魔術大家都知道
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總是讓人嘖嘖稱奇
今天劉謙大師就為您破解魔術的奧秘
2007年7月21日 星期六
「草地狀元」彰化縣社頭鄉製襪達人
彰化縣社頭鄉有四萬人，鄉內生產的男襪，女襪卻占國內七成的市場，外銷更高達九成以上，享有『織襪王國』的美譽。
八十年代，鄉內登記紡織，針織的工廠有二百多家，加上家庭代的工廠總數在四百家以上，單單生產襪子就為國家賺進二億三千六百多萬美元的外匯，賓士、ＢＭＷ等進口車在鄉內到處可見。但好景不常隨著全球經濟不景氣紗價上揚，直接衝擊到製襪業，近年來訂單遽減，大型工廠遷到大陸，半數以上的小工廠則處於半休狀態，盛況已不復見。
業者為了市場需要，現在連產品、圖案都是自己設計的、而且不斷的研發新品質和樣，像、果酸3C、抗UV防菌、抗臭、及將流行的網狀絲襪，市場都給予很高的評價，對業者是一項利多消息，社頭鄉民堅信，只要撐過目前景氣低潮，前途還是大有可為，重建織襪的王國。
追溯社頭鄉的製襪史，民國三十五年，來自上海的鄭吟、鄭學父子從上海帶來一部手提織襪機，在社頭鄉清水岩路落籍，卅八年，彰化縣織襪公會在社頭鄉成立，會員約一百多名。四、五十年代是社頭鄉製襪業景氣最好的時期，當時美援配給紗價格便宜，製襪利潤很高。
魏和衷兄弟自創國內知名的品牌如；琨蒂絲、佩登斯、華貴牌等、就是在這個時候建基發展的；同期業者從國外引進自動化機器，大量生產符合經濟效益，國內外的訂單如雪片般湧至，世界級的名牌襪子ＰＯＬＯ、雨傘牌等的訂單也委託社頭鄉化代工、『織襪王國 』至此奠基。
八十年代，鄉內登記紡織，針織的工廠有二百多家，加上家庭代的工廠總數在四百家以上，單單生產襪子就為國家賺進二億三千六百多萬美元的外匯，賓士、ＢＭＷ等進口車在鄉內到處可見。但好景不常隨著全球經濟不景氣紗價上揚，直接衝擊到製襪業，近年來訂單遽減，大型工廠遷到大陸，半數以上的小工廠則處於半休狀態，盛況已不復見。
業者為了市場需要，現在連產品、圖案都是自己設計的、而且不斷的研發新品質和樣，像、果酸3C、抗UV防菌、抗臭、及將流行的網狀絲襪，市場都給予很高的評價，對業者是一項利多消息，社頭鄉民堅信，只要撐過目前景氣低潮，前途還是大有可為，重建織襪的王國。
追溯社頭鄉的製襪史，民國三十五年，來自上海的鄭吟、鄭學父子從上海帶來一部手提織襪機，在社頭鄉清水岩路落籍，卅八年，彰化縣織襪公會在社頭鄉成立，會員約一百多名。四、五十年代是社頭鄉製襪業景氣最好的時期，當時美援配給紗價格便宜，製襪利潤很高。
魏和衷兄弟自創國內知名的品牌如；琨蒂絲、佩登斯、華貴牌等、就是在這個時候建基發展的；同期業者從國外引進自動化機器，大量生產符合經濟效益，國內外的訂單如雪片般湧至，世界級的名牌襪子ＰＯＬＯ、雨傘牌等的訂單也委託社頭鄉化代工、『織襪王國 』至此奠基。
美參眾兩院關心Google-DoubleClick併購案
| 文章出處 http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=44441 美參眾兩院關心Google-DoubleClick併購案 |
| 文/陳曉莉 (編譯) 2007-07-20 |
| Google在今年4月宣布以31億美元買下DoubleClick後，美國國會及美國參議院也都將針對此事傳喚Google高階主管舉辦公聽會。 |
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| Google在今年4月宣布以31億美元買下DoubleClick後，除了美國聯邦貿易委員會（Federal Trade Commission，FTC）在5月針對該併購案展開初步調查外，國外媒體揭露，美國國會及美國參議院也都將針對此事傳喚Google高階主管舉辦公聽 會。 Google買下DoubleClick最受爭議的議題包括反托拉斯及隱私權問題。例如微軟就在第一時間表達對雙方合併的疑慮，當時微軟法律總顧問Bradford L. Smith向媒體表示，讓兩家最大的網路廣告供應商結合，將嚴重破壞網路廣告市場的公平競爭。 而其他包括隱私權團體及歐盟也質疑兩家公司合併後所產生的隱私權問題，因為Google將能掌控龐大的使用者個人資訊。 華爾街日報引用消息來源報導，美國參議院司法委員會（Senate Judiciary Committee）反托拉斯小組委員會將在今年9月召開一項公聽會，焦點在於該併購案是否會影響快速成長的網路廣告市場競爭。美聯社報導，該公聽會將會 要求Google、微軟及Yahoo等業者的高階主管參與討論。 除了參議院外，美國國會能源及商務委員會（House Energy and Commerce Committee）旗下的消費者保護小組委員會也計畫在今年秋天舉辦另一場公聽會，質詢此項併購案可能帶來的反托拉斯及隱私權問題。 該委員會主席Bobby L. Rush表示，這項併購案受到矚目的不僅是對網路廣告或其他市場競爭的影響，同時也涵蓋了對消費者隱私的可能龐大衝擊，美國及歐洲的消費者組織原本就很在意這些公司的隱私權問題，更何況是萬一他們合併了。 另一方面，Google與DoubleClick的併購案也帶動了搜尋引擎與網路廣告業者的合併，例如之後Yahoo宣布以6.8億美元買下網路 廣告業者RightMedia，而微軟也以60億美元買下aQuantive，雖然後兩項併購案是在Google─DoubleClick併購案後宣布， 但主管機關很快就批准這些併購案，唯有Google因各界質疑聲浪過大而尚未獲得核可。 Google在媒體揭露國會及參議院要舉行公聽會後發表聲明指出，該公司確信主管機關將會核準此項交易，同時也說明有不少分析師及學者都認為網路廣告產業正在進化而且是動態的，在該產業的豐富競爭將會提供消費者更多相關的廣告並讓廣告主及網站出版商有更多選擇。 雖然有專家認為隱私權問題通常不會在審核併購案時列入考量，但事實上Google近期也調整其隱私權策略，包括那些儲存在伺服器端的個人資料會在18個月後就匿名化，以及把Cookie在使用者電腦上的保存期限縮短成兩年。（編譯/陳曉莉） |
Nokia推動手機A-GPS定位服務
| 文章出處 http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=44446 Nokia推動手機A-GPS定位服務 |
| 文/李怡偉 (編譯) 2007-07-20 |
| A-GPS是一種搭配全球基準網路的GPS系統，可大幅減少GPS開機後首次定位時間。Nokia將在旗艦手機N95與Nokia 6110內建A-GPS。 |
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| 手機大廠Nokia宣佈將把未來旗下手機都加入輔助衛星定位系統（Assisted GPS）服務，首先內建這種服務的機種為旗艦手機N95與Nokia 6110。 A-GPS是一種搭配全球基準網路的GPS系統，由於A-GPS有專用伺服器蒐集各地GPS資料並傳送至用戶端，加上從衛星蒐集的訊號後，因此可大幅減少 GPS開機後首次定位時間，進而提高在地服務（Location-Based）的可用度。Nokia指出，未來該公司計畫把全系列手機都內建這種技術。 目前N95手機的用戶可上網透過韌體更新取得此服務。Nokia多媒體經驗副總裁Ralph Eric Kunz指出，透過減少定位時間，可增加使用者對Nokia地圖服務的使用，該服務下的定位速度大都在1分鐘內並可完成；而且這項Nokia Map服務還可讓其他廠商，如服務供應商，提供他們自己地區的地圖與定位服務。 部分分析師預估，這種具有個人導航的手機在歐美地區出貨量大約會在2009年達到1200萬支，大約是2005年的12倍；不過這種A-GPS需搭配GPRS或3G等資料傳輸服務，資料傳輸費用與其他服務費用需另外支付。（編譯/李怡偉） |
高鐵與台鐵計劃建置無線網路環境
| 文章出處 http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=44454 高鐵與台鐵計劃建置無線網路環境 |
| 文/蘇文彬 (記者) 2007-07-20 |
| 高鐵與台鐵計劃將交通運輸系統予以無線網路化，未來不論車站或行駛的列車上乘客均可望以NB、PDA、手機等行動裝置上網收發郵件、講網路電話。 |
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| 未來在台鐵的車站，甚至行駛中的火車車廂裡，乘客都將能以筆電無線上網，即使差旅中也能隨時上網取得資訊；而高鐵也打算在車站設置無線上網的熱點。 目前台鐵正進行一項名為「電子商務暨無線上網民間參與建置營運案」的計劃。主要目的在車站內和行駛的車箱內提供無線網路訊號供乘客連接上網，雖然該計劃正處於招商階段，預計還要一至三年的時間才能陸續完成台鐵精華幹線的無線網路環境建置。 台鐵計劃推動的無線網路環境建置，優先以人口密集且電氣化的幹線為主，包括花蓮、台北、高雄至屏東等幾乎涵蓋所有鐵路西部幹線與一部份東部幹線在內；同時在旅客量最大的前34個火車站，例如台北、板橋、高雄、台中、新竹等站設置無線上網設備與定點的電子商務中心。 負責此項計劃的台鐵貨運服務總所承辦人林隆溪表示，目前台鐵已規劃服務的大致架構，像是車箱內未來將提供64Kbps的基本上網頻寬供乘客上網收發郵件、 網頁，甚至撥打VoIP，而車站內則將提供較快128Kbps頻寬，除了讓民眾瀏覽網頁外，也能進行如火車訂票等電子商務，不論站內或車廂間上網均以免費 使用為規劃。 他表示，台鐵只設定未來服務的基本架構，未來營運特許商確定後，服務內容將更為多元，像是需要付費使用更高頻寬才能收看的MOD或影片下載服務等等都有可能。 另一方面，甫營運的高鐵也表示將在車站內設置無線網路設備供乘客使用，預估近期內將提供服務。由於合作的營運商仍未確立，因此具體的內容尚未確 定，但高鐵表示，這項服務將朝使用者付費原則進行。至於車廂部份，目前礙於在高速行駛下提供寬頻上網的技術瓶頸，尚無規劃提供此服務。 |
NCC：中華電信ADSL不得搭售市話
| 文章出處 http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=44452 NCC：中華電信ADSL不得搭售市話 |
| 文/蘇文彬 (記者) 2007-07-20 |
| NCC對中華電信ADSL申辦搭配市話銷售的行為做出處罰並限期改善，而中華電信每月強制收取的市話配線維護費用也須予消費者開放選擇的自由。 |
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| 國家通訊傳播委員會（NCC）針對中華電信ADSL申裝搭售市話開罰並作出決議，限令中華電信兩個月內改正搭售的行銷方案；另一方面，中華電信則澄清並未強制客戶申裝市話，強制一說純屬誤會。 這起裁決據瞭解是NCC方面收到消費者的反應，指出中華電信強制消費者申裝ADSL服務時需同時搭配新市話申辦，每個月除ADSL費用外還需付出約70元 的市話月租費。主管機關NCC在瞭解後，認為中華電信此舉有損消費者權益且有失公平，對中華電信罰款30萬元，並責令兩個月限期改善不公平的搭售行為。 對此，中華電信大喊冤枉，指出並沒有強制消費者一定要申裝新的市話服務方能申辦ADSL。 中華電信行銷處科長許家村表示，ADSL的技術源自於市內電話銅絞線，因此在許多提供ADSL上網服務的國家，ADSL都是在市話線路上提供寬頻 數據傳輸的功能。中華電信原本即提供客戶兩種方案申裝ADSL，客戶可選擇將ADSL附掛於原有的市話線路上，如此電路月租費已包含在既有的市話上，對消 費者而言成本較輕；另外在ADSL需求快迅成長時，中華電信也提供客戶ADSL搭配新市話申請免市話裝機費3000元，只要負擔市話月租費用70元左右就 可以多出另一支可通話的新市話。 他表示，部份客戶申辦時可能對中華電信提供的方案選擇並不是很清楚，也可能是隨後手機盛行後發現新申裝的市話無通話需求，在希望使用中華電信ADSL而不需多負擔每月70元的費用下向NCC反應。事實上，中華電信並未強制要消費者多裝一支市話才能辦ADSL。 對於NCC限定兩個月內改善，許家村表示，中華電信將與NCC繼續溝通外，同時也必須克服ADSL獨立出電話線路的技術問題，並且在費率也需要新的配套安排，附掛在市話上的ADSL與獨立使用的ADSL費率應有區隔，方能不浪費線路資源。 而依中華電信ADSL申辦原有的規定，申辦ADSL而新申租免裝機費的市話需要租用兩年市話，如果中途決定轉掛原有的市話而打算取消新市話的申 租，那麼消費者需負擔兩年剩餘租期的費用，以日計算需付出每日2.74元。但許家村表示，中華電信正研擬讓客戶繳交500元改機費或甚至以免費的方式將 ADSL附掛轉至既有的市話上。 而此次除了NCC作出中華電信ADSL不得搭售市話的決定外，針對長久來中華電信向民眾市話申租固定收取一筆約5元名為「市內電話建築物屋內配線月租費」的費用，表示應予消費者選擇自行維護屋內配線的自由，打破了長久以來中華電信強制為民眾提供檢修電話的每月固定費用。 |
2007年7月20日 星期五
連動效應 台股市值增加1.43兆元
文章出處
http://news.yam.com/view/mkmnews.php/510820
連動效應 台股市值增加1.43兆元
勝投帶動漲 16檔死忠股最捧場
王建民的10勝，在83天內拉升台股586點，為台灣股民增加了新台幣1.43兆的財富，
800萬股民平均每戶受惠17萬9千元；「台灣之光」王建民，不僅為台灣人贏得面子，
更為投資者掙得裡子。
文．高永謀
哪一個人，最能影響台灣股市的漲跌起落？不是最大權力的總統陳水扁
http://news.yam.com/view/mkmnews.php/510820
勝投帶動漲 16檔死忠股最捧場
王建民的10勝，在83天內拉升台股586點，為台灣股民增加了新台幣1.43兆的財富，
800萬股民平均每戶受惠17萬9千元；「台灣之光」王建民，不僅為台灣人贏得面子，
更為投資者掙得裡子。
文．高永謀
哪一個人，最能影響台灣股市的漲跌起落？不是最大權力的總統陳水扁
| ，也不是民進黨、國民黨總統參選人謝長廷、馬英九，而是擁有「台灣之光」美譽、一舉一動牽動台灣人喜悲的旅美洋基隊投手王建民。 有時，陳水扁、謝長廷、馬英九再怎麼信心喊話，股價依然不動如山，但王建民在美國大聯盟所主投的每一場球賽，他的勝敗透過電視轉播，直接影響台股漲跌。 他每投一場勝投，台灣股市幾乎必漲；每一場敗投，台灣股市必跌：使得上市櫃公司企業主與投資人，皆視王建民為台股的「股神」，這個關連性，更被形容為「王建民效應」，勝投時的紅盤，更被稱為「王建民慶祝行情」。 目前，美國大聯盟球季約已進行了6成，年薪只有約49萬美元的王建民，登板先發16場，已獲得10勝4敗的佳績，而洋基隊其他4名先發投手，克萊門斯（Roger Clemens）、穆西納（Mike Mussina）、派迪特（Andy Pettitte）、井川慶，分別頂著2800、1700、1600、400萬美元的超高年薪，卻只為球隊貢獻了2勝、4勝、5勝、2勝，足見王建民的王牌投手地位與物超所值。 大聯盟球季從4月初開打，台股還不到8000點；到7月中，台股已逼近10000點。到目前為止，「王建民效應」準確率高達8成，王建民所獲得的10場勝投，台股最少漲了40點，最高漲了182點；唯二下跌出現在6月13日、7月15日，分別下跌了24點、54點，總計為台股貢獻了58.6點，每場勝投、台股平均上漲58.6點；所吞下的4場敗投，台股也應聲下跌，即使最少只下跌3點，一共下跌了202點，每場敗投，台股平均下跌50.5點。 結算下來，王建民的10勝，在83天內，總計拉升了台股586點；他本人在這段時間賺進了將近新台幣969萬元，也為台灣股民增加了新台幣1.43兆元的財富，800萬股民平均每戶受惠17萬9千元；看來，「台灣之光」王建民，不僅為台灣人贏得面子，更為投資者掙得裡子。 王建民與台股 雙雙開紅盤 美國大聯盟球季，每年固定從4月初開打；但是，去年獲得大聯盟最多勝19勝的王建民，卻在春訓末期的3月底受傷，整整休養了3個多星期，4月25日才重新站上大聯盟的投手丘。 然而，出乎所有台灣球迷意料之外，過去幾乎是「勝利保證」的他，回到球場後的表現，卻一路跌跌撞撞，一個月後的5月27日時，戰績竟然只有3勝4敗；不少球迷、球評悲觀地認為，王建民的2007年球季將十分黯淡，恐怕連10勝的「大投手門檻」都無法達到，嚴重影響他下個球季換約的敘薪行情。 只是，不可思議的是，進入炎熱的6月之後，王建民卻有如脫胎換骨，連續獲得7場勝投，敗場數卻冰封不動，戰績扶搖直上，一躍成為10勝4敗，再度進入大聯盟勝投場數領先群。原本「看衰」王建民的美國主流運動媒體，包括 ESPN，也不斷向上修正對本球季王建民勝場數的預測，保守一點的，預測他將獲16勝，樂觀一點的，則相信他將奪下18、19勝，而台灣媒體則將目標拉高至20勝。 更難得的是，2006年球季，洋基隊季賽戰績長紅，王建民雖然拿下了大聯盟勝投王，但畢竟打順風球的場次不少；這個球季，洋基隊依然維持「鑽石陣容」，全隊25人薪資總和超過2億美元，但戰績卻是10年來最差，在7月11日季中明星賽之前，勝率還不及5成的「低標」。但王建民卻可在此逆境中，維持與上個球季同樣的勝場進度，令人激賞。 王建民「強運」 運氣加實力 今年，台股的表現與王建民一樣亮眼。從6月初起便不斷飆漲，但很少人預測得到，指數到了7月初便逼近萬點，對股市頂點的預測，就像ESPN對王建民勝場數的預測一樣，不斷向上修正，有人喊出12000、13000點，有人喊出15000點，更有人喊出2萬點的超高點，飆漲之勢，短期內，仍看不到歇止的跡象。 眾多媒體都意識到「王建民效應」，但多半沒注意到，兩場被扣除在「王建民效應」的比賽，王建民雖然與勝負無關，卻依然符合「王建民勝，台股漲，王建民敗，台股跌」原則，除用投資者所說的「運勢強到不行」，找不到第二個適當的形容詞。 第一場無關勝負的比賽，發生在6月24日。王建民率領洋基隊，前往加州迎戰陣中有全壘打巨星邦茲（Barry Bonds）的舊金山巨人隊；王建民主投6又3分之1局，被教練換下場時，他還是「勝投候選人」，洋基隊以4比3領先，不料，洋基隊不但被追平，更在延長賽中輸球，王建民的勝投不翼而飛。 然而，隔天星期一的台股，大漲了126點，台灣雙喜臨門，只能說台股與王建民的運氣與實力兼具，才會產生這種巧合。 第二場無關勝敗的比賽，發生在6月29日。這一天，王建民遭遇的對手，是與洋基隊同屬美國聯盟東區的巴爾的摩金鶯隊，王建民表現先盛後衰，同樣主投6又3分之1局，離開投手丘時，洋基隊還以4比6落後，此時，王建民還是「敗投候選人」；隨後在8局上，洋基隊一舉攻下4分，為王建民解套；最後，這場比賽因大雨而宣布延遲，迄今尚未補賽。 不過，當天台股卻無法擺脫「王建敗，台股跌」的宿命，小跌了9點，巧合到不可思議。 此外，王建民今年更對3支球隊，投出了對戰史的第一與迄今唯一勝投，包括對戰機會較少的國家聯盟球隊亞歷桑納響尾蛇隊、紐約大都會隊，以及之前讓他頭痛不已、有「洋基專家」之稱的洛杉磯天使隊，這3場勝投依序出現在6月13日、6月19日、7月9日，後兩場，台股都開出上漲超過百點的「慶祝行情」。 王建民的「強運」，還不止於此。首次與舊金山巨人隊對決，王建民應勝而未勝，台股同樣飆漲超過百點。 投資人企業主 視建仔股神 將時間點拉回至6月13日。這一天，旅美投手王建民、郭泓志分別代表所投效的洋基隊、道奇隊出賽，大聯盟史上頭一次有兩位台灣投手先發出賽，兩人雙雙獲勝，台灣球迷的情緒high到最高點，甚至封這一天是「棒球國慶日」。 當天，在陰曆上屬黃道吉日，台灣有將近300家上市櫃公司舉辦股東會，股東會最常被提及的名字，便是王建民。選擇在桃園縣觀音廠召開股東會的新光鋼鐵，由於獲利良好，股東會十分平和，會場還擺上電視機，讓股東們隨時可掌握比賽情形，半個小時散會後，股東立即趕回繼續看比賽；至於，新光鋼鐵董事長粟明德，聽到王建民勝投後，便直覺當天股市必定上漲，笑容燦爛。雖然，當天台股是下跌的。 晶電也選在當天進行股東會。晶電前董事長陳致遠，不但與兄弟隊球星「黃金戰士」同名同姓，熱愛棒球更是遠近皆知；比賽看到一半便趕來開會的他，在股東會上顯得坐立難安；會議一結束，立即詢問他人：「王建民的比賽，現在幾比幾？」聽到洋基隊還維持領先、王建民勝投在望，神情立刻輕鬆起來，之後二話不說，立即驅車趕回去看最後幾局比賽。 粟明德、陳致遠相信「王建民效應」，新光鋼、晶電股價也生龍活虎，企業主如此，投資者亦然。6月21日，裕隆集團在新店市舉辦股東會，執行長嚴凱泰雖然在台上風度翩翩地主持會議，但由於股東早知會議結果，股東會可說行禮如儀，股東們在台下只顧著閒聊，「昨天『王建民效應』又發功了，股票漲了182點，你賺到了沒？」「我之前很鐵齒，現在很後悔，他下一場什麼時候啊？」 不要以為「王建民效應」，只是投資人茶餘飯後閒磕牙的八卦議題；殊不知，投資股市與職業運動一樣，集體的心理反應對指數、勝負，可能遠遠超過其他因素，「王建民效應」絕對不只是統計學上的機率而已，當眾多投資人、企業主都重視「王建民效應」時，它便是個應該嚴肅對待的議題，而且，它對股市的影響便會愈來愈明顯。 建仔上看19勝 台股看萬點 如果，「王建民效應」持續發酵，根據美國主流運動媒體的推測，王建民未來可再獲6到9場，以他每場勝投、台股平均上漲58.6點計算，台股可望再漲351.6點到527.4點，即使其他交易日漲跌為零，台股也將逼近甚至突破萬點，台股市值可望再增加0.86兆到1.29兆元左右，每個股民可望進帳11萬1千到16萬1千元。 以美國主流媒體最高預測值19勝計算，王建民的勝投創造的經濟規模，可望高達2.64兆元，每個股民可望受惠32萬9千元；當王建民為自己投出「錢景」時，也讓台灣投資者荷包滿滿，「台灣之光」的美名，可說是實至名歸。 |
中小尺寸面板產能持續供不應求，數位相框帶動新榮景
新聞來源：電子時報
AMD與Intel在Semicon West中有不同之強調重點
根據EE Times報導，在本周舉行的Semicon West中，Intel與AMD代表分別針對不同的重點演講
| 產業研究 | |
| 中小尺寸面板產能持續供不應求，數位相框帶動新榮景 〈主筆室〉 新聞提要： 近期中小尺寸面板市況出現雜音，不過，TFT LCD面板廠均表示，現階段的問題是在於產能供不應求，包括奇美電子、華映、瀚宇彩晶等，供應中小尺寸面板的產線均處於滿載狀態。隨著第3季傳統旺季來臨，消費性電子產品的需求力道亦不容小覷，例如MP3播放器、可攜式DVD播放機、數位相框等等，尤其中尺寸面板需求較小尺寸更熱，華映表示，目前中尺寸接單已經接到年底，客戶有新的需求，只能等到2008年第1季才有產能可以供應。華映中尺寸面板出貨以可攜式DVD播放機為主，華映表示，雖然數位相框需求也相當強勁，但是卡在產能已滿，現有客戶訂單均已排定，因此，華映也預估，華映數位相框面板出貨2008年才會開始大幅成長。 新聞來源：電子時報 TRI觀點： 一、消費性電子產品新寵兒數位相框 數位相框(Digital Photo Frame;DPF)成了COMPUTEX TAIPEI 2007展消費型電子產品市場新寵兒，其實數位相框產品早在三年前就有出現過，礙於當時面板尺寸價格高昂，加上產品在功能上比較陽春，因此並未受到買主的特別青睞。今年受到面板及儲存型快閃記憶體(NAND Flash)價格下滑影響，加上許多IC設計廠商針對數位相框控制IC推出解決方案，造就數位相框迅速在市場竄起成為當紅消費型電子產品之一。根據美國線上消費性電子購物領導廠商Tigerdirect統計，今年五月母親節禮品銷售前十名排行榜，第一名就是飛利浦（Philips）數位相框。 二、數位式界面顯示面板將成為主流 數位相框主要三大核心元件，分別為顯示面板、控制晶片組及儲存記憶體。目前市面上數位相框產品以7吋的顯示面板為主流。其主要原因可從消費者沖洗相片規格尺寸為4吋× 6吋(對角線尺寸約為7.2")可得知。 由於控制IC廠商不斷推出整合多媒體的專業級數位相框解決方案，加上所呈現出的影像相較類比式細緻，因此數位相框關鍵零組件顯示面板朝向數位式界面發展必定是未來的發展趨勢，拓墣預估在2007年將調整數位界面顯示面板在類比界面顯示面板與數位界面顯示面板的比重，將由2006年8：2調整成4：6，2010年比重將成為2：8，另外，其顯示面板尺寸將由主流7吋規格往8吋以上尺寸移動，而在顯示器解析度上也將從480×234往800×480 往上提昇。  | ||
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根據EE Times報導，在本周舉行的Semicon West中，Intel與AMD代表分別針對不同的重點演講
| ，前者強調明日技術的創新，後者強調今日合作的重要性。AMD呼籲產業緊密合作，將效率最大化；Intel則表示未來將有更多的創新出現，將半導體產業帶入新的階段。AMD高階主管Doug Grose表示，半導體產業中市場與技術的力量，促使該公司向半導體以外的產業，尋求如何讓晶片生產更有效率的借鏡。他指出晶圓廠的興建成本在過去十年來提高了250%，同期間內微處理器的開發成本則提高了400%；在這種情況下，該公司試圖向Toyota與Porsche等汽車製造商尋找提高生產力的方法。對於AMD而言，製造業務上的效率，是該公司位於Dresden晶圓廠近年追求的重點；它在2006年度的晶圓產量增加31%，而整體晶圓的成本降低26%，意謂者該廠的生產力提高了77%。 AMD與IBM、Chartered，以及研究單位CNT、Albany Nanotech Center攜手合作，是希望能夠開發新世代的程序與IC產品，希望新的技術能夠帶領該公司順利進入32奈米世代。Intel的高階主管Paolo Gargini則表示，進入半導體產業的年輕工程師，也許會認為這個產業的發展已經達到極限，不過事實上來來還有整個"subatomic"的世界還有待開發。 |
行政院科技人才培訓及運用方案-新興重點發展產業科技人才職業訓練
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機會難得錯失不再
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鍛練五力讓世界搶著要你
文章來源
http://news.yam.com/view/mkmnews.php/506074
【天下雜誌】第375期
鍛練五力讓世界搶著要你
邁向國際的能力究竟是什麼？
哈佛教育研究所教授霍華賈納
提出五種「未來的能力」，
指引出未來生存的必備條件。
文╱張漢宜
邁向國際的能力，就是面對不斷移動與新環境的能力
http://news.yam.com/view/mkmnews.php/506074
【天下雜誌】第375期
鍛練五力讓世界搶著要你
邁向國際的能力究竟是什麼？
哈佛教育研究所教授霍華賈納
提出五種「未來的能力」，
指引出未來生存的必備條件。
文╱張漢宜
邁向國際的能力，就是面對不斷移動與新環境的能力
| 。而邁向國際的人才，除了本身專業領域的Know-how和語言能力之外，最新趨勢是哈佛教育研究所教授霍華賈納（Howard Gardner）所強調的，必須在心智上培養五種「未來的能力」——整合力、創意力、尊重力、學習力、道德力。這五種能力，正是未來大家都需要的能力。 霍華賈納在新書《邁向未來的五種能力》（Five Minds For The Future）中提出，面對充滿變化的未來，人們需要更多不同於以往的能力。這些改變，包括全球化加速、網際網路帶來難以計數的資訊、科學與資訊科技的領導權愈來愈強、以及文明衝突的加劇。面對這些改變，需要新的學習與思考方式。 1.整合力 國際化尤其需要將不同的市場資訊與經驗轉換。整合力，就是指集結不同領域的見解，整合為一個屬於自己的想法，並且能夠將這個嶄新的想法適切地與他人溝通。整合跨領域知識，須掌握四個要素： 1. 要有明確的目標，知道自己希望整合的方向是什麼。 2. 從一個最佳起始點著手，例如一個想法或印象，從這裡開始延伸出去。 3. 選擇適當的策略、方法與管道，來整合更多其他領域的東西。 4. 將整合的結果整理出來，做成摘要或建立模式，再拿去問問別人有何看法。 2. 創意力 能夠發現新的問題、觀察新的現象，並釐清其中的脈絡，從中得到新的體會，以迎向許多別人沒有經歷、或是過去自己沒有經驗的新挑戰。這，就是創意力。 創意力無法憑空而來，基本要件是：自己先精通某個領域的知識，並能夠持續在這個領域做各種多樣化的思考與呈現。例如，一位歷史學家能夠以各種角度解析歷史事件、一位作曲家能夠寫出各種不同感覺與風格的曲子，而不是只用同一種思考方式、呈現同一種風格的作品。能夠從自己專長的領域做到多樣化思考，才能擴及不同的領域，得到新的發現與新的體會。 3. 尊重力 不同的文化，一定要尊重才能夠融入。尊重力就是對人類社會的種種差異，能夠察覺、體會與包容。 培養尊重力，在學校教育顯得特別重要。學校可以這麼做：讓不同團體的學生共同負責一個計劃，或讓不同出身背景的孩子一起討論一本書或一部電影。在過程中，他們會發現彼此的差異並直接面對，從中學習如何協調溝通與尊重他人。 種族、國籍、宗教、性向、社會地位、家庭出身、想法立場……人類社會充滿許多先天與後天形成的差異。學習尊重跟我們「不同」的人，而不是抗拒或征服，是新時代的重要課題。 4. 學習力 在陌生環境中，許多狀況都是全新的，必須不斷重新學習。除了在學校所學的思維訓練，例如科學、數學、歷史之外，還必須包括至少一項專業技能。無論你曾主修哪個領域的知識，以下四個步驟，是培養學習力時不可或缺的： 1. 釐清某項知識或訓練中真正重要的主題。 2. 把大量的時間投注在這個主題上，包括大量而深度的閱讀，並運用不同的例子與模式來分析。 3. 用數個不同的方式來掌握這個主題。可從多個不同的切入點進入，例如說故事、邏輯性闡述、討論、角色扮演、圖示、影片等。 4. 把自己對這個主題的了解程度表現出來，不是靠記憶背誦，而是真正的融會貫通。 6. 道德力 在倫理道德逐漸淪喪的現代，「道德力」是必須重新強調並重視的價值。道德力，包括實踐身為員工與公民的責任，也是現今企業永續經營的重要條件。 二十一世紀初，企業做假帳事件不斷被揭發。其中最知名的，就是曾名列美國第七大企業、市值高達八百億美元，卻在二○○一年十二月爆發假帳醜聞而宣布破產的美國能源公司安隆（Enron）。由此可見，企業培養道德力顯得益發重要。無論身為國家公民、或是企業的一員（無論是執行長或員工），每個人都必須思考，在自己的角色與位置上，應該盡到怎樣的責任。 「教育」這件事，已從父母與師長扮演傳遞知識的角色，轉變為自己觀察相關領域的新變化與新需求，積極去為自己充實相關的知識與技能。無論從事什麼領域的工作，「隨時了解世界上其他人在做什麼、想什麼」變得愈來愈重要。 霍華賈納在上一本暢銷書《改變想法的藝術》（Changing Minds）提到，新時代的職場環境已產生「地殼變動」，全球各地的工作環境正以前所未有的速度在改變著，產品供應鏈中能夠自動化的幾乎都已全部自動化。 如今，終身保障的工作已不復存在，每個人都必須在職場上不停地衝刺，一旦偷懶停頓，就會被其他人超越，甚至失去飯碗。因此，擁有終身學習的覺悟與持續的執行力，才能在激烈競爭的環境搶得先機。一心緬懷美好過去、不願正視新競爭的人，只有等著被淘汰。 「終身學習」在這個新競爭時代，比以往任何時刻都來得更重要。如果自己並未覺悟，將會面臨諸多苦難——淹沒在排山倒海而來的資訊、難以在職場出人頭地，對於個人與專業領域的問題，也無法做出最明智的決定。因此，透過終身學習，培養上述這五種能力，就等於把自己準備好，去面對未來那些可預測與不可知的挑戰。 |
包租公發達祕技 學區、中古屋、店面出租致富四部曲
資料來源：今周刊
包租公發達祕技 學區、中古屋、店面出租致富四部曲
撰文 李建興
蹺著二郎腿，等著房客將錢送上門來的包租公、包租婆是現代人共同的致富夢想。但是買房收租正如一般投資工具，也有風險和專業，《今周刊》蒐羅七位租屋致富達人及四位專家意見，為你找出租屋致富四步驟。
周六清晨一早，六十三年次，目前在上市電子公司擔任高級工程師的C
包租公發達祕技 學區、中古屋、店面出租致富四部曲
撰文 李建興
蹺著二郎腿，等著房客將錢送上門來的包租公、包租婆是現代人共同的致富夢想。但是買房收租正如一般投資工具，也有風險和專業，《今周刊》蒐羅七位租屋致富達人及四位專家意見，為你找出租屋致富四步驟。
周六清晨一早，六十三年次，目前在上市電子公司擔任高級工程師的C
| hris開著車，帶著老婆及剛出生幾個月的兒子，緩緩地往南駛去。破曉的晨曦撒在Chris一家三口惺忪的臉龐，這看來也只是一般年輕夫婦趁著假日出遊的慣有場景。但很少人知道，每回Chris一家的南部遊，目的都很另類。 握有七支鑰匙的Chris，正是坐擁七戶房子的包租公。而房子都集中在永康一帶的Chris，每回南下，根本就如同員外般地巡視七棟租出去的房子。只是，有別於一般的包租公，多半受惠先人的庇蔭，坐享其成，Chris的七棟房子，全都是短短三年內靠自己掙來的，讓人豔羨的是，他並沒出半毛錢。 善用低利率 不花半毛錢當包租公 二○○四年，成大碩士班畢業後，Chris有一回載著當時還是女友的老婆到台南旅遊，原本就十分嚮往當包租公的他，想起學生時期房東收租的「爽勁」就羨慕不已。來到舊時地，立刻趁著行程空檔，繞到母校附近看房子。 在仲介帶看下，Chris鎖定了兩間小套房，時值房市低迷，兩個物件總價都只要七十多萬元，他二話不說，買了下來。由於Chris頂著上市科技公司工程師的頭銜，當地銀行給予極高的信用評等，再加上融資總額不高，因此輕易地取得全額且超低利的貸款。 Chris夫婦這「閒來一筆」開啟了他的包租生涯。由於房子緊鄰成大、崑山技術學院兩所大學以及奇美醫院，租屋人口龐大，吸引了許多大學生、醫生和護士前來洽租，就連許多南科工程師也不遠千里而來。 而Chris仗著成本優勢，決定以六千元低價破盤招租（當地月租行情約七、八千元），使得他的套房成了搶手貨，手續都還沒辦完，就順利出租了。 初嘗甜果後，Chris夫婦倆算算，無本、買屋、收租金，扣掉利息，每月每棟房還有幾千元的收入，簡直是天上掉下來的禮物，於是便如法炮製這樁「無本生意」。三年來，Chris依樣畫葫蘆，找同樣的仲介、買同一區房子、用同樣貸款手法，一來方便找房、貸到高額度；再則也方便集中管理，於是當起了七棟小套房的包租公，每月就算本利攤還，最少還可以賺足五萬元以上，為家裡多賺了一份薪水。 房市降溫 靠租金套利老神在在 Chris多一份薪水的故事，立刻在辦公室傳遍開來，大家忽然驚覺「靠包租變有錢人」，絕非遙不可及。而同事們真正稱羨的是，Chris借由租金可以高枕無憂地付貸款，還賺利潤，遠比短線操作、賺價差的房地產投資模式要可靠多了。 尤其這陣子房市景氣降溫，房價有下跌之虞，而從不進行買賣、只靠租金套利的Chris老神在在地說：「我的房子全都是房客幫忙付的，房價跌不跌，我都無關痛癢！」 「只要操作得宜，包租是比賺價差的投資客穩健扎實多了。」同時也是包租公一族的信義房屋企畫部協理吳銘鴻道破了包租致富的優勢。他比喻，雖然買房短操賺價差，利潤豐厚；但是就像在暴起暴跌的股市裡，有一定的風險。而靠租金養房，卻像保本持盈的基金，在景氣波動、房市可能反轉之際，十分值得一試。 拿Chris來說，目前有許多同事紛紛拿錢要他代操，同事圈裡掀起了一股想「不勞而獲」的準包租公風潮。於是現階段，他一有空就南下看房，用同樣手法複製。甚至未來包租規模擴大後，還可能成立資產管理公司，將包租企業化。 不過，Chris表面上雖看似不勞而獲，但事實上從他選擇投資標的、融資貸款、招租以至於租後管理，其實都有眉眉角角的專業。 「在當一個『不勞而獲』的包租公、包租婆前，得先苦後甘，用心做功課，從了解市場做起！」在高雄精華地段凹子底一帶同時擁有四個三角窗店面，素有「凹子底包租婆」的劉小姐，就很老到的這樣說。 包租公養成一：蹲足馬步 下苦功研究都市計畫、市場供需 現年五十三歲，只有國小學歷的劉小姐，是一位辛苦養家的單親媽媽，二十年前離婚時，身上只剩八千元，後來靠著父親遺產二百萬元為本，加上貸款，在凹仔底買下一棟三角窗透天店面，身價開始翻轉。當時她資金有限，每月房貸利息高達一○％，對她而言，買下這間店面，簡直是背水一戰。然而會成功，全憑她蹲足馬步的準備工夫。 決定買店時，她功課做足，在市場上結交了許多房市投資客、仲介。除了交換吸收大量的消息外，借由人脈生管道，得知房價低、租金行情高的好標的。同時她每天大量閱讀雜誌、報紙分類廣告，研判市場狀況，而且也下足苦功了解市場的供需、行情以及房客的習性。 在進駐凹子底前，當時這裡還是北高雄的一個小聚落。但她先仔細分析當地里民的人口成長，以及所有的都市計畫，她相信，凹子底將成為高雄的明日之星，於是大膽買進而壓對了寶。該店面現在每月替她帶進十一萬五千元的收入，不但貸款支出無虞，還有盈餘。 「畢竟買房包租是一樁高資本的長期投資，每一個步驟都得小心謹慎。」全國第一家租屋經理人企業，曾受理數萬件代租、包租和租屋代管的永勝資產管理公司總經理徐銘達，就曾目睹身邊許多風光一時的包租老江湖，因一個環節出錯而步步錯，「包租，最怕選錯地點、算錯報酬、租錯房客。」（更多精采內容請見《今周刊》551期） |
Working at Google 在 Google 上班
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要用精品咖啡店 比下星巴克
文章出處
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=27637
要用精品咖啡店 比下星巴克
七十三年老字號伊利咖啡的正統保衛戰
伊利咖啡一路走來，始終專攻咖啡豆銷售，但眼見美國的星巴克搶走義大利咖啡的正統地位，伊利咖啡第三代掌門人決定反攻，他要如何做？
(文)胡釗維
說來弔詭，如果沒有星巴克（Starbucks）咖啡
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=27637
要用精品咖啡店 比下星巴克
七十三年老字號伊利咖啡的正統保衛戰
伊利咖啡一路走來，始終專攻咖啡豆銷售，但眼見美國的星巴克搶走義大利咖啡的正統地位，伊利咖啡第三代掌門人決定反攻，他要如何做？
(文)胡釗維
說來弔詭，如果沒有星巴克（Starbucks）咖啡
| ，那espresso（義式濃縮咖啡）就不會在短短十多年內席捲全球，甚至帶動全球消費者開始視喝咖啡為一種生活習慣；然而，卻也因為星巴克，全球部分咖啡消費者，竟以為espresso是來自美國，而非其發源地︱︱義大利。 面對這種情況，來自義大利，已有七十三年歷史的老字號咖啡品牌︱︱伊利咖啡（Illy）決定展開絕地大反攻，反攻的重頭戲是，未來五年內，伊利將在全球廣開名為「意曼多（espressamente illy）」咖啡店，與星巴克一別苗頭。 「我們不是要和星巴克在連鎖店數上爭高下，只是要搶回咖啡正宗的這個地位，拿回本來就該屬於我們的東西。」七月九日，首度來台的伊利咖啡第三代掌門人Andrea Illy宣示。 Andrea不諱言，對於像星巴克稱他們的咖啡叫espresso、Latte等，或者混合的義大利名稱像Frappuccino相當困擾。尤其，他對星巴克自稱其員工為barista（編按：barista為義大利文的咖啡店吧台服務員）格外感到生氣。 兩岸三年內展店八十家 第一波年底開跑 要如何搶回咖啡正宗這個地位？Andrea計畫將目前全球一百四十個意曼多咖啡店據點，五年內擴展至五百家以上，其中亞洲市場是重點。為此，伊利與日本三寶樂（Saporro）、香港大家樂集團與台灣大成集團，分別針對日本與大中華市場合作。 此次來台，伊利與大成集團，已訂出三年內要在兩岸合開超過八十家店的目標。第一波展店計畫，將於今年底在台北、上海與北京三地同步開跑。 事實上，在決定廣設意曼多咖啡店之前，伊利就曾透過其他管道，企圖拿回「咖啡正宗」的地位。為了反擊星巴克，最近幾年，Andrea曾經試圖透過法律途徑來保護espresso這個名稱，他認為，只有採用義大利espresso機器煮出來的咖啡才能使用這個名稱；不只如此，伊利還聯合其他義大利咖啡品牌如Lavazza等，要求世界咖啡協會重新修訂espresso咖啡比賽規則，試圖藉由標準從嚴，讓美國咖啡品牌難登頒獎台。 伊利敢放聲要搶回咖啡正宗地位，有其歷史淵源。根據世界咖啡協會指出，過去一百年來，有關咖啡製造與品嘗的方法，一共經歷了七項激進的革新，而當中就有三項是由伊利所提出的。 七項咖啡革新占三項 設立研究中心提升品質 全世界第一台全自動espresso咖啡機，是由伊利創辦人Francesco Illy所發明，從此，以蒸氣來煮咖啡便取代了義大利傳統的咖啡小壺；一九三五年，伊利再發明獨家的氣密式包裝，能將罐裝裡的氣體轉換成高於大氣壓力的無生命氣體，如此一來咖啡便能夠運送至遠離原產地的其他國家，且不影響品質；伊利的第三個革新，則是在一九七○年代首度推出一人份攜帶包咖啡，自此，喝咖啡變成一件再簡單不過的事情。 只不過，一直以來，伊利始終專攻於咖啡豆的銷售，縱使去年伊利創下了歷史新高的三億三千萬美元（約合新台幣一百零八億元）營收記錄，但由於不若星巴克把重心放在積極開設連鎖咖啡店，也造成在全球咖啡消費者的心中，星巴克反而等於咖啡的代名詞，而非伊利咖啡。 儘管如此，Andrea仍認為為時猶未晚，他說，決定開設意曼多咖啡店，伊利已先在咖啡豆品質上奠下基礎。舉例而言，十年前，伊利已在全球阿拉比卡（Arabica）咖啡豆最大產地︱︱巴西設立「最佳咖啡品質獎」，挑選一千多處咖啡園進行輔導和栽種技術轉移，並要求以完全手工方式採摘咖啡豆。 不只在原料取得上嚴格把關，「我們對生產過程更是百般刁難，」Andrea表示，伊利每顆咖啡豆，都需經過一百一十四道生產手續，而每一批咖啡豆再進入包裝之前，還得再通過八道感官品嘗測試。為此，伊利咖啡除在義大利總部與原產地巴西各設有一間咖啡研究中心外，並另設有四間研究室，分別是香味、感官、物理、技術研究室。 Andrea指出，廣開意曼多咖啡店的目的，就是要將伊利對品質的堅持直接傳達給消費者。專訪時他一再強調，伊利很清楚星巴克在連鎖咖啡店的實力不容易動搖，展店是希望告訴消費者，「何謂頂級咖啡（premium coffee），何謂完美的咖啡口味。」他認為，當星巴克已經在全球打造出平民咖啡文化下，頂級咖啡會是另一個利基。 定價高星巴克一成 經營頂級咖啡爭武林盟主 因此，伊利將意曼多咖啡店的定位，鎖定為「精品咖啡店」。為此，伊利找到義大利當代最出色的三位建築師，負責規畫店面設計，且請來許多當代藝術家，設計具特色的咖啡杯碟。Andrea指出，伊利定位咖啡銷售，如同Gucci銷售時尚，要讓來店裡喝咖啡的消費者，像是逛精品店一般。 今年三月在日本東京剛開幕的意曼多咖啡店，創下至今每日破千人次的銷售成績。走進這家店，以金屬為主要素材的裝潢設計，有著後現代風格，每一件桌椅與咖啡杯碟，均經特殊設計，燈光則依室外天氣自動調整。吧台上則端放來自義大利廚師的甜點，與堪稱美食家等級的Domori巧克力。 別以為精品咖啡店的咖啡價格也是頂級，Andrea指出，位於巴黎市中心加尼葉歌劇院旁的意曼多咖啡店，一杯卡布奇諾的售價是三．五歐元（約合新台幣一百五十六元），在當地與星巴克的售價相當。他表示，較星巴克高出約五到一○％的定價，將會是未來全球各地意曼多咖啡店的定價策略。 過去十年間，面對星巴克來勢洶洶，甚至直搗歐洲市場（編按：星巴克近七年在歐洲七國開設逾八百家咖啡店，唯仍未進攻咖啡發源地︱︱義大利），伊利仍繳出可觀成績單。相較於十年前，伊利的銷售國家只有十二個，如今則超過一百四十四個國家，並且，十年前，伊利高達五五％的營收來自義大利，現在義大利對其營收貢獻已降至二○％。 不過，Andrea並不滿足於現狀，他更想要爭取的是，全球咖啡產業正宗武林盟主地位，在他心目中，意曼多將是實現他將頂級咖啡傳達給消費者的最直接管道。 |
全球PC市場持續成長 戴爾獨家衰退
| 文章出處 http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=44429 全球PC市場持續成長 戴爾獨家衰退 |
| 文/李怡偉 (編譯) 2007-07-19 |
| 近日兩大IT市場調查機構Gartner與IDC都公佈最新的電腦市場調查報告，今年第2季全球電腦出貨量成長率達12%左右；前5大電腦製造商中，僅戴爾（Dell）一家出貨持續衰退。 |
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| 根據最新的全球電腦市場調查顯示，今年第2季全球電腦出貨量成長率達12%左右，較預期為高，而在前5大電腦製造商中，僅戴爾（Dell）一家出貨持續衰退。 近日兩大IT市場調查機構Gartner與IDC都公佈最新的電腦市場調查報告。根據IDC報告，全球電腦出貨量成長率達12.5%，其中又以日本外亞太區成長最為迅速，比去年同期成長率達20%以上，不過美國市場也因為競爭激烈，成長率比先前預估為高。 而在個別廠商部分，HP仍持續強勁成長，與去年同季相比，成長率高達36%，不過前5大廠商中成長最高的為宏�（Acer），成長率為55.4%， Dell仍持續衰退，出貨量較去年同期下跌4.9%。IDC最新的前5大電腦品牌與市佔率分別為惠普（HP）19.3%、戴爾16.1%、聯想 （Lenovo）8.3%、宏�7.2%、東芝（Toshiba）4.1%。IDC全球季度電腦調查總監Loren Loverde指出，HP和Acer的成功與Dell的劇烈改變意味著電腦市場變化如此巨大。 IDC個人運算與電腦追蹤專案經理David Daoud表示，電腦市場本季表現比預期為佳，包括通路活動與廠商的策略調整都可能是原因之一。 另一家市場調查公司Gartner的數據則顯示本季全球電腦市場成長率為11.7%，總數達6100萬台；與IDC相同的是，Gartner之前預估的成長率為10.6%，因此本季電腦市場表示也較預期為佳。 Gartner客戶運算市場首席分析師Mikako Kitagawa指出，美國桌上型電腦市場表現超乎我們預期，而亞洲、中國與東亞市場皆呈現非常強勁成長。Gartner表示，這波成長力道主要來自消費性電腦成長，雖然Vista帶來的買氣不大，但行動電腦需求仍強。 在個別廠商部分，Gartner與IDC排名類似，Gartner的統計顯示HP市佔率為18.2%，其他廠商依序為戴爾15%、聯想8%、宏� 7.2%、東芝3.9%。Gartner數據也顯示Dell是第2季前5大廠商中唯一衰退的廠商，出貨量下滑達5.5%。（編譯/李怡偉） |
Google擴大與平面報紙的廣告合作
| 文章出處 http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=44425 Google擴大與平面報紙的廣告合作 |
| 文/陳曉莉 (編譯) 2007-07-19 |
| Google Print Ads所合作的平面報紙從去年11月推出時的50家增加到225家，該廣告平台並將開放給數十萬位Google AdWords美國廣告主。 |
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| Google在周三（7/18）宣布擴大其平面報紙的廣告合作計畫，Google Print Ads所合作的平面報紙從去年11月推出時的50家增加到225家，該廣告平台並將開放給數十萬位Google AdWords美國廣告主。 Google表示，Google Print Ads平台可讓所有規模的廣告代理商及廣告主輕易規畫並購買全國性或地方性報紙的廣告，一來可讓廣告主觸及新的目標族群，二來也可讓報紙增加新的廣告主。 參與Google Print Ads的紐約時報廣告副總裁Todd Haskell表示，原本就一直想把內容延伸到新廣告主，並帶動報社營收。Google Print Ads帶進一些可能小到從未思考過在報紙上登廣告的廣告主，或是那些主要業務是在網路上的廣告主。同時，Google Print Ads也讓他們可以控制及設定自己的廣告價格，因此與原本的廣告業務並無衝突。 Google目前合作的報社除了紐約時報外，還包括西雅圖時報（Seattle Times）、E.W. Scripps、華盛頓郵報，及MediaNews Group等，囊括了225份報紙，這些報紙在全美前35大城市中的32個城市發行，發行量總計約3000萬份。 Google也在周三更新與華盛頓郵報的合作合約，未來Google將提供華盛頓郵報網站上的目標式廣告服務及Google搜尋。 搜尋引擎業者近來積極與其他媒體結盟，包括報紙、電視及廣播等。目前Google已與EchoStar DISH Network衛星電視業者合作，在該公司旗下的128個衛星電視網路中銷售廣告，並可銷售美國1500個廣播電台的廣告。Google的最終目標是在單 一的Google AdWords平台上讓廣告主可以同時購買不同媒介的廣告。 另一方面，Yahoo也積極發展與報紙的廣告合作，今年4月Yahoo才宣布擴大與12家業者旗下264份報紙的合作，雙方採用的是廣告交叉銷售 方式，報社廣告業務可提供Yahoo區域廣告服務，Yahoo廣告業務也可以提供廣告主報紙的區域廣告服務，報紙網站亦可整合Yahoo的付費搜尋服務， Yahoo也可以在網站上擷取這些報紙的內容。而本周Yahoo也表示他們的報社合作對象已擴增到17家，涵蓋400份報紙。（編譯/陳曉莉） |
PDF垃圾郵件取代圖像式
| 文章出處 http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=44435 PDF垃圾郵件取代圖像式 |
| 文/趙郁竹 2007-07-19 |
| 根據報告指出，今年一月份是圖像式垃圾郵件的高峰期，約佔整體垃圾郵件的一半，但到上個月已經降為14.5%；反之PDF式的垃圾郵件則大幅增加。 |
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| 賽門鐵克發布七月份垃圾郵件報告顯示，圖像式垃圾郵件比例持續下降，但夾帶PDF附件的新形式垃圾郵件卻大量增加，從6月17~27日十天內就有超過三千萬用戶收到夾帶PDF檔的垃圾郵件。 賽門鐵克台灣區技術顧問總監王岳忠指出，由於PDF檔一般來說是正式的文件檔案形式，因此使用者較不會提防。另外目前的Anti-Spam也不見得會掃描PDF檔，有心人士就會抓住產品的漏洞，散發出不會被阻攔的垃圾郵件。 根據報告指出，今年一月份是圖像式垃圾郵件的高峰期，約佔整體垃圾郵件的一半，但到上個月已經降為14.5%；反之PDF式的垃圾郵件則大幅增加。王岳忠表示，新型態的垃圾郵件總是一波跟著一波，當圖像式的垃圾郵件已可被辨識，就會換一種新的方式突破封鎖。 由於目前大多數的網路使用者並不會將PDF和垃圾郵件畫上等號，因此突破封鎖的成功率已較以往的圖像式垃圾郵件來的高。王岳忠說，雖然PDF檔並不是每台 電腦都會有內建的閱讀程式，能夠被打開的比率不是百分之百，但是因為PDF與圖像式垃圾郵件相較之下較容易突破Anti-Spam的防護，也容易被使用者 打開，因此反而越來越頻繁。 賽門鐵克的報告指出，這種附加PDF的垃圾郵件，通常會冒充為電子期刊，做的相當精美，以看似專業的電子期刊形式誘騙使用者打開。另外一種形式的 PDF會在檔案中附加股票圖像，手法雖然和之前的圖像式垃圾郵件類似，但是將其轉成包含文字和圖像的PDF檔，目的是為了避免能夠閱讀文字的垃圾郵件過濾 器。 王岳忠表示，以往偵測圖像式垃圾郵件就已經有困難，現在PDF式的垃圾郵件更為困難，這種新型態的垃圾郵件尚未找到偵測方法時，就會浪費使用者的 信箱資源和時間。不過他也說，有新的需求，防毒廠商就會依其需求加強產品，因此公布這個訊息後，各家廠商就會開始防範PDF式的垃圾郵件。 |
戴爾電腦7月底燦坤開賣
| 文章出處 http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=44436 戴爾電腦7月底燦坤開賣 |
| 文/蘇文彬 (記者) 2007-07-19 |
| 戴爾將與燦坤合作，在台灣首度走出虛擬通路，於燦坤銷售戴爾的消費型筆電、桌上型電腦與LCD螢幕等產品。 |
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| 一向以網路與電話直銷為主要銷售模式的戴爾（Dell）為了進入台灣消費市場，計劃7月底開始與燦坤合作，首度在大型實體連鎖通路上販售筆記型電腦。 戴爾與燦坤的合作，將使戴爾由虛擬通路走向實體通路，燦坤總經理閻俊傑表示，對戴爾而言，消費者還是需要能夠實際觸摸的購物體驗，而燦坤能夠幫助具濃厚商用行銷色彩的戴爾迅速打開台灣的消費市場。雙方預定7月底就會開始販售首批Dell的消費型筆電。 7月底雙方將先販賣戴爾擁有黑、藍、黃、咖啡、紅、綠、粉紅、白等八色選擇的消費機種Inspiron系列，稍後還將銷售戴爾的桌上型電腦與LCD螢幕等消費性產品。 至於銷售機種的價位、規格與產品系列是否擴大？閻俊傑表示，目前雙方均有共識，戴爾將配合燦坤的通路特色，先銷售能快迅引起市場迴響的產品，因此首波主打 產品將是Inspiron八色機種，未來擴大雙方的合作關係，還可能引進戴爾的旗艦級消費機種13.3吋的輕薄型筆電XPS。 他進一步表示，燦坤會要求戴爾銷售的產品和台灣戴爾的官網規格走向差異化。另一方面，燦坤銷售戴爾的產品非完全走低價位路線，會以附加產品防毒軟 體等加值的方式銷售，以求與網站銷售的明顯區隔。而和其他品牌電腦的銷售一樣，燦坤和戴爾的合作並沒有其他代理商存在，燦坤旗下的電氣醫院將負起消費者產 品的檢修與故障排除，同時也包括原廠的送修服務。 戴爾方面則保守的表示，合作的內容仍在洽談當中。戴爾台灣區總經理吳增峰表示，未來戴爾的策略將在消費市場通路上多所著力，與燦坤的合作就是一個 例子。雙方首賣的產品包括兩款Inspiron筆記型電腦與桌上型電腦，其中筆電為Inspiron系列13.3吋的1330與14.1吋的1420。雖 然雙方實際合作內容還未確定，但他表示，一週後很快便會明瞭合作內容。 據稍早的外電報導，iSuppli調查指出戴爾雖然位居全球筆電出貨第二名，但在筆電市場上受到以高成長居於第三名的宏�在後追趕。同時今日 （7/19）外電消息也指出Gartner與IDC兩家調查機構的今年第二季報告顯示，戴爾雖仍居於全球電腦出貨第二名的位置，但在前五大電腦品牌業者中 為唯一呈現衰退者，顯示戴爾的市場表現並不樂觀。 而稍早前發表新消費型筆電，擺脫戴爾傳統一貫單色調設計的Inspiron系列新機時，戴爾亞太區企業行銷經理Francis Huan即表示，新產品是配合戴爾創辦人兼董事長Michael Dell對提昇戴爾消費筆電出貨的期許，加上年初傾聽顧客需要計劃所獲得的回饋所設計。稍早前傾聽顧客需要也讓戴爾推出了內載Linux作業系統的桌電， 戴爾近期的舉動顯示出期望提昇目前商用與家用8比2的窘境，企圖擴大消費市場的決心。 |
2007年7月19日 星期四
親戚去大陸被騙記
受害者: 我6/11去大陸6/14回subic
aesop: 哦
aesop: 去大陸哪裡啊
aesop: 上海嗎
aesop: 那你去大陸哪裡啊
受害者: 東莞塘夏
aesop: 湖南啊
受害者: 東莞塘夏鎮
aesop: 發展中的都市
aesop: 想去那邊設廠???
受害者: 從香港座船到深圳
受害者: 不是
受害者: 看別人的工廠
aesop: 看起來 那邊五金廠蠻多的
受害者: 陪朋友去開會
受害者: 參觀
aesop: 嗯 半參觀半遊玩就是了
受害者: 我結果被騙了
aesop: 是被騙財還是被騙色
受害者: 你想太多了
aesop: 看起來沒異樣
受害者: 1GMS卡沒錯
aesop: 為什麼上面好像貼紅貼紙啊
受害者: 我買的時候350人頭紙殺到120
受害者: 480NT
受害者: 不錯
aesop: 有那嚜便宜
受害者: 直接放到T9顯示可照7百多張也沒錯
受害者: 確定1G OK
aesop: 結果發生什麼不可思議的事情
受害者: 也把老闆娘照起來以便日後有問題有證據
受害者: 也沒問題
aesop: 應該跟老闆娘合照
aesop: 我以為你買到SQNY的
受害者: 照阿照舊這麼一陸照下來
受害者: 都沒問題
aesop: 那很好啊
受害者: 哈撿到寶了
aesop: 難不成那是拋棄式的
aesop: 對啊 撿到寶了
受害者: 女兒剛好可用 手機
aesop: 說也是
aesop: K750I
aesop: 可以放很多MP3
受害者: 回到家
受害者: 相片
受害者: 只有82張
aesop: 總共照了幾張
受害者: 超過的對不起銘謝惠顧
aesop: 這真的是比原廠的高科技ㄟ
受害者: 給他來個格式化
受害者: 128MB
aesop: 希望不會發生更慘的事情
受害者: 但不知可用多久
aesop: 真是太高科技了
受害者: 我總共照了一百多張
aesop: 我以前公司大陸廠買的 D-LINK 壞掉 拿去維修 結果原廠說 這是彷的
aesop: 大陸有句順口溜 什麼都是假的
aesop: 只有騙子是真的
受害者: 我去逛的時候就知道1~5樓大概1~2千個攤位沒有人賣真的
aesop: 還好你沒買手機
aesop: 回來變水壺
受害者: 勞力士LV要什麼有什麼
aesop: LV我有好幾個
aesop: 以前同事送的
受害者: 警察捉不捉
aesop: 我同事還可以去倉庫看貨
受害者: 捉
受害者: 對了
aesop: 一堆日本人也在看
aesop: 我同事說的啦
受害者: 最大的假貨市場
aesop: 日本人大陸批貨 台灣人去日本買
aesop: 結果還以為是真的
受害者: 對阿
aesop: 裸雷 200塊
aesop: 1000塊
受害者: no 150
aesop: 大陸最多LV了
aesop: 我同事形容說 滿坑滿谷的LV
受害者: 有客人上門了
結束對話
小祕書也能坐大位
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小祕書也能坐大位 去 年的賣座電影《穿著Prada的惡魔》經典的一幕戲：惡魔老闆梅莉史翠普一早進辦公室，要助理（安海瑟威飾）去找還未出版的哈利波特草稿，給她雙胞胎女兒 閱讀。剛出社會又一心想要把這份工作做好的助理戰戰兢兢，透過之前巧遇的人脈，在最後一刻找到了哈利波特草稿。當她把草稿放在老闆辦公桌上，梅莉史翠普挑 著眉問：「怎麼只有一份，難道要我那兩個雙胞胎女兒輪流看嗎？」安海瑟威氣定神閒回答：「這是第三份，其他兩份我已經交到在旅途中的雙胞胎手上了！」而這 時，梅莉史翠普看了這位原本跟不上腳步的小助理一眼，眼神裡閃過了一絲驚訝與佩服…… 在瑣事裡找到價值 但如果真要問，祕書、助理的工作，究竟是些什麼？「就是老闆要你做什麼，你就得做什麼。」只要做過祕書的人都會這樣回答，他們也自嘲為「辦公室裡的百科全書」。 第1招：先把小事做好 第2招：適切的向上管理 第3招：技能與態度並重 本文由30雜誌授權提供 (文 | 江欣怡 ) |
50元買最後尊嚴
文/洪蘭(陽明大學神經科學研究所教授)
餃子店的老闆常用舊報紙包冷凍水餃，我在煮餃子時，便順便看一下報紙，不浪費時間。
有一天看到一個讀者投書〈生命最後的尊嚴〉，原來一位男士失業，一家四口用100元過一天，這位讀者去他家時，偶然在他的撲滿裡看到一個50元的硬幣，就拿起來搖一下，男主
人靦腆地說：「那是生命最後的尊嚴。」
當時，他並沒有聽懂這句話的意思，以為表示家裡還有點儲蓄，後來在電視上看到這位男士帶著孩子燒炭自殺了。
他去他家，看到那個撲滿空了，桌上有張發票：炭，50元。他才瞭解那天「生命最後的尊嚴」是什麼意思。
這真是悲慘，令人不勝唏噓，就像上戰場的勇士留最後一顆子彈給自己一樣，讓自己能有尊嚴地離開這個世界。
翻過報紙，另一面是財大氣粗的大老闆擁著兩位美女，說他們公司尾牙花7億，頓時覺得這版面很刺眼，急忙跳過去，真是朱門酒肉臭，路有凍死骨。再翻過去，看到今年花燈要花1.3億，政府要薄海歡騰、普天同慶。這時只覺得很憤慨了，人民已經在用最後的50元來維持他的尊嚴了，政府卻還拿著人民的血汗錢在做繁華的假象，像這樣的新聞，實在是看不下去。
政府的錢應該用在為老百姓謀福利上，最基本的福利就是人人有飯吃。飯都沒得吃，點什麼花燈呢？燈應該點在老百姓的心中，不管這個世界多黑暗，只要老百姓心中是亮的，這個國家一定有前途，假如表面上歌舞昇平，老百姓心中泣血，這假象又能維持多久呢？
務實的教育政策才能點亮心燈
從神經學上，我們知道要改正一個行為，不是說NO就可以使這個行為不發生，還必須找出要的行為，用要的行為去取代不要的行為。今天政府只是宣揚不要自殺是沒有用的，必須替人民找出一條生路，他們才會不自殺。
目前政府有兩件事必須要做，一是整頓治安，許多人被地下錢莊逼得走投無路，或一生積蓄被騙光而選擇自殺，政府應大力掃除詐騙和討債集團，先把前門的狼跟後門的虎去除，然後從務實的教育做起，給人民一技之長。
現在世界的潮流是非技術性的產業外移，移到印度、巴基斯坦、越南等工資低廉的地方，剩下來的是技術性的產業，國家的經費應該投資到提升國民的技能上，以維持國家的競爭力。
但我們的教育沒有趕的上時代的需求，政府常說財政困難，要削減教育經費，關掉偏遠小學，但是卻有錢辦花燈來討好選民，專做煙花一現即逝的「燒錢」事，我們應該把這些錢用到基礎教育上，使國家強起來。
「富在山中有遠親」，當國家富強時，不論叫什麼名字都有人上門來做生意。
莎士比亞不是說：「名字是什麼，玫瑰換成別的名字一樣地香？」
把納稅人的錢用到教育上，提升國家的競爭力，冰島、芬蘭、愛爾蘭都是我們的榜樣，國家強了，人民有飯吃了，燒炭自然就絕跡了。希望在這新的一年，政府能以蒼生為重，用務實的行動，點亮老百姓心中的燈。如你覺得本文有意義，就請努力地轉寄出去！
餃子店的老闆常用舊報紙包冷凍水餃，我在煮餃子時，便順便看一下報紙，不浪費時間。
有一天看到一個讀者投書〈生命最後的尊嚴〉，原來一位男士失業，一家四口用100元過一天，這位讀者去他家時，偶然在他的撲滿裡看到一個50元的硬幣，就拿起來搖一下，男主
人靦腆地說：「那是生命最後的尊嚴。」
當時，他並沒有聽懂這句話的意思，以為表示家裡還有點儲蓄，後來在電視上看到這位男士帶著孩子燒炭自殺了。
他去他家，看到那個撲滿空了，桌上有張發票：炭，50元。他才瞭解那天「生命最後的尊嚴」是什麼意思。
這真是悲慘，令人不勝唏噓，就像上戰場的勇士留最後一顆子彈給自己一樣，讓自己能有尊嚴地離開這個世界。
翻過報紙，另一面是財大氣粗的大老闆擁著兩位美女，說他們公司尾牙花7億，頓時覺得這版面很刺眼，急忙跳過去，真是朱門酒肉臭，路有凍死骨。再翻過去，看到今年花燈要花1.3億，政府要薄海歡騰、普天同慶。這時只覺得很憤慨了，人民已經在用最後的50元來維持他的尊嚴了，政府卻還拿著人民的血汗錢在做繁華的假象，像這樣的新聞，實在是看不下去。
政府的錢應該用在為老百姓謀福利上，最基本的福利就是人人有飯吃。飯都沒得吃，點什麼花燈呢？燈應該點在老百姓的心中，不管這個世界多黑暗，只要老百姓心中是亮的，這個國家一定有前途，假如表面上歌舞昇平，老百姓心中泣血，這假象又能維持多久呢？
務實的教育政策才能點亮心燈
從神經學上，我們知道要改正一個行為，不是說NO就可以使這個行為不發生，還必須找出要的行為，用要的行為去取代不要的行為。今天政府只是宣揚不要自殺是沒有用的，必須替人民找出一條生路，他們才會不自殺。
目前政府有兩件事必須要做，一是整頓治安，許多人被地下錢莊逼得走投無路，或一生積蓄被騙光而選擇自殺，政府應大力掃除詐騙和討債集團，先把前門的狼跟後門的虎去除，然後從務實的教育做起，給人民一技之長。
現在世界的潮流是非技術性的產業外移，移到印度、巴基斯坦、越南等工資低廉的地方，剩下來的是技術性的產業，國家的經費應該投資到提升國民的技能上，以維持國家的競爭力。
但我們的教育沒有趕的上時代的需求，政府常說財政困難，要削減教育經費，關掉偏遠小學，但是卻有錢辦花燈來討好選民，專做煙花一現即逝的「燒錢」事，我們應該把這些錢用到基礎教育上，使國家強起來。
「富在山中有遠親」，當國家富強時，不論叫什麼名字都有人上門來做生意。
莎士比亞不是說：「名字是什麼，玫瑰換成別的名字一樣地香？」
把納稅人的錢用到教育上，提升國家的競爭力，冰島、芬蘭、愛爾蘭都是我們的榜樣，國家強了，人民有飯吃了，燒炭自然就絕跡了。希望在這新的一年，政府能以蒼生為重，用務實的行動，點亮老百姓心中的燈。如你覺得本文有意義，就請努力地轉寄出去！
Fedora 7 ─ 啟用內建 3D 桌面特效
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Wii 100% 玩樂手冊 
...........更多的內容請見《Fedora 7 Linux 保證會》
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...........更多的內容請見《 PCDIY 區域網路 - 有線．無線全面通》 |
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