，自認不是電玩族的消費者，有時不經意看朋友、家人玩過後，也順手完成人生中第一次手機遊戲的下載。
「手機遊戲正在高度成長期，」台灣大哥大新創服務副總經理谷元宏表示，隨手機硬體及遊戲軟體等環境逐漸成熟，尤其消費者口耳相傳的能量驚人，在手機上玩遊戲的需求正邁向高度成長期，以台灣大哥大為例，八月手機遊戲營收較七月大幅增加五成，「這是一塊值得開發的市場。」
不像聽音樂屬大眾市場，行動遊戲有特定族群，根據電信業者估計，台灣手機用戶中，僅約一成曾下載過手機遊戲。不過，低普及率卻也意味成長空間大，不僅手機大廠諾基亞積極推動，國內如遠傳、台哥大、威寶等業者不約而同搶攻手機遊戲大餅。
「今年全球手機銷量預估十一億支，每支只花五美元（約新台幣一百五十元）玩遊戲，一年就是五十五億美元（約新台幣一千八百億元）的產值，」拓墣遊戲產業分析師何耀庭表示，手機與遊戲結合，力道遠比遊戲機更驚人。
崛起的三大指標
二○○七年，全球手機遊戲出現不同以往的動能，從年初國際電信大展3GSM上就可嗅出。
「今年看到手機遊戲的轉捩點，」資策會通訊產業分析師蔡華展指出，去年全球WCDMA用戶成長率首度超越ＧＳＭ，代表無線寬頻的環境更加成熟，硬體追上軟體，賦予手機遊戲一大成長溫床。
蔡華展表示，從三大指標可看出手機遊戲的轉變，首先在巴塞隆納的3GSM電信展上，手機硬體不再是焦點，主要訴求變成行動內容，代表行動通訊由硬體端邁向軟體的趨勢更加確立，遊戲也是行動內容的重要一環。
傳統遊戲開發商轉向行動遊戲，則為手機遊戲露曙光的第二項指標。蔡華展表示，如美商藝電（ＥＡ）、日系Namco等傳統遊戲機軟體開發商，不再固守既有地盤，今年起陸續跨足行動平台，其中藝電為此購併全球最大行動遊戲商Jamdat，都為手機遊戲產業挹注不少信心。
諾基亞重推N-Gage遊戲平台，蔡華展視為第三項重要指標，他表示，手機製造商為訴求差異化，開發各種服務平台是趨勢，諾基亞大動作布局N-Gage，拋磚引玉，也象徵手機遊戲有了好的出發。
一塊尚未開發的金礦
手機遊戲引來國際大廠注目，不僅諾基亞，日本營運大廠NTT DoCoMo一向對手機遊戲不遺餘力，受到Wii啟發，今年宣布「DoCoMo 2.0」世代來臨，其中一大重點策略，就是用手機玩遊戲，仿效Wii的感應式互動玩法，一口氣推了三款感應式遊戲手機。
「我們很看好手機遊戲的發展，」何耀庭表示，平均一款手機遊戲的費用比主機或掌上型遊戲機還低，不過以量制價，今年全球手機遊戲的市場規模將達四十八億美元（約新台幣一千五百八十餘億元），到二○一○年，可望一舉衝破一百億美元（約新台幣三千三百餘億元）大關。
手機遊戲市場就像一塊尚未被開發的金礦，被賦予高度期許，不過卻也面臨許多挑戰，加上需電信營運商、遊戲開發商、手機製造商三方高度配合，難度更高。 電信業者估計，台灣僅六分之一的既有手機可支援Java，可玩遊戲的手機不足，加上台灣手機品牌多，各家規格不同，測試相容遊戲十分耗時費工。
「手機品牌多、硬體規格多，是手機遊戲無法快速普及的關鍵原因，」谷元宏解釋，不像日本由電信業者開規格，台灣則是手機廠各做各的，為了讓遊戲與各種手機相容，如音效、顯示效果等，電信業者回過頭得花很多力氣。
首要解決兩大挑戰
某不願具名分析師直指：「年輕人是最大的遊戲族群，卻沒錢支付遊戲下載的手機連線費；一般上班族每天忙到吃飯都沒空，一有空檔還得想怎麼寫報告，真想玩遊戲，回家玩ＰＳ不就好了？」
何耀庭表示，手機遊戲普及需克服兩大挑戰，包括電信營運商與遊戲開發商的整合度，再來就是最關鍵的費率，如何提供消費者願意的下載費率。電信業者主動出擊搶攻手機遊戲，使挑戰出現轉機。
巴哈姆特站長陳建弘表示，手機按鍵小又硬，例如發射子彈、閃避敵人要連續按鍵不容易，若要成功打進大眾市場，必須符合簡單操作、隨時停止與繼續兩大基本要求。
陳建弘以長期觀察遊戲產業的經驗建議，手機遊戲的規則不僅要非常簡單，操作按鍵最多不能超過兩顆，按鍵過多，遊戲操作複雜度自然增加。又如手機遊戲強調隨時攜帶的方便性，遊戲就能隨時暫停、記錄、繼續玩。
手機遊戲露曙光，遊戲內容及電信營運服務商將是兩大受益者，雖然台灣因遊戲開發產業不如日本興盛，電信營運商又傾向以代理國外遊戲為主，遊戲業者受益程度較小，不過在諾基亞及台灣四大電信業者帶動下，台灣消費者即將感受手機遊戲的威力。
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