲]
[al:想太多]
[by:傾國傾城小龍女]

[00:00.00]想太多 -李玖哲
[00:05.38]
[00:08.21]
[00:13.37]
[00:14.64]你笑著說他是朋友
[00:20.13]但你眼中太溫柔
[00:24.72]
[00:26.68]我的不安那麼沉重
[00:32.91]只有你不懂
[00:37.16]
[00:37.71]他霸佔了你的心中
[00:44.92]屬於我的角落
[00:50.92]所以你說
[00:54.67]我們
[00:57.92]不是你和我
[01:01.62]
[01:02.68]是我想太多你總這樣說
[01:08.91]但你卻沒有真的心疼我
[01:15.14]是我想太多我也這樣說
[01:21.27]這是唯一能安慰我的理由
[01:31.40]
[01:33.79]想太多-李玖哲
[01:38.14]
[01:39.99]他霸佔了你的心中
[01:47.07]屬於我的角落
[01:53.28]所以你說
[01:57.09]我們
[02:00.25]不是你和我
[02:04.12]
[02:04.89]是我想太多你總這樣說
[02:11.07]但你卻沒有真的心疼我
[02:17.37]是我想太多我也這樣說
[02:23.54]這是唯一能安慰我的理由
[02:32.71]我想我沒有錯怪了什麼
[02:39.11]雖然你不說都是錯在我
[02:45.37]太晚我才懂愛了你太多
[02:53.31]OH``
[02:54.69]是我想太多你總這樣說
[03:00.93]但你卻沒有真的心疼我
[03:07.19]是我想太多我也這樣說
[03:13.42]這是唯一能安慰我的理由
[03:23.88]
[03:25.44]
[03:29.39]
[03:31.39]
[03:35.39]
[03:37.39]

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蔡依林 一個人 MV- {完整版}

一個人
作詞:管啟源 作曲:黃韻仁 編曲:黃韻仁

從皮包裡抽出我們的照片 沙發要移到客廳的另一邊
晚飯後你可以多抽幾口香煙 已經沒有什麼人會埋怨

*晴天 陰天 今天又是星期天 唯一的打算是醒得晚一些
 反正我不知道怎樣打發時間 出門或不出門沒差別

#一個人 到底應該睡右邊或左邊 兩個人 連一次爭吵都值得紀念
 一個人 偶爾感到寂寞在所難免 你的氣味還留在枕頭邊

@一個人 我重新適應一切不方便 兩個人 不一定就成全一個世界
 一個人 關燈看見記憶的橫切面 沒有光線過去那些情節更明顯

Repeat * #,@

更明顯

==動態歌詞== by wa
[00:01.10]一個人
[00:03.41]作詞:管啟源 作曲/編曲:黃韻仁
[02:31.51][00:05.13]
[00:31.10]從皮包裡抽出我們的照片
[00:38.39]沙發要移到客廳的另一邊
[00:45.63]晚飯後你可以多嚐幾口香煙
[00:52.38]已經沒有什麼人會埋怨
[00:59.31]
[02:32.26][01:00.72]今天 陰天 今天又是星期天
[02:39.43][01:08.02]唯一的打算是醒得晚一些
[02:46.65][01:15.34]反正我不知道要怎樣打發時間
[02:53.01][01:21.88]出門或不出門沒差別
[03:00.67][01:28.68]
[03:14.46][01:29.09]一個人到底應該睡右邊或左邊
[03:21.61][01:36.19]兩個人連一次爭吵都值得紀念
[03:28.73][01:43.51]一個人偶爾感到寂寞在所難免
[03:36.73][01:51.29]你的氣味還留在枕頭邊
[03:42.93][01:57.62]
[03:43.32][01:58.04]一個人我重新適應一切不方便
[03:50.30][02:05.32]兩個人不一定就成全一個世界
[03:57.53][02:12.59]一個人關燈看見記憶的橫切面
[04:05.27][02:20.45]沒有光線過去那些情節更明顯
[04:18.83]更明顯

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F.I.R - 月牙灣 MV

月牙灣

作詞:易家揚/林尚德 作曲:阿沁 編曲:奧斯卡

敦煌天空的砂礫 帶著我們的記憶
我從半路看回去 這情關漫漫好彎曲

※夢想穿過了西域 包含了多少的禪意
 愛情像一本遊記 我會找尋他的謎語

#看 月牙灣下的淚光 在絲路之上被遺忘

*是誰的心啊 孤單的留下 他還好嗎 我多想愛他
 拿永恆的淚 凝固的一句話 也許可能蒸發
 是誰的愛啊 比淚水堅強 輕聲呼喚 就讓我融化
 每一滴雨水 演化成我翅膀 向著我愛的人 追吧

Repeat ※,#,* *

==動態歌詞==
[00:00.01]歌名:月牙灣
[00:05.00]歌手:F.I.R
[00:10.00]詞:易家揚/林尚德 曲:阿沁
[00:20.00]
[00:40.70]敦煌天空的砂礫 帶著我們的記憶
[00:44.61]我從半路看回去 這情關漫漫好彎曲
[00:50.29][02:17.51]夢想穿過了西域 包含了多少的禪意
[00:55.72][02:23.82]愛情像一本遊記 我會找尋他的謎語
[01:01.03][02:29.50]看 月牙灣下的淚光
[01:05.83][02:34.05]在絲路之上被遺忘
[01:10.29][02:38.50][03:44.98]是誰的心啊 孤單的留下
[01:15.62][02:43.86][03:50.13]他還好嗎 我多想愛他
[01:21.30][02:49.54][03:55.68]拿永恆的淚凝固 的一句話
[01:28.15][02:56.46][04:02.26]也許可能蒸發
[01:32.39][03:00.56][04:06.70]是誰的愛啊 比淚水堅強
[01:37.72][03:05.88][04:12.13]輕聲呼喚 就讓我融化
[01:43.44][03:11.58][04:17.67]每一滴雨水演化 成我翅膀
[01:49.86][03:18.50][04:24.10]向著我愛的人 追吧

★☆歌詞轉載自『歌詞銀行』  http://so61.com/

2007年10月10日 星期三

10月10日 中華民國 生日快樂

中華民國國慶日,又稱雙十節、雙十國慶、雙十慶典等,是紀念西元1911年10月10日、即清宣統三年辛亥年農曆八月十九日發生的武昌起義的慶典。武昌起義又稱辛亥革命,起義及後兩個月,中國各地革命行動成功,瓦解了清朝帝制政府,開創了民主共和的中華民國。

國慶日是中華民國的國定假日之一,當地政府亦每年舉行慶典。世界各地的許多華人也會在這一天舉行慶祝活動。當中美國芝加哥以及舊金山的唐人街會舉行慶祝遊行,紅色的雙十圖案是常見的裝飾。

香港在1997年主權移交至中華人民共和國之前,市民可以自行舉辦慶祝雙十節活動。在中華民國支持者聚居的地區,例如調景嶺、荃灣等,街道上往往可見中華民國國旗的旗海。1997年後,特區政府雖然未有明文禁止相關活動,但街上掛出的相關橫額、旗幟等曾被警方以「佔用政府空間」為由拆除。相關單位在籌辦慶祝活動時會與當局有一定的「政治默契」,多會選擇以私人場合形式舉行,免除特區政府機構的「尷尬」。

中華民國生日要點什麼歌好呢

2007年10月9日 星期二

從Google月賺16萬的啟示

文章出處
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=45602

從Google月賺16萬的啟示
文/王唯至 (記者) 2007-10-05

我的遊戲口袋,不僅讓站長蘇千耀最高單月賺進16萬元廣告拆帳,同時讓他更了解臺灣市場,為創業舖路。




「我的遊戲口袋」是一個專門蒐集免費Flash遊戲的個人網站,讓喜歡遊戲的網友們,有個空間可以分享、發現網路上各式各樣的小遊戲,這是站長蘇千耀利用 工作空檔成立的小網站。這個地方至今搜羅了上千款小遊戲,蘇千耀還自己編寫大部分的遊戲說明與評論,將這些幾乎都只有英文說明的小遊戲「中文化」,讓華語 地區的使用者玩得更輕鬆。

我的遊戲口袋,是夢想也是試金石
我的遊戲口袋,只是蘇千耀夢想的開端。他熱愛遊戲,本身也是個遊戲工作者,創業是他最大的夢想。到紐約的視覺藝術學院(School of Visual Arts)攻讀電腦動畫與多媒體碩士,畢業後在紐約的遊戲工作室工作三年多,最近才回臺灣開始創業。

蘇千耀去年把「我的遊戲口袋」這個擱置許久的心願完成上線,當自己創業之路的試金石。除了推廣這些免費的Flash小遊戲,另外還想藉此試試這些小遊戲在臺灣的市場,同時趁機調查在地網路族群的喜好,為將來創業鋪路。

用美國磨練的眼界創業
在紐約工作期間,蘇千耀發現,美國企業經常會為產品量身訂製一個或大或小的Flash遊戲,放在網頁上讓網友下載試玩,以遊戲互動的方式加深消費者印象,強化網路行銷效力。

蘇千耀就曾接到不少類似的案子。他覺得,雖然透過遊戲行銷的模式在臺灣還不普遍。不過,日後企業需求應該也會增加,相對臺灣能提供類似服務的公司 也少。回臺自組工作室的目的在於,一方面從紐約轉來的案子做起,同時慢慢拓展臺灣地區Flash遊戲的業務範圍,另一方面再製作一個與我的遊戲口袋完全不 同的網站,增加工作室的知名度。

人親土親才是成功的關鍵
網路基礎建設發達,消弭了國界與地理上的限制,只要創立網站、解決語言的問題,就能接觸到全世界各地的消費者,讓市場更寬廣,更無遠弗屆。

但蘇千耀卻不這麼認為,根據他的觀察,網路社群要成功,不只是把內容做好、轉化成各國語言這麼簡單。因為網路另一個要素就是互動,所以網站的內容 不只要讓人有在地化的親切感,管理者更要能即時回應合乎當地風俗民情的文章,才能在網海中脫穎而出,創造出讓使用者流連忘返的黏著力。也因此,蘇千耀選擇 回到人親土親的臺灣創業,希望能利用在美國遊戲產業磨練的經驗與技術,在網路浪潮中開創出另一條成功之路。

AdSense大起大落的啟發
「莫忘初衷」是Google AdSense給蘇千耀最大的啟示。

「我的遊戲口袋」從2006年10月上線加入AdSense至今,雖然有過平均一個月拆帳收入最高達16萬元臺幣左右,但也曾經不到3萬。蘇千耀 說:「今年1月到5月間是獲利最多的時候,那時簡直認為自己從此變成有錢人,可以依靠這個收入衣食無缺。」他也因此更重視網站上的廣告位置與網頁編排,想 從AdSense賺更多,差點忘了介紹好遊戲這個當初創站的初衷。不過最近收入卻變少,掉到每個月3萬左右。他說:「可能是AdSense的智慧價格調整 (Smart Pricing)機制認為我的廣告點閱率的實際效果不如預期吧!」

Smart Pricing的評判標準是不公開的,除了Google,沒有人知道它真正的標準。所以,網站管理者無法依照標準優化調整廣告配置,提高點閱率,只能更注重內容。

「我的遊戲口袋」收入驟降,但蘇千耀認為它的內容品質與點閱率都還維持一定的水準,所以因此寫信詢問,Google卻只回覆這是Smart Pricing後的結果。讓他體會,經營網站不能單靠AdSense這個模式獲利,雖然初期成果豐碩,不過收入太不穩定,充其量只能當外快。要將使用者擺 第一,盡力以高品質的內容滿足他們的需求,才是成就網站的重要基礎。文⊙王唯至


IT人物-蘇千耀
我的遊戲口袋站長
●學經歷:台灣大學農業機械學系畢業、視覺藝術學院(School of Visual Arts)電腦動畫與多媒體碩士、Tiny Mantis Entertainment Inc程式設計師

網站檔案-我的遊戲口袋
mygamespocket.com
●成立時間:2006年10月
●網站服務項目:搜羅千餘款免費遊戲,提供遊戲試玩、介紹與討論

控管IT委外品質的5大心法

文章出處
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=45614

控管IT委外品質的5大心法
文/黃彥棻 (記者) 2007-10-08

崇越科技資訊長黎遠駿26年IT工作經驗中,有24年在系統整合廠商工作,他歸納出5項管控IT委外專案品質的祕訣。




對於臺灣許多企業的IT主管而言,IT委外已經是常態性的工作,硬體委外相關權利義務容易規範,但軟體開發委外,往往容易出現名實不符的委外狀況。

電子零組件通路商崇越科技資訊長黎遠駿迄今26年的IT工作中,有24年在系統整合廠商工作,擁有豐富的IT委外經驗。他彙整出的5個控管步驟,提供給其他IT主管作為軟體委外開發品質控管,可參考的關鍵指標。

步驟1:清楚定義委外範圍
「委外最重要的價值就是:把可複製的、價值較低的交付委外,」黎遠駿說,IT主管必須先確認企業經營方向與核心價值,清楚定義系統架構與層次,把握企業所需核心功能與函式庫,將委外的範圍清楚切割給委外廠商負責。

在選擇委外廠商時,黎遠駿認為可先參考該委外廠商以往的承包案件金額大小,因為某種程度上,這可以驗證承包廠商所能承接專案的規模與複雜度,此外,參考該 承包廠商的使用客戶以及過往專案驗收比例與成效,都是不錯的參考方式。不過,他也承認,所有的參考方式都只是參考,每一個委外專案都不一樣,重點在於: 「企業必須清楚知道IT委外的範圍,委外廠商也必須避免過於技術本位,只以技術能力來看委外專案,兩者相輔相成,才比較容易成功。」

步驟2:文件記錄要詳實
「簽訂委外合約,是正式委外的第一步,」黎遠駿指出,除了確保彼此的責任範圍和權利義務外,合約中也應該載明所有的程式邏輯以及相關所需文件。

他進一步解釋,尤其是軟體開發的IT委外專案,必須詳細記載軟體開發中的程式碼,包括所有程式邏輯,甚至是開發過程中發生的點點滴滴,越能夠詳盡地記載,對於未來接手的工程師而言,才是一個可供遵循和參考的指南。

黎遠駿在系統廠商工作時,便嚴格要求軟體開發的同仁,必須要能夠留下詳盡完整的記錄,讓未來接手的企業用戶能夠清楚了解該程式,也確保後續維運能 夠順利進展。他說,「詳盡的文件記錄,是委外專案的品質保證之一,」在系統廠商工作時,黎遠駿用這種方式,要求下屬落實品質管控,到了崇越擔任IT主管 時,也以同樣的標準要求合作的委外廠商落實,並藉此把關委外品質。

步驟3:制訂標準作業程序
尤其是軟體專案開發委外,最常面臨兩種不同的狀況,一種是委外廠商只是按照企業指示,協助分擔撰寫程式碼(coding)的工作量,另外一種則是由委外廠商和企業共同合作開發。

黎遠駿指出,就崇越科技而言,外包通常是希望藉由外包廠商協助分擔寫程式的重擔。因此,他在2006年1月就任崇越科技資訊長一職後,第一件事就 是徹底了解崇越科技原先的IT架構與系統,以SOA架構的物件概念,一塊塊區隔出核心系統與架構,一旦釐清後,就知道哪些是崇越應該自己掌握的重要系統程 式,而哪些可以請人代勞。

黎遠駿說,目前的方式便是,由崇越IT部門的同仁切割出所需的功能系統,並將所有的功能、程式碼開發出來並打包好,其他類似的功能開發則交由委外廠商「照本宣科」,以複製方式開發該系統其他功能即可。

「目前,這種控管委外品質方法並不普遍,」黎遠駿表示,這樣的方式只適用於清楚知道公司系統架構、並掌握公司核心系統開發人力和能力的企業。因 此,崇越科技自己掌握系統分析師(SA)以及系統設計師(SE),對於委外廠商的選擇上,「成本將會是選擇合作廠商的關鍵之一。」黎遠駿說。

更多時候企業沒有辦法掌握一些核心系統所需的人力和能力,需要選擇有專業技術的委外廠商,共同開發所需系統、功能,則是黎遠駿另外一個與IT委外 廠商合作的方式。他進一步指出,這時候IT委外廠商補足企業在技術人力與能力不足的角色,成本不是第一考量、專業能力才是。他也說,委外廠商與企業共同開 發出第一個原型系統後,往後也可以再透過複製的方式,請其他合作的IT委外廠商,分擔寫程式的重擔。

黎遠駿也觀察到,有許多企業的IT主管不了解自身的需求,也不懂自家企業的IT架構,「讓許多企業的IT委外,只能由委外廠商說了算,」這往往是IT委外品質難以管控、而企業需求難以滿足的關鍵。

步驟4:擬定完善測試計畫
「IT委外若要做到品質管控,良好的、完善的測試計畫是必須的,」黎遠駿說道。他進一步指出,完整的測試計畫從小到單一程式的功能測試、系統測試,大到與其他系統相互串連的設計以及效能測試等,都包含在內。

測試計畫往往會因為系統規模大小,而有不同程度的測試計畫。黎遠駿表示,一些比較大的委外案件,在合約上甚至要規定,壓力測試必須採用哪一套測試 軟體。「這種經過測試的開發程式,比較容易透過測試計畫找出開發上的盲點並進行除錯,」他說,若必須進行壓力測試,則委外規模、範圍甚至金額都會比較大。

測試計畫的擬定,除了單一程式的功能測試外,還包含功能性、整合式的測試。「若細緻一點,連每一個欄位的特殊屬性、餵入何種資料會導致何種測試結果,都得 知道的很清楚,」黎遠駿說道。因為測試的目的是為了幫程式或系統開發者找出問題,避免系統上線時出錯,黎遠駿指出,測試計畫也會依照不同系統規模、大小與 關聯性而有不同。

臺灣目前除了金融業之外,對於系統測試的重視程度不足,但若要做到對委外品質的控管,「一套完善的測試計畫將不可或缺,」黎遠駿說。

步驟5:專案經理要善於溝通
「IT系統開發最終關鍵還是人,」黎遠駿坦言,寫程式的人和使用的人永遠不一樣,怎麼清楚溝通這兩者的需求,「一個好的專案經理就是關鍵,」他說。

在選擇專案經理時,有些企業的考量往往偏重技術成分。但黎遠駿從長期的經驗發現,一個願意溝通、幫忙解決問題的專案經理,所負責專案的成功機率, 往往比一個只懂技術、但不善於溝通的專案經理來得高。若以常見的80/20法則來看,黎遠駿認為,一個80%擅長溝通,但技術只懂得20%的專案經理,會 比懂80%技術、但只會20%溝通的專案經理來得稱職。

從系統廠商出身的黎遠駿,現在便是透過上述5大心法,成功管控IT委外的品質,讓IT委外能真正做到為企業分工。20多年系統廠商的工作經驗,也 讓第一次在企業端擔任資訊長角色的黎遠駿,在做好IT委外的品質把關外,也為崇越在IT委外成本上做到錙銖必較。「以前的工作經驗,讓我知道哪一些系統廠 商具有比較好的人力和能力,」黎遠駿說,接下來怎麼讓這些好的人力和能力,能夠在合理的成本內為崇越科技所用,就是他擔任崇越科技CIO時,能夠扮演關鍵 角色的重點所在。文⊙黃彥棻

CIO小檔案-黎遠駿
崇越科技資訊長
●學經歷:臺灣東吳大學電算系畢業後,先後在十全電腦、宏碁科技(Sertek)、德國宏碁電腦(Acer)、加拿大大同、美國Altra等任 職;2002年回臺灣後,則先後擔任飛雅高科技執行副總兼營運長、上海飛雅高科技總經理、鼎新電腦海外規畫資深顧問,2006年1月擔任崇越科技資訊長一 職迄今。期間,黎遠駿也於2005年完成政大EMBA課業。

公司檔案-崇越科技
●成立於1990年,主要業務在於代理銷售許多高科技電子材料並服務顧客等。
●員工人數:480人
●資訊部門人數:20人
●每年IT預算:新IT專案約2,000萬元
●資訊部門分工:分成負責軟硬體、網路架構的系統整合部;負責ERP、客戶服務等第一線軟體應用的應用軟體部;負責EIS、BI、資料倉儲、系統架構設計的第二線系統軟體部。

2個月飆漲40% H股正熱

文章出處
http://www.cnyes.com/chn/money_management/v2/asp/dsprsh.asp?home=%5CResearch%5C20071003%5CM59_1003.HTM&source=M&File=%5CResearch%5C20071003%5CM59_10035.htm

2個月飆漲40% H股正熱

東方明珠發亮 港股叩關3萬點

錢進港股已成為投資人的共同投資焦點,主要因其與中國大陸連動性高
本益比又相對偏低,又有比價效應,其中以H股計畫在A股上市的個股為首選,
市場預計港股最快在明年第1季就可以見到3萬點。


文.胡秀珠

港股牛氣衝天,在國際資金源源不絕滾入的情況下,香港恆生指數勢如
破竹,一舉突破2萬7千點;專家認為,在6~9個月間,港股鐵定登上3萬點,最看好的類股則是計畫在A股上市的H股及原物料、地產等相關類股。

港股直通車可望11月開通,以及加上中國將核發新行動通訊服務商執照利多傳聞,推升香港恆生指數衝破2萬7000點關卡,9月28日收盤指數上衝到2萬7142.47點,距離8月17日受美國次級房貸重創,一度跌破2萬點關卡的最低指數1萬9387點,短短不到2個月的時間,港股漲幅高達40%。

市場分析師表示,美國經濟疲弱可能迫使聯準會(Fed)在年底之前再度降息,有利地產股發展;短線中國十一長假來臨,不少資金可望流入港股帶動漲勢,雖然漲多回檔壓力恐隨時出現,但強大資金動能將續推升恆指上攻。瑞銀分析師陸東認為,恆指明年最樂觀有望衝上3萬5000點。

明年流入900億美元

前香港豐直接投資(亞洲)公司董事、前東隆五金副董事長陳伯昌則說,若美國經濟沒有太大的問題,在國際資金及中國資金的簇擁下,港股最快在明年第1季就可以見到3萬點。

香港股市衝、衝、衝,到底有哪些利多,讓這顆東方明珠再度發光發熱

「這一波走的絕對是資金行情!」陳伯昌斬釘截鐵地說。他進一步解釋,受到次級房貸衝擊,歐美經濟受創,美元也一蹶不振,促使國際資金在全球資產配置下,加重亞洲的佈局,而與中國大陸連動性高,本益比又相對偏低的港股,自然受到國際資金青睞。

此外,中國放寬海外投資限制,如今年5月起,中國政府三階段開放銀行、證券與基金、保險公司投資海外股市規範,港股將成為陸資首要投資標的;摩根大通證券(JP Morgan)預估,未來1年將有900億美元資金流入港股。再加上將開放個人投資人投資海外股市,香港也是首選標的,摩根士丹利預估之後每年將有500億至1000億美元流入港股,進一步推升港股行情。

富鼎投信副總陳淑芳也表示,中國大陸資金水位滿溢,亟需找管道疏洪,除升息外,也加速開放資金外流,因此短期內,在香港上市的H股和紅籌股,將成為中國QDII(合格境內機構投資者)資金流出主要受益者。

此外,本益比偏低也是港股行情看俏的主因。因為目前恆生指數本益比(P/E ratio)為20倍、恆生H股為22倍,與大陸股市50倍P/E ratio比較仍相對便宜,陸資挹注更可望引發一波A、H股價差套利買盤,推升股價。

除了資金熱潮外,眾所期待的北京奧運也為香港帶來龐大商機。魏如宏指出,根據瑞士信貸估計,屆時會有50萬至55萬名觀光客參與北京奧運盛會,預期在2008年人民幣1736億元的北京觀光收益中,有19%約等於人民幣333億元收益貢獻將來自於北京奧運。其中獲得北京奧運食品外包廠商、受惠奧運和運動趨勢的體育用品市場,以及因奧運帶動LCD TV需求的3C通路商,都將受惠。中、台、港三地的奧運概念股,將可共同參與奧運商機。

本益比偏低 有助比價效益

「錢進港股」似乎成為不少兩岸三地投資人共同一致的投資焦點。但究竟該投資什麼?陳伯昌建議,基於差價之原因,以H股有計畫在A股上市的個股為首選,將會有一波比價效應。

其次,由於中國大陸通貨膨脹壓力相當大,原物料及地產相關概念的個股未來持續看好;另外,因應2008年北京奧運的來臨,重大基礎建設持續推動,包括電訊、通信、電力、水力、貴金屬等相關個股的股價表現不容小覷。

至於,香港投資人偏好的金融股,陳伯昌則建議避開,他認為,短期內金融股的業績表現不錯,但長期來看,中國大陸為了抑制通膨,勢必祭出壓抑房地產市場的措施,而銀行的資產就是地產融資貸款,一旦房地產受壓抑,銀行的營運難免會受到影響。

台資概念股成弱勢族群

此外,在香港上市的台資企業概念股已成為盤面上最弱勢的族群,不少個股已跌破承銷價,專家也建議投資人暫時避開。

由於法令限制,台灣投資人無法透過國內券商複委託買H股、紅籌股,只能買香港當地企業、不含中資成分的上市公司與大型藍籌股,使得國內投資人即使想搶進港股,能選擇的個股也十分有限。

香港券商指出,即使不能買H股、紅籌股,只要買對香港藍籌股一樣有賺頭,選股不在多,而在精,尤其是這一波藍籌地產股表現亮眼,包括新鴻 、恆基地產、美聯物業、長江實業、和記黃埔等,漲幅均十分驚人。

除了大型藍籌股外,最簡單的方式還是投資包含港股的大中華及中概基金,近1年來平均都有2~5成的投資報酬率,值得投資人參考。

群益證券香港分公司主管指出,10月份是港股比較偏淡的月份,雖然市場仍然憧憬港股直通車的政策即將實施,但要密切留意10月中開始舉行的大陸十七大是否有新的重大利空政策出爐。另外,十七大當中的3個大方向,包括行業重組、宏觀調控及中港股市整合等,必須進一步觀察。

群益證券表示,恆指平均市盈率(指本益比)已達接近21 倍的歷史偏高水平,歷史上,恆指的平均市盈率不會高於21倍太長時間,因此目前只宜短線炒賣。

群益證券也建議投資者繼續汰弱買強,尤其可以買入A、H 股價折讓較大的股份以及受惠美元走弱的金屬資源類股。由於本週為內地十一黃金週,短線投資者可關注內地消費類股如及澳門博彩股如新濠國際及銀河娛樂。

高薪不再是萬靈丹 公司吸引人才的五大法寶

文章出處
http://www.bnext.com.tw/LocalityView_6486

高薪不再是萬靈丹 公司吸引人才的五大法寶

美國《財星》雜誌最適宜工作的公司調查

到底好公司的標準是什麼?當員工不能再期待高額配股分紅時,「好公司」的定義也因此翻新… 

撰文/張玉琦

在員工心目中,好公司的標準是什麼?《財星》(Fortune
)雜誌連續十年大規模發行問卷,讓員工票選出心目中最適合工作的公司。

到底員工最在乎的是什麼?薪資與分紅當然是其一,除此之外還包括員工福利、工作數量成長率、僱用女性與弱勢族群的比例。而從今年(二○○七)最新的排行榜中,顯示出一個有趣的現象,有些公司吸引員工之處並不在高薪,而在企業文化。

讓你不想回家的公司

二○○七年最受員工歡迎的是哪家公司?答案是Google。這家明星公司平均每天接獲一千三百封求職履歷,名符其實是工程師夢寐以求的公司。免費的餐點、SPA和運動場,Google為矽谷設下了新標準。Google打造出的企業文化,讓Google以資優生樂園的姿態,吸引優秀人才。《財星》為Google下的註腳:「就像是大學生活,只是有比較棒的車。」

事實上,美國《商業週刊》(BusinessWeek)甚至用Google效應(Google Effect),來形容現在即將進入職場的年輕人,對工作環境的要求與以往大不相同。連帶的,科技公司也必須隨之調整他們對無經驗者的起薪,並得相應於此,讓公司變得更有彈性、更加回應員工需求。

讓你無後顧之憂的公司

相對於吸引單身工程師的Google遊樂場,高福利公司更能吸引已成家立業的工作者。舉例來說,美國零售商Container Store有十分之一的員工享受到「對家庭友善」的排班制,從早上九點到下午二點,方便接送小孩子上下學。消費品大廠莊臣(S.C. Johnson & Son)則在公司內部新建托兒所,並給家庭年所得低於六萬美元的父母折扣。把家庭納入企業對員工永續經營的一環,能讓員工有更高的忠誠度,這使得莊臣二○○六年的離職率只有二%。



除了把公司蓋得跟大學一樣,或是提供全家都能享受的服務之外,薪資與福利永遠都是吸引人才的好方法,金錢與假期也永遠是員工的最愛。

在《財星》雜誌最適宜工作的公司前二十名中,每家公司都端出紮實的牛肉。 生技公司Genentech的員工,每工作六年可以拿到一次六星期的有薪假,而二○○六年有五百三十七位員工休了六星期長假。零售商Container Store給員工高於產業平均值五○%到一○○%的薪資。莊臣補助外宿費用,給住在離公司超過二十五英里的員工。 非營利組織Methodist Hospital Sys.贈送每位員工二百五十美元油票,有超過五百位員工寫了感謝函給執行長榮恩吉羅托(Ron Girotto)。咖啡零售商星巴克(Starbucks Coffee,第十六名)給每一季工作滿二百四十小時的工讀生正職員工福利。

打成一片的公司

摒除薪水與假期,企業也能夠靠著執行長的風範來吸引員工。

小型建築公司David Weekley Homes(第十二名,員工人數少於二千五百名)的執行長偉克立(David Weekley)把自己半數的薪水捐給慈善機關。而連鎖超商Whole Foods Market的創辦人兼執行長約翰麥基(John Mackey)更進一步,把自己的薪水降到一美元,還放棄所有未來的股票選擇權。

另外,幾乎沒有階層制的W.L. Gore & Associates,採納四方建言,連執行長都由內部推選。電信商高通(Qualcomn,第十四名)則讓所有員工皆能透過手機連上公司內部網路,發表自己想到的點子。

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倍力電子報 - 如何升級MS SQL至Sybase ASE -- 2007 十月號 No.74


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2007.10.09 / 第 74 期  
 

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